图书介绍
演讲的艺术 第13版pdf电子书版本下载
- （美）鲁道夫·F.维尔德伯，凯瑟琳·S.维尔德伯著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302167095
- 出版时间：2008
- 标注页数：342页
- 文件大小：150MB
- 文件页数：359页
- 主题词：演讲－语言艺术
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图书目录
第一部分 认识演讲第一章 演讲简介 3
演讲以听众为中心 4
听众 5
背景 5
演讲者 6
演讲计划过程 7
演讲发表过程 7
演讲有效性 7
演讲技能的作用 8
演讲要求我们的行为符合伦理道德规范 9
有效的演讲者是有力的 12
本章小结 13
本章关键词 13
第二章 通过演讲计划过程树立信心 14
理解演讲紧张 15
演讲紧张的征兆 16
演讲紧张的原因 17
紧张的理想水平 19
克服演讲紧张 19
一般方法 19
具体技巧 21
通过有效的演讲计划获得信心 22
第一步：选择一个适合听众和场合的演讲目标 23
第二步：理解听众并适应听众 23
第三步：收集和评估演讲中用到的信息 24
第四步：组织和改良信息以形成一个结构合理的大纲 25
第五步：选择适合听众的直观教具 26
第六步：练习演讲的措辞和表达 26
准备一个叙事型（个人经历）演讲 28
本章小结 31
本章关键词 32
第三章 有效倾听 33
专心听演讲 35
理解并记住演讲的信息 36
批判地分析演讲 38
评估演讲有效度 40
本章小结 42
本章关键词 43
第二部分 原则第四章 制定一个满足听众需求的演讲目标 47
确定主题 48
列出学科 49
运用头脑风暴找主题 50
分析听众 52
所需听众数据类型 52
人口统计学信息 52
学科相关的听众数据 53
收集听众数据的方法 55
分析背景 59
选择一个主题 62
写出演讲目标 64
理解总体演讲目标和具体演讲目标 64
具体演讲目标措辞 64
本章小结 68
本章关键词 69
第五章 适应听众 70
相关性 71
合乎时宜 72
邻近性 72
严重性 73
理解信息 73
引导听众 73
定义关键词 74
用生动的例子形象地展示新概念 74
将信息个人化 74
将未知的观点与熟知的观点比较 75
用多种方法形成观点 76
共同基础 76
运用人称代词 77
询问修辞性问题 77
分享共同体验 77
演讲者可信度 78
展示知识和专长 78
可信程度 80
个人魅力 80
听众初始态度 81
语言和文化差异 81
克服语言问题 82
选择文化敏感的材料 83
形成一个适应听众的具体计划 83
本章小结 85
本章关键词 86
第六章 为演讲进行信息调研 87
查明和评估信息来源 88
个人知识、经验和观察 88
图书、文章和常规参考资料 89
浏览确定资料来源的价值 97
判断资料来源的标准 98
找出并选择相关的信息 101
有事实根据的陈述 101
专家意见 104
信息的表达形式 104
从多重文化层面提取信息 107
记录信息 108
准备记录卡 108
在演讲中提及资料来源 110
本章小结 111
本章关键词 112
第七章 组织演讲正文，并写出大纲 113
建立一个主题陈述 114
确立主要观点 114
写出主题陈述 118
写出演讲正文的大纲 120
用大纲的形式列出主要观点 121
确定分论点并将其写入大纲 126
列出支持材料 128
创作过渡部分 129
本章小结 132
本章关键词 132
第八章 完成大纲：创作引言与结论 133
创作引言部分 134
引言的目的 134
引言的类型 136
挑选一个引言并生成引言的大纲 140
创作结论 142
结论的目的 142
结论的类型 142
挑选一个结论并生成结论的大纲 145
完成大纲 146
列出资料来源 146
写一个标题 148
对大纲进行检查 150
本章小结 153
本章关键词 154
第九章 创建和使用直观教具 155
直观教具的类型 157
演示直观教具的手段 162
选择直观教具的标准 165
制作有效直观教具的原则 168
演示直观教具应遵循的指导原则 172
本章小结 173
本章关键词 174
第十章 练习演讲措辞 175
语言和意思 177
演讲要清楚 178
使用具体的语言 178
提供细节和例子 182
对文化差异保持敏感 182
演讲要生动和重点突出 183
使用生动的语言 183
强调关键的词语和观点 183
演讲要恰当 186
根据演讲的场合调整语言的正式程度 186
限制行话和俚语的使用 186
选择语言要有敏感性 187
本章小结 190
本章关键词 191
第十一章 练习表达 192
表达的要素 194
声音 194
发声 195
身体语言 197
会谈式演讲的特点 199
热情 199
声音富有表现力 199
自然 200
流利 200
眼神交流 202
表达的类型 203
即兴演讲 203
照稿念的演讲 203
即席演讲 204
演练 204
制定演练部分的时间表并遵照执行 204
准备演讲笔记 205
在演讲中使用直观教具 207
对演讲进行演练 208
评估演讲的一般标准 211
本章小结 216
本章关键词 217
第三部分 知识性演讲和说服性演讲第十二章 知识性演讲 221
知识性演讲的特点 222
激发智力 222
创造性 223
有所强调，加强记忆 225
知识性演讲的方法 227
描述 227
定义 228
比较和对比 229
叙述 230
示范 230
常见的知识性演讲框架 232
过程式演讲 232
讲解式演讲 237
本章小结 245
本章关键词 246
第十三章 说服性演讲：说服听众 247
建立说服性演讲的目标 248
将你的说服目标做调整，以适应听众的初始态度 248
将说服性演讲的目标用语言组织成命题 251
给出有力的理由和证据 253
寻找理由作为主要观点 253
挑选证据来支持你的理由 255
说服听众 258
论证的要素 258
避免谬论 264
说服性演讲的组织结构 266
陈述理由型 266
比较优势型 266
满足标准型 267
解决问题型 267
本章小结 273
本章关键词 274
第十四章 说服性演讲：激发听众 275
激励听众思考：详尽可能性模型 276
通过情感呼吁，增加听众的参与度 278
激发消极情感 278
激发积极情感 281
树立你的可信度：表示你的善意 283
激发听众采取行动：激发行动型演讲 286
理解刺激因素如何激发行动 286
利用刺激因素满足需求 287
说服性演讲的激发行动型组织结构 289
形成符合伦理道德的说服性演讲的原则 291
本章小结 299
本章关键词 300
第四部分 适应其他场合及形式的演讲第十五章 仪式性演讲：特殊场合的演讲 303
欢迎词 304
期望 304
注意事项 305
介绍 305
期望 305
注意事项 305
授予致辞 307
期望 307
注意事项 307
获奖感言 308
期望 309
注意事项 309
祝酒词 310
期望 310
注意事项 310
颂词和悼词 312
期望 312
注意事项 312
其他仪式场合的演讲 313
本章小结 313
本章关键词 314
第十六章 使问题解决型讨论更有效 315
问题解决型讨论的特点 317
制定成员都忠诚的、定义清楚的目标 317
多元化成员的最佳构成 317
凝聚力 317
章程和规范 318
工作环境 318
问题解决型讨论的过程 319
明确问题 320
分析问题 321
确定解决方案的标准 321
确认可选方案 323
评估方案 323
决策 323
实施并监控决策 324
领导责任 325
为会议做准备 325
领导讨论过程 327
后续行动 328
成员责任 328
准备会议 329
参与讨论 329
后续行动 330
当讨论对公众开放时 330
研讨会 331
专门小组讨论 331
市政会 331
公开听证会 332
本章小结 333
本章关键词 333
注释 334
术语表 337
译后记 342