军地两用人才实用技术手册 工业部分pdf电子书版本下载

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目 录 1

第一章农业经营管理 1

一、农村经济与经营管理 1

农村经济与现代农业 1

农业生态系统与生态平衡 2

农村产业结构与农业多种经营 3

农业集约经营 5

农业生产责任制 6

二、农业经济预测与决策 8

农业经济预测 8

农业经营决策 9

农业的土地管理 10

三、农业土地管理 10

合理利用农业土地 11

正确配置农、林、牧、渔各业用地 12

四、农业技术经济 14

农业技术经济学研究的对象 14

农业经济效果原理 16

评价农业技术经济效果的指标体系 16

土地生产率指标 17

农业劳动生产率指标 18

农业资金生产率指标 20

农业技术经济效果的实验研究法 23

农业技术经济效果的比较分析法 23

农业技术经济效果的试算分析法 24

农业技术经济效果的连环代替法 27

农业技术经济效果的综合评分法 28

农业生产函数 32

农产品产量的几种表现形式 33

农业生产弹性系数 36

农业生产资源报酬率 37

农业资源均衡边际原理 38

第二章工业企业经营管理 40

一、工业企业经营管理概论 40

企业经营管理概论 40

二、市场研究与产品决策 41

市场研究的内容 41

市场的鉴别和选定 41

市场调查的内容和方法 44

市场预测的基本步骤 47

市场预测的基本方法 47

产品决策的技巧 51

三、物料管理 53

物料采购的方法与步骤 53

物料的库存 55

物料管理的方法 57

四、生产管理 58

企业计划过程 58

生产组织方法 59

生产控制步骤…………………………………………（61 ）五、新产品开发 62

新产品开发的技巧 62

新产品投放市场的策略 64

设备管理方法 65

六、设备和质量管理 65

质量管理基本方法 68

七、成本、资金管理 71

成本管理 71

责任成本控制法 73

资金管理 74

八、销售管理与经营策略 78

销售管理的内容 78

广告宣传的技巧 83

经营策略 85

商业企业管理概述 88

第三章商业企业经营管理 88

一、商业企业 88

批发商业的任务和职能 89

零售商业的任务与要求 91

饮食业的经营原则与服务质量 93

二、商业企业管理的几种重要制度 94

经理负责制 94

商业企业的定额管理 95

商业企业经营责任制 99

商业企业岗位责任制 99

商业企业经营承包责任制 100

按经济区域组织商品流通 102

商品流通渠道和经营方式 102

三、商业企业的业务经营 102

商品企业的经济效益 104

四、商品管理 107

购进商品的原则、要求和策略 107

批发企业购进工业品的原则和方式 110

批发企业购进农产品的特点与方式 112

零售企业进货的原则、渠道与方式 114

销售商品的原则 116

批发企业的销售方式和销售策略 117

零售企业销货的基本要求与方式 119

商品运输的原则和要求 120

商品储存的任务、原则和要求 121

价格体系的主要内容 123

五、价格管理 123

等价交换与价格政策 124

稳定物价与合理调整价格 125

商品比价的内容与算法 126

商品差价的内容与算法 127

出厂价格的含义与计算 130

销售价格的含义与计算 131

物价管理体制的基本内容 133

六、商业企业经营决策与现代化 134

企业管理决策的概念和主要内容 134

企业管理决策的一般程序 135

科学决策的常用方法 137

商业企业管理现代化 138

统计及统计工作 140

第四章统计与会计管理 140

一、统计中的几个基本概念 140

统计总体及总体单位 141

统计指标 141

二、统计资料的收集与整理 142

统计调查与报表 142

统计整理 143

三、统计分析 145

统计分析 145

综合指标分析法 145

动态数列分析法 147

定基指数与环比指数 151

指数分析法 151

数量指标指数与质量指标指数 152

综合指数与平均指数 152

统计的指数体系 153

统计图 156

编制计划的若干方法 156

四、会计及会计管理 158

会计及会计制度 158

会计纪律 159

会计科目 160

记帐规则 160

会计记帐方法 162

会计帐户 164

会计凭证 164

五、核算形式 166

会计核算形式 166

货币资金 168

会计的结算工作方式 169

会计的成本管理 170

会计的财务管理 172

会计的费用管理 173

第五章企业领导基础知识 175

一、企业领导的任务与工作 175

企业领导的基本任务 175

企业领导的基本工作 176

厂长设计组织的基本原则 178

二、企业的组织设计 178

设计组织的方法步骤 180

组织的形式与结构图例 182

三、厂长的工作技巧 186

厂长怎样用好权 186

厂长求才的技巧 188

厂长用人的诀窍 190

人才群体最佳组合 192

厂长怎样设定经营目标 194

厂长怎样指派工作 197

厂长工作A B C 198

厂长怎样运用有限时间 199

如何调动下属人员的积极性 201

怎样当好车间主任 203

第六章秘书实用知识 206

一、秘书一般知识 206

秘书和秘书部门的工作范围 206

秘书工作人员的修养和素质 207

二、秘书部门的调查研究工作 208

秘书工作部门调查研究任务的分类 208

秘书工作人员调查前的准备工作 210

秘书工作人员的常用调查方法 211

秘书工作人员的常用调查技术 214

调查研究资料的分析和处理方法 218

三、秘书部门的文书工作 219

秘书部门的文书工作及其基本要求 219

通用公文的种类划分 220

公文写作的要求和程序 222

公文的行文原则要求 224

公文的处理程序及其注意事项 225

公文的管理程序及其方法步骤 226

四、秘书部门的会务工作 228

秘书部门的会务工作 228

秘书部门在议案、提案形成过程中的工作程序 230

五、秘书部门的信访和值班工作 231

秘书部门的信访工作任务和要求 231

秘书工作人员处理来信工作的基本方法 234

秘书工作人员接待来访工作的基本方法 235

秘书工作人员的值班室工作 236

公文写作的一般格式 237

第七章实用文体写作知识 237

一、通用公文写作知识 237

规范性公文的正文撰写要领 239

指挥性公文的正文撰写要领 240

报情性公文的正文撰写要领 243

知照性公文的正文撰写要领 244

记录性公文的正文撰写要领 247

二、实用司法文书（状纸）的写作知识 249

司法文书的特点和种类 249

刑事自诉状纸及其写法 250

民事自诉状纸及其写法 252

刑事上诉状纸及其写法 254

民事上诉状纸及其写法 256

申诉状纸及其写法 257

三、经济管理应用文写作知识 257

经济信息的写作 257

经济咨询意见书的写作 258

经济预测报告的写作 259

贷款项目评估报告的写作 261

经济招标文体的写作 262

经济合同的写作 264

经济活动计划的写作 266

经济活动分析报告的写作 267

市场调查报告的写作 269

商品广告的写作 270