图书介绍

区域型战备物资储备研究pdf电子书版本下载

区域型战备物资储备研究
  • 彭呈仓著 著
  • 出版社: 北京:国防大学出版社
  • ISBN:9787562620082
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:175页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:188页
  • 主题词:战争物资储备-研究-中国

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

区域型战备物资储备研究PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 导论 1

一、基本概念 1

(一)物资储备 1

(二)战备物资储备 2

(三)区域型战备物资储备 3

二、战备物资储备理论的相关研究 6

三、区域型战备物资储备的实际意义 13

(一)适应军队履行新的历史使命的要求 14

(二)积极推进中国特色军事变革 15

(三)借助国家区域经济的发展优势 18

第二章 我军战备物资储备的发展历史及现状分析 20

一、发展历史 20

(一)初创时期(1927~1952) 20

(二)成熟时期(1953~1978) 23

(三)改革调整时期(1979~1997) 25

(四)创新时期(1998~) 27

二、现状分析 28

(一)现有能力水平 28

(二)存在的问题 30

第三章 区域型战备物资储备的理论基础 34

一、系统科学理论在区域型战备物资储备中的应用 34

(一)系统科学的整体性理论在区域型战备物资储备中的应用 35

(二)系统科学的开放性理论在区域型战备物资储备中的应用 36

(三)系统科学的非平衡性理论在区域型战备物资储备中的应用 36

(四)系统科学的自组织性理论在区域型战备物资储备中的应用 37

二、行为决策理论在区域型战备物资储备中的应用 37

(一)多目标决策理论在区域型战备物资储备中的应用 38

(二)非全理性决策理论在区域型战备物资储备中的应用 39

(三)风险性决策理论在区域型战备物资储备中的应用 40

三、区域经济理论在区域型战备物资储备中的应用 40

(一)区域经济的地理学在区域型战备物资储备中的应用 41

(二)区域经济的区位论在区域型战备物资储备中的应用 44

四、物流理论在区域型战备物资储备中的应用 45

(一)物流理论的成本中心学说在区域型战备物资储备中的应用 46

(二)物流理论的利润中心学说在区域型战备物资储备中的应用 47

(三)物流理论的服务中心学说在区域型战备物资储备中的应用 48

(四)物流理论的供应链学说在区域型战备物资储备中的应用 49

第四章 区域型战备物资储备的指导思想和原则 50

一、指导思想 50

(一)“全域布局”思想 51

(二)“分区储备”思想 53

(三)“军民融合”思想 55

(四)“统筹协调”思想 56

二、基本原则 57

(一)加强顶层设计,全面规划战备物资储备 58

(二)适应保障任务需要,突出重点建设 59

(三)分步有序推进,不断完善体系 60

(四)坚持科学管理,提高质量效益 61

第五章 区域型战备物资储备的总体构想 63

一、组织体系 63

(一)指挥部 64

(二)储备区 66

(三)仓库、勤务部队 67

二、储备方式 68

(一)实行“四个一体”储备方式的必要性 68

(二)“四个一体”储备方式的基本构想 70

(三)实行“四个一体”储备方式的实施办法 72

三、空间布局 73

(一)空间布局的基本依据 73

(二)空间布局的基本设想 78

四、运行机制 81

(一)总体决策计划机制 81

(二)相关法规约束机制 83

(三)自主式筹措机制 84

(四)国家、军队、社会联储机制 87

(五)区域化的网络配送机制 88

(六)军事化与商业化的共管机制 90

第六章 战储物资的采购 92

一、采购中心的建立 92

(一)建立采购中心的必要性 92

(二)建立采购中心的可行性 94

(三)采购中心的组织体系 95

二、采购中心的运行 98

(一)采购中心运行的原则 98

(二)采购中心工作流程设想 100

三、供应商选择与管理 103

(一)供应商选择标准 103

(二)供应商选择方法 105

(三)供应商关系管理 111

第七章 战储物资的储存 115

一、仓库设施 115

(一)仓库、仓库群的基本结构 116

(二)仓库、仓库群的规划 117

(三)仓库、仓库群的选址 123

二、仓储运行 132

(一)战储物资结构的确定 132

(二)仓储工作流程规划 140

三、仓储管理 144

(一)仓储技术管理 144

(二)仓储标准化管理 145

(三)仓储经验管理 146

(四)仓储科学管理 147

第八章 战储物资的配送 151

一、配送中心的建立 152

(一)建立配送中心的必要性 152

(二)建立配送中心的可行性 155

(三)配送中心的组织体系 157

二、配送中心的运行 159

(一)运行原则 159

(二)配送流程 161

三、配送环节的管理 162

(一)配送计划管理 163

(二)配送技术管理 164

(三)配送资源管理 166

(四)配送运输管理 166

参考文献 168

后记 174

精品推荐