跨国公司人力资源管理pdf电子书版本下载

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第1章 跨国公司人力资源管理导论 1

1.1 经济全球化对跨国公司人力资源的影响 2

1.2 跨国公司人力资源管理的现状及发展趋势 7

1.3 跨国公司人力资源管理的研究视角和方法 9

本章小结 19

本章练习题 19

第2章 跨国公司的人力资源管理模式 22

2.1 美国的人力资源管理模式 23

2.2 日本的人力资源管理模式 28

2.3 欧洲的人力资源管理模式 31

2.4 不同管理模式的比较及借鉴 34

本章小结 39

本章练习题 39

第3章 跨国公司的组织结构 43

3.1 跨国公司组织结构的形式 44

3.2 跨国公司组织结构设计 51

3.3 跨国公司组织结构的优化 54

本章小结 56

本章练习题 56

第4章 跨国公司人力资源战略规划 59

4.1 跨国人力资源战略规划的特点 61

4.2 人力资源环境分析 65

4.3 人力资源战略制定 66

4.4 人力资源需求和供给预测 68

4.5 人力资源战略规划方案的制订及控制 71

本章小结 75

本章练习题 75

第5章 跨国公司人员配置与招聘 79

5.1 人力资源匹配的模型 80

5.2 跨国公司人员配置 85

5.3 跨国公司人员招聘 94

本章小结 106

本章练习题 107

第6章 跨国公司人员培训与开发 109

6.1 跨国公司人员培训与开发的原则 110

6.2 跨国公司人员培训与开发的特点 112

6.3 跨国公司人员培训与开发的方法 113

6.4 跨国公司外派人员的培训 116

6.5 国际员工队伍和团队开发 120

本章小结 123

本章练习题 123

第7章 跨国公司人员绩效评估 126

7.1 跨国公司人员绩效评估概述 128

7.2 跨国公司人员绩效评估模型 132

7.3 跨国公司人员绩效评估系统 136

本章小结 143

本章练习题 143

第8章 跨国公司薪酬管理 146

8.1 跨国公司薪酬管理的原则 147

8.2 跨国公司薪酬管理的特点 149

8.3 国际薪酬的设计方法 150

8.4 跨国公司薪酬管理的具体操作 153

本章小结 155

本章练习题 155

第9章 外派人员职业生涯管理 158

9.1 外派人员的分类及职业特点 159

9.2 外派人员的职业生涯规划 162

9.3 外派人员职业发展的问题 164

9.4 外派人员职业管理的对策 166

本章小结 169

本章练习题 169

第10章 跨文化冲突 171

10.1 跨国公司中的跨文化冲突 172

10.2 跨国公司文化整合过程 178

10.3 跨国公司文化整合方法 180

10.4 跨文化沟通与冲突解决 182

本章小结 188

本章练习题 189

第11章 跨国公司劳资关系管理 192

11.1 国际劳资关系的主要问题 193

11.2 不同国家的工会结构 196

11.3 工会对跨国公司的影响 204

11.4 跨国公司劳资关系的对策 207

本章小结 209

本章练习题 209

第12章 跨国公司人力资源风险管理 212

12.1 跨国公司人力资源风险的分类 213

12.2 跨国公司人力资源风险的成因 217

12.3 跨国公司人力资源风险的监控 219

12.4 跨国公司人力资源危机的预警 224

12.5 跨国公司人力资源危机的应对 229

本章小结 234

本章练习题 235

参考文献 238