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绪论 1

第一篇 铁路客流组织与货流组织 6

第一章 铁路客流组织 6

第一节 铁路旅客运输的意义和特点 6

第二节 客流和旅客列车的分类 9

第三节 铁路旅客运输的组织机构 11

第四节 客流调查与旅客运输计划 13

第二章 铁路货源与货流组织 25

第一节 铁路货物运输的意义和发展特点 25

第二节 货物运输的基本条件 28

第三节 货源调查与货运量预测 34

第四节 铁路货物运输组织的基本原则 37

第二篇 车站工作组织 42

第一章 概述 42

第一节 车站作业及其分类 42

第二节 车站生产活动及其技术作业过程 43

第三节 车站工作的组织与管理 48

第二章 调车工作 52

第一节 概述 52

第二节 牵出线调车作业 54

第三节 驼峰调车作业 58

第四节 调车作业计划 63

第三章 接发列车与中间站工作组织 70

第一节 车站接发列车 70

第二节 中间站工作组织 71

第四章 客运站工作 77

第一节 客运站的主要技术设备 77

第二节 客运站工作组织 83

第五章 货运站工作组织 95

第一节 铁路货运站及其主要技术设备 95

第二节 货运站办理货运作业的过程 107

第三节 车站货运作业组织 113

第四节 货场设备管理 126

第五节 货车载重量利用 131

第六章 技术站工作组织 146

第一节 技术站工作概述 146

第二节 列车到发技术作业过程 151

第三节 货车集结过程及集结停留时间 154

第四节 货物作业车的技术作业 159

第五节 铁路车站与企业专用线的统一技术作业过程 166

第六节 车站信息及票据传输过程 168

第一节 车站各子系统工作的协调条件 172

第七章 车站工作的协调 172

第二节 在系统能力一定的条件下到、发车场线路数的确定 175

第三节 在不改变其他系统工作的条件下驼峰需要能力的确定 177

第四节 牵出线编组机车台数及调车场线路数的确定 178

第五节 编组站各项设备的综合计算 181

第八章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 184

第一节 车站作业计划 184

第二节 车站作业调度指挥 194

第三节 车站工作统计 196

第四节 车站工作分析 203

第三篇 车流组织 208

第一章 铁路车流组织概述 208

第一节 货物列车编组计划的意义和任务 208

第二节 货物列车的分类 210

第三节 货物列车编组计划的编制程序与原则 212

第四节 车流径路的确定原则 215

第二章 装车地直达列车编组计划的编制 218

第一节 组织装车地直达运输的意义、条件与评价准则 218

第二节 装车地直达列车编组方案及其效益分析 222

第三节 装车地直达列车编组计划的编制与执行 228

第一节 优化编制编组计划的要素及其计算 231

第三章 技术站列车编组计划的编制 231

第二节 编制技术站间单组列车编组计划的一般原理 235

第三节 直线方向单组列车的编组方案数 238

第四节 优化单组列车编组计划的传统方法 243

第五节 分组列车编组计划的编制 251

第六节 空车直达列车编组计划的编制 255

第七节 管内列车编组计划的编制 258

第四章 货物列车编组计划的最终确定与执行 262

第一节 货物列车编组计划的最终确定 262

第二节 货物列车编组计划的执行 265

第三节 计算机编制货物列车编组计划与车流组织优化 269

第一节 列车运行图的意义 271

第二节 列车运行图的图形表示方法 271

第四篇 列车运行图 271

第一章 概述 271

第三节 列车运行图的分类 273

第二章 列车运行图要素 276

第一节 概述 276

第二节 车站间隔时间 278

第三节 追踪列车间隔时间 284

第三章 列车运行图结构分析 290

第一节 列车运行图结构单元特征分析 290

第二节 列车运行间隔时间的概率分布 294

第三节 平均最小列车间隔时间 296

第四章 列车晚点传播理论 303

第一节 列车进入晚点及缓冲时间的分布函数 303

第二节 两相邻列车间的晚点传播 305

第三节 平均列车后效晚点时间 308

第五章 区段管内工作组织 315

第一节 区段管内工作量 315

第二节 区段管内货物列车的铺画方案 316

第六章 机车运用工作组织 320

第一节 机车交路和机车运转制 320

第二节 机车乘务组织 321

第三节 机车周转时间 323

第七章 列车运行图的编制 324

第一节 概述 324

第二节 旅客列车开行方案 325

第三节 旅客列车运行图的编制方法 330

第四节 货物列车运行图的编制方法 334

第五节 分号列车运行图的编制 339

第六节 电力牵引区段列车运行图的编制 342

第七节 列车运行图指标和实行新图前的准备工作 343

第一章 概述 347

第一节 铁路运输能力的基本概念 347

第五篇 铁路运输能力 347

第二节 铁路运输能力利用的特点 349

第二章 铁路区间通过能力计算 352

第一节 平行运行图通过能力 352

第二节 以非平行运行图扣除系数计算铁路区间通过能力的方法 360

第三节 以非平行运行图平均最小列车间隔时间计算铁路区间通过能力的方法 369

第四节 高速铁路通过能力的计算 376

第三章 铁路车站通过能力 381

第一节 概述 381

第二节 区段站咽喉通过能力计算 382

第三节 区段站到发线通过能力 391

第四节 编组站到达场到发线通过能力计算方法 397

第五节 编组站出发场到发线通过能力计算方法 402

第六节 编组站编发线通过能力计算方法 407

第七节 客运站到发线通过能力计算 408

第八节 客车整备场通过能力计算 409

第四章 铁路车站改编能力 412

第一节 驼峰解体能力 412

第二节 尾部牵出线编组能力 417

第五章 车站客货设施能力 420

第一节 客运服务设施能力 420

第二节 货运设备作业能力 428

第三节 货场综合作业能力的协调 434

第六章 铁路运输能力加强 436

第一节 概述 436

第二节 提高列车重量 439

第三节 增加行车密度 448

第四节 提高行车速度 454

第五节 铁路运输能力的综合加强 460

第六节 通过能力加强方案的选择 461

第六篇 铁路运输生产计划 470

第一章 铁路运输生产货运计划 470

第一节 概述 470

第二节 铁路运输生产货运计划的编制 472

第三节 铁路运输生产货运计划的执行与考核 476

第二章 铁路运输生产技术计划 479

第一节 概述 479

第二节 车辆运用数量指标计划 480

第三节 车辆运用质量指标计划 491

第四节 运用车保有量计划 500

第五节 机车运用计划 501

第六节 计算机编制铁路运输生产计划 506

第三章 运输方案 508

第一节 概述 508

第二节 运输方案的编制 509

第七篇 铁路运输调度工作 514

第一章 铁路运输日常管理概述 514

第一节 铁路运输日常管理机构设置 514

第二节 铁路运输调度工作的任务 515

第二章 旅客运输日常工作计划 518

第一节 客运调度工作 518

第二节 车站旅客输送日计划 522

第三节 站车客流信息传报 524

第三章 车流预测与调整 529

第一节 车流预测 529

第二节 车流调整 532

第四章 货物运输工作日常计划的编制 536

第一节 运输工作日常计划构成 536

第二节 运输工作日计划的编制 538

第五章 列车运行调整 554

第一节 列车调度员工作 554

第二节 列车运行调整计划 555

第六章 运输生产活动的信息管理——日常统计与分析 559

第一节 旅客运输主要工作指标统计与分析 559

第二节 货物运输主要工作指标统计与分析 563

参考文献 572