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第一章 电力工程项目管理概论 1

第一节 项目管理的概念 1

第二节 项目管理的发展 3

第三节 项目管理的内容与目标控制 5

第四节 电力工程项目建设程序 7

第二章 电力工程项目范围管理 9

第一节 概述 9

第二节 电力工程项目范围确定 10

第三节 电力工程项目结构分析 13

第四节 电力工程项目范围控制 20

第三章 电力工程项目管理规划 22

第一节 概述 22

第二节 电力工程项目管理规划大纲 26

第三节 电力工程项目管理实施规划 30

第四章 电力工程项目管理组织 33

第一节 概述 33

第二节 电力工程项目经理部 38

第三节 电力工程项目团队建设 45

第五章 电力工程项目经理责任制 49

第一节 概述 49

第二节 电力工程项目经理 51

第三节 电力工程项目管理目标责任书 55

第四节 电力工程项目经理的责、权、利 57

第六章 电力工程项目合同管理 60

第一节 概述 60

第二节 电力工程项目合同评审 64

第三节 电力工程项目合同实施计划 69

第四节 电力工程项目合同实施控制 75

第五节 电力工程项目合同索赔管理 83

第六节 电力工程项目合同终止与评价 98

第七章 电力工程项目采购管理 101

第一节 概述 101

第二节 电力工程项目采购计划 102

第三节 电力工程项目采购控制 110

第八章 电力工程项目进度管理 129

第一节 概述 129

第二节 电力工程项目进度计划编制 133

第三节 电力工程项目进度计划实施 147

第四节 电力工程项目进度计划的检查与调整 150

第九章 电力工程项目质量管理 154

第一节 概述 154

第二节 电力工程项目质量策划 161

第三节 电力工程项目质量控制 165

第四节 电力工程项目质量改进 187

第十章 电力工程项目职业健康安全管理 189

第一节 概述 189

第二节 电力工程项目职业健康安全技术措施计划 194

第三节 电力工程项目职业健康安全技术措施计划实施 225

第四节 电力工程项目职业健康安全隐患和事故处理 238

第五节 电力工程项目消防保安管理 245

第十一章 电力工程项目环境管理 255

第一节 概述 255

第二节 电力工程项目文明施工 259

第三节 电力工程项目现场管理 263

第十二章 电力工程项目成本管理 271

第一节 概述 271

第二节 电力工程项目成本计划 274

第三节 电力工程项目成本控制 279

第四节 电力工程项目成本核算 294

第五节 电力工程项目成本分析与考核 310

第十三章 电力工程项目资源管理 315

第一节 概述 315

第二节 电力工程项目资源管理计划 318

第三节 电力工程项目资源管理控制 334

第四节 电力工程项目资源管理考核 368

第十四章 电力工程项目信息管理 374

第一节 概述 374

第二节 电力工程项目信息管理计划 377

第三节 电力工程项目信息过程管理 383

第四节 电力工程项目信息安全管理 390

第十五章 电力工程项目风险管理 394

第一节 概述 394

第二节 电力工程项目风险识别 396

第三节 电力工程项目风险评估 399

第四节 电力工程项目风险响应 407

第五节 电力工程项目风险控制 410

第十六章 电力工程项目沟通管理 413

第一节 概述 413

第二节 电力工程项目沟通程序和内容 414

第三节 电力工程项目沟通计划 415

第四节 电力工程项目沟通依据与方式 417

第五节 电力工程项目沟通障碍与冲突管理 419

第十七章 电力工程项目收尾管理 423

第一节 概述 423

第二节 电力工程项目竣工收尾 424

第三节 电力工程项目竣工验收 428

第四节 电力工程项目竣工结算 432

第五节 电力工程项目竣工决算 434

第六节 电力工程项目回访保修 439

第七节 电力工程项目管理考核评价 441

参考文献 449