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第一篇 成本管理基础第一章 建筑产品价格基础 3

第一节 建筑产品及其特点 3

第二节 建筑产品价格 10

第三节 施工企业定价决策 19

第二章 成本会计基础 26

第一节 会计与成本会计概述 26

第二节 会计核算方法 35

第三节 成本核算基本原理 48

第三章 成本管理概论 60

第一节 概述 60

第二节 成本预测与决策 67

第三节 成本计划与控制 74

第二篇 施工生产要素及定额管理第一章 劳动管理 87

第一节 劳动管理概述 87

第二节 劳动力组织管理和劳务承包责任制 89

第三节 劳动力计划管理和培训 95

第四节 劳动力优化配置和动态管理 102

第五节 劳动力成本与劳动分配 104

第二章 施工项目材料管理 108

第一节 材料管理概述 108

第二节 施工项目材料供应管理 109

第三节 施工项目材料计划管理 112

第四节 材料采购管理 118

第五节 材料库存管理 123

第六节 施工现场材料管理 129

第三章 机械设备管理 144

第一节 施工项目机械设备使用形式和原则 144

第二节 施工项目机械设备的选择 145

第三节 施工项目机械设备的合理使用 153

第四节 施工项目机械设备的保养 157

第四章 定额编制原理与方法 161

第一节 施工过程和工作时间研究 161

第二节 技术测定法 166

第三节 理论计算法和试验法 179

第四节 定额制订简易方法 185

第五章 施工企业定额编制与管理 190

第一节 施工定额编制 190

第二节 施工企业预算定额 206

第三节 施工企业定额管理 216

第三篇 施工项目成本管理第一章 施工项目成本管理概述 229

第一节 施工项目成本管理的作用与地位 229

第二节 施工项目成本管理特点与基本要求 232

第三节 施工项目成本管理体系 238

第二章 施工项目成本预测与计划 250

第一节 施工项目成本预测概述 250

第二节 施工项目成本预测方法 254

第三节 施工项目成本计划概述 270

第四节 施工项目成本计划编制方法 273

第三章 施工项目成本控制 282

第一节 施工项目成本控制概述 282

第二节 施工项目成本控制的组织与实施 287

第三节 施工项目成本控制方法 295

第四节 降低施工项目成本的途径和措施 301

第四章 施工成本核算 306

第一节 施工成本核算的意义和施工费用的分类 306

第二节 施工成本核算的基本要求 309

第三节 公路工程成本核算对象、核算组织和会计核算程序 311

第四节 辅助生产费用的核算 315

第五节 施工工程实际成本核算 316

第五章 施工项目成本分析与考核 329

第一节 施工项目成本分析任务和原则 329

第二节 施工项目成本分析方法 333

第三节 施工项目成本考核 348

第四节 项目岗位成本考核 352

第四篇 工程量清单计价及合同管理第一章 公路工程投标报价 359

第一节 概述 359

第二节 标价编制的程序及工作内容 361

第三节 直接工程费的计算 373

第四节 待摊费的计算 389

第五节 标价的分析与评估 393

第二章 公路工程标后预算 396

第一节 标后预算概述 396

第二节 标后预算的编制 401

第三节 标后预算的管理 410

第三章 工程量清单与施工结算 421

第一节 工程量清单组成及作用 421

第二节 公路工程工程量清单计量规则与工程计量 425

第三节 施工结算 437

第四章 工程变更管理 453

第一节 概述 453

第二节 工程变更索赔管理 457

第三节 工程变更估价 462

第四节 价格调整 465

第五章 工程索赔管理 471

第一节 概述 471

第二节 索赔的依据和证据 474

第三节 费用索赔 477

第四节 工期索赔 485

第五节 索赔的管理与工作程序 490

第五篇 成本管理专题第一章 工程项目责任成本管理 499

第一节 工程项目责任成本管理概述 499

第二节 工程项目责任成本计划的编制 502

第三节 工程项目责任成本控制 508

第四节 工程项目责任成本经济核算与分析 512

第二章 质量成本管理 520

第一节 质量成本概述 520

第二节 施工企业质量成本管理内容 527

第三节 质量成本预测与计划 532

第四节 质量成本控制 537

第五节 质量成本核算 541

第六节 质量成本分析和考核 545

第三章 人力资源成本管理 549

第一节 人力资源成本概述 549

第二节 人力资源成本的计量模式 554

第三节 人力资源成本的核算和报告 561

第四章 战略成本管理 564

第一节 战略成本管理的基本思想 564

第二节 战略定位分析 570

第三节 价值链分析 576

第四节 成本动因分析 579

第五章 作业成本管理 584

第一节 作业成本法的产生 584

第二节 作业成本法的基本理论 589

第三节 作业成本计算 593

第四节 工程项目施工中的作业成本法 597

附录 ××施工企业《机械设备管理程序》 604

参考文献 608