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自序 我一生的大背景 4

第一部分 第一个20年（1929—1950年）：艰辛和苦难的童年与青年时代 10

将来用什么烧饭 10

9岁失去妈妈的痛苦 12

一张彩票的故事 13

日本军队的残酷 14

没有父母的小赌徒 15

我的校长罗异天先生 15

到南京中央大学求学 16

丽梅的信救了我一命 19

第二部分 第二个20年（1951—1970年）：与印尼共和国同步建设民族经济 22

走遍爪哇岛 22

我的婚姻 23

盆栽的树长不大 25

梦想成为银行家 28

银行的商品是信用 29

骑马追马 31

宇宙银行的故事 34

泛印银行的故事 38

父亲的教诲 41

丽梅的妻道与母道 43

第三部分 第三个20年（1971—1990年）：在经济全球化大潮流中发展事业 46

经济全球化的大背景 46

建立一家支付清算中心 50

中央亚细亚银行壮大的秘诀 52

落后中的机遇 62

争取盐仓成为客户的故事 65

争取联合利华成为客户的绝招 67

国民储蓄运动 69

BCA信用卡，ATM，电子银行 71

利用外国的资金 73

第一次到美国买银行的经历 74

Union Planters银行的故事 75

站在巨人的肩膀上跃进 78

金融业的大开放和“PACTO 88条例” 79

12个月内中亚银行成功开设150家分行 81

中亚银行在美国纽约开设分行 83

与林绍良先生分家 84

力宝集团的定位 86

犹太人在美国发展事业的模式 87

日本人在美国发展事业的模式 88

中国人在美国谋生的模式 89

Stephen公司的模式 90

我心目中的比尔·克林顿总统 91

与李嘉诚先生的友情 93

企业全球化的三部曲 95

力宝银行的前身 96

银行的商品与功能 99

在哈佛大学的演讲（附演讲原文：Future Development and Trends In the Pacific Basirn） 103

印尼商业银行的业务改革计划 121

招兵买马 123

银行业务的信息化 124

12个月内力宝银行开100家分行 125

力宝银行上市了 126

再一次骑马追马 129

力宝人寿保险公司的成功秘诀 130

利用境外资金支援银行的策略 133

信息科技与多极公司 134

澳门诚兴银行的故事 137

香港华人银行的故事 139

“人退我进”的理念 141

香港力宝广场的故事 142

第四部分 第四个20年（1991—2010年）：从大西洋转到太平洋的时代 144

中国因素的世纪 144

中国经济有五个扭曲 146

从投资湄洲湾发电厂看中国的改革 149

与习近平主席的忘年之交 153

发展当格朗卡拉瓦奇为高档住宅区 155

发展力宝芝加朗成为印尼最重要的工业园区 158

把荒地变成美丽的陵园 159

土地资源的开发业务 161

危机中的生机 162

经营权与所有权分离的理念 163

1995年大挤兑的启示 164

企业的健康体检 168

力宝银行的瘦身 171

1998年亚洲金融风暴中的印尼 171

土地是资源，也是原材料 175

土地资源衍生出来的产业集群 177

医院是公益，也是产业 178

教育的心愿 182

我和印尼国立大学 185

在东南大学探讨“纳米科技与企业管理” 191

希望之光大学（UPH） 193

希望之光中小学（SPH） 195

玛中大学和玛琅中学校友会 198

李白和李棕的工作精神 200

孩子们比我强 202

李棕选择新加坡为发展基地 205

新加坡的产业里程 207

最重要的里程碑——收购新加坡华联 208

李棕的挑战 210

提升新加坡华联市值的措施 212

洛杉矶的摩天大楼 213

丽梅只想做个贤妻良母 214

第五部分 第五个20年（2011年至今）：成为子孙模范的老人时代 218

全球经济进入新时代 218

亚投行与印尼的海上和平走廊 220

印尼中产阶级的形成 224

家族企业的长青 225

后记 229