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第一节 安全管理是随着社会生产的发展而发展的 7

第一章 安全管理的发展和演变 7

第二节 建国以来安全管理的发展演变情况 14

第二章 管理的基本原理 21

第一节 系统原理 21

第二节 整分合原理 23

第三节 反馈原理 24

第五节 弹性原理 26

第六节 人本原理 28

第七节 能级原理 28

第八节 动力原理 29

第九节 激励原理 31

第三章 事故致因理论 34

第一节 概述 34

第二节 事故因果论 40

第三节 能量转移论 42

第四节 关于人失误的事故模型 45

第五节 系统理论 47

第六节 轨迹交叉论 52

第七节 根据事故致因理论应如何防止发生事故 53

第四章 系统安全分析与危险性评价 58

第一节 概述 58

第二节 系统分解 59

第三节 危险因素识别 60

第四节 系统危险性分析 62

第五节 危险性评价 63

第六节 火灾爆炸指数法 66

第七节 制定对策 73

第五章 管理疏忽和危险树（MORT） 74

第一节 MORT的产生和发展过程 74

第二节 MORT的一些重要概念 75

第三节 MORT的使用方法 79

第六章 安全目标管理 82

第一节 概述 82

第二节 安全目标的制定 88

第三节 目标的展开 91

第四节 安全目标的实施 93

第五节 目标成果的考评 95

第七章 安全管理的方针和体制 98

第一节 劳动保护方针 98

第二节 安全法规和安全生产规章制度 104

第三节 安全监察 110

第四节 我国宏观的安全管理体制 116

第五节 企事业单位的安全管理体制 118

第八章 设备、环境的安全化 128

第一节 消除预防设备、环境危险和有害因素的基本原则 128

第二节 本质安全技术 129

第三节 安全技术措施 131

第四章 安全检查 134

第九章 作业环境的整治和改善 139

第一节 作业空间的合理设计 139

第二节 作业场所的清理和整顿 140

第三节 合适的照明、通风、温度、湿度 141

第四节 尘、毒、噪声等职业危害因素的防治 143

第五节 适当的色、音、味的调节 144

第六节 安全信号装置、安全标志的完善 150

第十章 人员的选配、教育和培训 152

第一节 人的不安全行为的分析 152

第二节 人员的合理选配 155

第三节 安全教育与培训 159

第十一章 作业过程的安全化 166

第一节 劳动组织的科学化 166

第二节 作业方法的改善 168

第三节 作业的标准化 171

第四节 实行确认制 173

第十二章 作业基层的安全管理 176

第一节 班组安全建设 176

第二节 危险点控制管理 179

第三节 危险作业的控制管理 182

第四节 竞赛评比、奖励惩罚 185

第十三章 安全信息管理 187

第一节 信息与安全信息 187

第二节 安全信息管理 188

第三节 计算机在安全信息管理中的应用 190

第十四章 事故管理 195

第一节 概述 195

第二节 事故原因的调查分析 199

第三节 伤亡事故的统计分析 206

第四节 伤亡事故经济损失的统计分析 210

第五节 事故档案 214

第四节 封闭原理 251