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目 录 10

第一章企业领导学概论 10

第二章企业领导者 10

第一节企业领导者的地位和作用 10

第二节企业领导者的职责 17

第三节中国企业领导者的特点 21

第三章企业领导的基本原理 28

第一节企业领导活动的要素和矛盾 28

第二节系统原理 29

第三节人本原理 35

第四节效能原理 41

第四章企业领导体制和领导班子群体结构 47

第一节企业领导体制 47

第二节企业领导班子群体结构的合理化 53

第五章企业领导与决策 63

第一节决策是企业领导者的基本职责 63

第二节企业领导决策的原则、程序和方法 67

第三节企业领导决策与信息 72

第四节决策实施过程中的协调、沟通和控制 76

第六章企业领导与用人 80

第一节企业领导的人才观 80

第二节选贤任能 82

第三节人才培养 87

第七章企业领导与激励 93

第一节激励在企业领导活动中的地位与作用 93

第二节企业思想政治工作 96

第三节物质激励 103

第八章企业领导的工作作风和方法 109

第一节企业领导的工作作风 109

第二节企业领导的工作方法 114

第三节日常事务管理方法 120

第一节企业领导艺术概述 125

第九章企业领导艺术 125

第二节领导者的管人艺术 129

第三节领导者的理事艺术 135

第十章现代企业领导者的塑造 140

第一节企业领导类型 140

第二节现代企业领导者素质 144

第三节现代企业领导者的修养 150

第十一章国外企业领导理论和领导艺术评介 154

第一节国外企业领导理论评介 154

第二节国外企业领导艺术评介 164

编后记 170