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第一章 工程项目管理概论 1

第一节 工程项目管理的概念 1

第二节 项目管理的产生与发展 3

第三节 工程项目管理的内容、方法及相关学科 10

第四节 工程项目的建设程序 14

第二章 工程项目管理 20

第一节 工程项目管理的类型 20

第二节 业主(建设单位)的工程项目管理 21

第三节 施工项目管理(承包商的工程项目管理) 25

第四节 工程建设第三方(工程咨询)的工程项目管理 28

第五节 政府的建设管理 29

第三章 工程项目管理的组织与项目经理 33

第一节 工程项目管理的组织机构 33

第二节 工程特征与项目经理 39

第三节 工程项目经理部 51

第四节 工程项目风险的概念 53

第四章 合同法律基础 60

第一节 概述 60

第二节 合同的订立 63

第三节 合同的效力 68

第四节 合同的履行 69

第五节 合同的变更、转让与终止 72

第六节 违约责任 75

第七节 其他规定 78

第五章 建设工程合同 82

第一节 概述 82

第二节 建设工程勘察、设计合同 85

第三节 施工合同 89

第四节 工程建设其他合同 102

第六章 工程项目招投标 114

第一节 概述 114

第二节 工程项目投标 124

第三节 网上招标投标及其管理 137

第七章 公路工程施工质量与安全管理 142

第一节 概述 142

第二节 质量管理有关法律、法规 143

第三节 公路工程施工过程质量管理 148

第四节 施工项目质量问题分析与处理 160

第五节 项目安全管理 167

第八章 公路工程施工技术管理 175

第一节 概述 175

第二节 施工技术管理的基础工作 178

第三节 施工技术管理 184

第四节 网络计划在土木工程中的应用 186

第九章 施工项目成本管理 201

第一节 施工项目成本计划 201

第二节 施工项目成本控制 204

第三节 施工项目成本核算和分析 210

第十章 计算机辅助施工项目管理 218

第一节 施工技术软件 218

第二节 成本控制软件 224

第三节 施工组织设计软件 229

第四节 质量控制软件 242

第五节 合同控制软件 244

第十一章 建设项目后评估 246

参考文献 250