图书介绍
经营客户pdf电子书版本下载
- 苏朝晖编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302227663
- 出版时间:2010
- 标注页数:198页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:208页
- 主题词:企业管理:供销管理
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图书目录
第1章 客户应该经营 1
案例:用友转型客户经营 1
1.1 “客户”比“顾客”亲切 3
1.2 客户值得经营 4
1.3 客户需要经营 7
1.4 客户怎样经营 10
案例:小熊在线的客户经营术 13
第2章 客户应该选择 17
案例:别让无效客户分流广告费 17
2.1 不是所有的购买者都是企业的客户 21
2.2 不是所有的客户都能带来收益 22
2.3 选好客户相当于客户经营成功的一半 23
2.4 什么样的客户是好客户 23
2.5 大客户不等于好客户 26
2.6 小客户可能是好客户 27
2.7 经营什么样的客户好 28
案例:劳力士对客户的选择 36
第3章 客户怎样开发 39
案例:拜访客户,百事施展“天龙八步” 39
3.1 寻找客户的十四种方法 42
3.2 接近客户的方法 49
3.3 获得客户好感的方法 50
3.4 怎样说服客户 51
3.5 客户就要被说服的信号 55
案例:索尼巧借“带头牛”打开美国市场 55
第4章 怎样让客户自己上门 59
案例:启浩科技让客户主动上门 59
4.1 产品或服务本身要有吸引力 61
4.2 价格要有吸引力 70
4.3 促销要有吸引力 75
4.4 购买要方便 80
案例:安利公司怎样吸引客户 82
第5章 怎样让客户满意 83
案例:超越客户期望的服务 83
5.1 要把客户满意当回事 84
5.2 怎样知道客户满意度的高低 85
5.3 什么影响客户满意 87
5.4 让客户满意 95
案例:宜家的客户满意策略 108
第6章 怎样让客户忠诚 111
案例:泰国东方饭店怎样让客户忠诚 111
6.1 更要把客户忠诚当回事 113
6.2 怎样知道客户忠诚度的高低 118
6.3 什么影响客户忠诚 120
6.4 让客户忠诚 126
案例:“万客会”是“聚客”会 141
第7章 怎样让客户创造更多价值 143
案例:招商银行走到高端客户背后 143
7.1 不同客户带来的价值不同 145
7.2 必须根据价值的不同对客户进行分级 146
7.3 怎样对客户分级管理 147
7.4 提升关键客户创造的价值 151
7.5 提升普通客户创造的价值 156
7.6 提升小客户创造的价值 158
7.7 让流失的客户回头继续创造价值 159
案例:兴业银行家庭理财卡的客户分级管理 166
第8章 运用数据库经营客户 171
案例:被胡萝卜汁留住的客户 171
8.1 应掌握个人客户的信息 172
8.2 应掌握企业客户的信息 174
8.3 收集客户信息的直接渠道 174
8.4 收集客户信息的间接渠道 178
8.5 建立数据库管理客户信息 179
8.6 运用数据库经营客户 181
案例:金日集团依靠信息调整营销策略 185
第9章 综合案例:报刊发行商怎样经营客户 187
9.1 报刊发行商的客户分类 187
9.2 上游客户的经营 188
9.3 下游客户的经营 190
9.4 中游客户的经营 194
参考文献 197