跨国公司人力资源管理pdf电子书版本下载

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第一章 跨国公司人力资源管理概述 1

第一节 跨国公司人力资源管理的研究对象 1

第二节 跨国公司人力资源管理的研究意义 12

第三节 跨国公司人力资源管理的研究方法 21

第二章 跨国公司的发展历程、管理特点及其影响 39

第一节 跨国公司的发展历程 39

第二节 跨国公司的管理特点 55

第三节 跨国公司的重大影响 65

第三章 跨国公司人力资源管理的基本理念 77

第一节 跨国公司人力资源管理的核心价值观 77

第二节 跨国公司人力资源管理遵循的一般原则 85

第三节 跨国公司人力资源管理的文化沟通 96

第四章 跨国公司人力资源管理的基本模式 104

第一节 民族中心主义人力资源管理模式 104

第二节 地区中心主义人力资源管理模式 108

第三节 全球中心主义人力资源管理模式 123

第四节 比较与选择 128

第五章 跨国公司人力资源战略规划 143

第一节 跨国公司人力资源战略规划的特点 143

第二节 跨国公司人力资源战略规划的内容 153

第三节 跨国公司人力资源战略规划的实施 170

第六章 跨国公司人力资源招聘与甄选 180

第一节 跨国公司人力资源招聘与甄选的特点 180

第二节 跨国公司人力资源招聘与甄选的内容 185

第三节 跨国公司人力资源招聘与甄选的实施 192

第七章 跨国公司人力资源培训与开发 207

第一节 跨国公司人力资源培训与开发的特点 207

第二节 跨国公司人力资源培训与开发的内容 216

第三节 跨国公司人力资源培训与开发的实施 228

第八章 跨国公司人力资源绩效考核与管理 240

第一节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的特点 240

第二节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的内容 250

第三节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的实施 260

第九章 跨国公司人力资源薪酬管理与激励 280

第一节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的特点 280

第二节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的内容 288

第三节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的实施 303

第十章 跨国公司人力资源职业生涯管理管理与退出机制 316

第一节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的特点 316

第二节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的内容 327

第三节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的实施 337

参考文献 357

后记 364