团队管理pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

团队管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 建立一支有效的团队 1

1.0为甚么要建立有效团队？ 1

1.1团队的功用 2

1.2有效团队的特征 12

1.3团队的组成 20

1.4建立团队强项、策略及目标 35

1.5增强团队的效益 46

第二章 有效的团队工作 61

2.0引言 61

2.1团队内的角色和有效运作 62

2.2团队的决定 74

2.3团队之礼仪及道德标准 83

2.4了解及克服团队工作之阻力 88

2.5团队精神 99

第三章 有效带领团队 109

3.0引言 109

3.1处理工作、团队及个人之策略 109

3.2团队发展的模式 118

3.3鼓励参与 125

3.4团队内部及外部的沟通 135

第四章 团队绩效评估 161

4.0评估团队表现 161

4.1认识团队的工作目标 163

4.2为团队表现制定标准 170

4.3有效监察和记录团队表现 179

4.4贯彻不断改进的方针 189