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职业事故分析 原因分析,统计分析,经济损失分析pdf电子书版本下载

职业事故分析  原因分析,统计分析,经济损失分析
  • 宋大成编著 著
  • 出版社: 北京:煤炭工业出版社
  • ISBN:9787502032357
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:292页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:306页
  • 主题词:工伤事故-案例-分析

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图书目录

第一章 概论 1

一、事故的定义 1

职业伤害事故 1

财产损失事故和其他损失事故 2

二、事故原因的认识过程 3

三、事故致因理论 5

单因素理论 5

多因素理论 6

系统理论方法 6

四、事故致因模型 9

事故要素的组合关系 9

事故致因模型 10

五、现代安全管理的主要特征 13

着眼于系统管理,而不是着眼于个别的事故原因因素 13

在系统管理中,重点着眼于管理体系 13

变损失控制为风险管理 15

第二章 职业伤害事故的基本项目 16

一、基本项目的设立和分类原则 16

基本项目的设立 16

基本项目的分类原则 18

二、伤害程度 19

丧失劳动能力程度 19

损失工作日 21

死亡和永久性丧失劳动能力的表定天数 21

三、伤害性质 23

定义 23

分类 23

判定 24

四、伤害部位 24

定义 24

分类 25

判定 26

五、事故类型 27

定义 27

分类 28

判定 30

GB 6441—86分类的缺陷 31

六、起因物 33

定义 33

分类 33

说明与判定 39

七、事故类型和起因物、加害物判定例 42

八、不安全状态 44

定义 44

分类 44

判定 46

九、不安全行动 46

定义 46

分类 47

判定 49

十、事故发生情况的简明描述 50

第三章 直接原因和间接原因分析 53

一、总则 53

事故的直接原因 53

事故的间接原因 53

纠正和预防措施 53

事故责任 54

二、间接原因分类 54

三、事故调查分析程序 59

四、事故发生过程的描述 59

五、事故案例分析 62

第四章 管理体系要素的原因分析 92

一、关于方法的说明 92

二、管理体系原因表 93

第五章 事故原因树 100

一、概念 100

二、构造原因树 102

确定分析的起点 102

收集数据 103

列出数据表 105

构造原因树 106

三、选择并确定预防措施 111

四、追查潜在因素 113

第六章 事故统计分析 117

一、伤害发生情况的测定 117

测定指标 117

记录界限与计算界限 120

工时数的计算方法 121

其他指标 122

总体事故率的估算 124

OSHA记录管理系统 125

二、工伤事故控制图 129

控制图的原理 129

伤亡人次控制图 130

伤害率控制图 131

两种错误、两种方式 135

三、原因树用于统计分析 136

事故结构分析 136

4个成分的总体分析 138

每个成分的分类 139

工作活动的事故因素分析 141

危险根源诊断 144

四、我国工业火灾和煤矿瓦斯爆炸事故原因的统计分析 146

工业火灾事故的原因特征 147

工业火灾事故原因的统计分析 147

工业火灾事故的管理原因 154

煤矿瓦斯爆炸事故的原因分析 158

五、事故三角 164

第七章 事故经济损失分析 170

一、事故费用和职业安全卫生费用 170

关于事故费用的概念 170

职业安全卫生费用模型 173

二、事故经济损失费用要素 182

引言——从公式到清单 182

直接费用与间接费用 182

保险费用 184

间接费用要素及分类 186

未施行工伤保险情况下的费用项目 189

关于四种费用的说明 190

职业相关病症和无伤害事故情况下的调整 192

三、事故费用要素的计算方法 192

引言 192

某些非保险费用的计算方法 193

与人员有关的费用计算中某些问题的说明及计算实例 195

缺工造成的减产损失 207

停产损失及计算实例 209

财产损失计算实例 216

综合计算实例——某公司爆炸事故经济损失估算 222

GB 6721—86的不适用性 235

四、企业某期间事故经济损失的估算 237

关于方法的评论 237

作者的方法 244

企业事故经济损失调查研究 246

五、个人和国家承担的事故经济损失 261

受伤害者及其家庭承担的事故经济损失 261

国家(社会整体)承担的事故经济损失 264

附录A控制图方法的原理 270

附录B几种权威的关于事故费用要素及其分类的方法 274

附录C报酬递减法则和边际成本理论的某些内容 287

参考文献 290

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