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第1章绪论 2

1.1 核能发电的特殊性 2

1.1.1核电站一回路的冷却 3

1.1.2辐射防护 4

1.1.3反应性控制 4

1.2 核电站运行管理要求 4

1.2.1纵深防御管理原则 5

1.2.2核安全文化的要求 5

1.2.3运行活动的要求 6

1.3 运行管理的中心地位 6

1.4 核电站运行管理的目标与原则 8

1.4.1世界核电运行目标 8

1.4.2核电站运行管理原则 8

1.4.3持续提高运行管理水平 10

1.5 大亚湾核电站的运行管理 10

1.5.1大亚湾核电站运行管理理念 11

1.5.2大亚湾核电站运行管理经验 13

第2章运行组织 18

2.1 核电站运行组织设置的原则与特点 18

2.1.1核电站运行组织设置的原则 18

2.1.2核电站运行组织设置的特点 19

2.2 运行组织及岗位设置 20

2.2.1运行组织机构 20

2.2.2各岗位的职责 20

2.3 运行值班岗位设置与规范 23

2.3.1正常运行值的岗位配置 23

2.3.2最小核安全运行值／最小运行值 24

2.3.3值长在机组安全生产活动中的核心地位 26

2.3.4运行值长工作规范 27

2.3.5副值长工作规范 32

2.3.6主控制室操纵员工作规范 37

2.3.7现场操作人员工作规范 45

第3章运行值管理 52

3.1 管理计划与目标体系 52

3.1.1管理计划的制定与主要内容 53

3.1.2管理计划的实施和跟踪 54

3.1.3纠正行动的跟踪 59

3.2 运行值考核 61

3.2.1考核体系内容 62

3.2.2考核方法 63

3.2.3运行值考核注意事项 64

3.3 干部管理巡视 65

3.3.1干部管理巡视的目的 65

3.3.2管理巡视内容 67

3.3.3处、科管理巡视计划的制定 68

3.3.4管理巡视的准备和实施 69

3.3.5管理巡视报告 69

3.3.6管理巡视的发展方 69

3.4 运行例会管理 70

3.4.1值长会 70

3.4.2副值长会 70

3.4.3操纵员俱乐部 71

3.4.4主值会 74

3.4.5现场管理会 75

3.5 运行团队建设 75

3.5.1运行团队建设的目标和内容 76

3.5.2运行团队特点 77

3.5.3建设工作效率高的运行团队 78

3.5.4运行团队建设的方向 79

第4章机组正常工况下的运行管理 82

4.1 日常生产管理 82

4.1.1功能 83

4.1.2 目标 83

4.1.3组织机构与人员职责 83

4.1.4运作 85

4.2 主控制室运行管理 88

4.2.1机组的指挥与控制中心 88

4.2.2进入主控制室的管理规定 91

4.2.3技术文件应用 91

4.2.4报警处理 92

4.3 核安全和可用性的运行控制 95

4.3.1巡盘制度 95

4.3.2现场巡视制度 95

4.3.3运行操作制度 96

4.3.4运行规程的执行 98

4.3.5设备可用性控制 100

4.3.6设备与系统的隔离 101

4.3.7 工作许可证管理 103

4.4 现场管理 121

4.4.1巡视与填写工作申请 121

4.4.2专项巡检 122

4.4.3现场主值区域负责制 125

4.4.4厂房管理 126

4.5 系统与机组状态管理 127

4.5.1系统状态管理 127

4.5.2机组状态管理与控制点设置 129

4.5.3系统再线 132

4.5.4流体传输 133

4.5.5行政隔离和运行隔离 134

4.5.6专项操作单 135

4.6 运行定期试验管理 136

4.6.1试验周期的确定 136

4.6.2制定试验计划 138

4.6.3定期试验的实施 138

4.6.4定期试验报告 139

4.7 运行值班记录 140

4.7.1值班日志 140

4.7.2操作记录 141

4.7.3记录仪卷纸 144

4.8 交接班管理 145

4.8.1交接班准备 145

4.8.2交接班过程 146

4.8.3交接班要求 147

4.8.4休假后的班前准备 147

4.9 运行技术支持 148

4.9.1检修工作包审查 148

4.9.2 工作票审批会 149

4.9.3设备缺陷跟踪 151

4.9.4运行支持文件包的编写 152

4.9.5运行钥匙管理 156

第5章机组大修工况下的运行管理 160

5.1 概述 160

5.1.1大修的基本概念 160

5.1.2运行部门在大修中的活动和任务 161

5.1.3大修运行管理及其演变 161

5.1.4大修运行管理良好实践 163

5.1.5大亚湾核电站大修工期的回顾 164

5.2 运行处大修组组织机构及职责 168

5.2.1组织机构 168

5.2.2大修组人员岗位职责 169

5.2.3运行处大修组与运行值的关系 174

5.3 运行处大修组的任务和工作内容 176

5.3.1大修计划的制定和审查 176

5.3.2大修运行文件和运行活动的准备 178

5.3.3大修运行文件和运行活动的实施 181

5.3.4大修运行活动的指挥、协调和控制 185

5.4 大修总体规程 187

5.4.1文件的准备 187

5.4.2大修总体规程概述 187

5.4.3大修总体规程的具体说明 189

5.5 大修的隔离活动 197

5.5.1核岛主隔离 198

5.5.2常规岛主隔离 200

5.5.3贯穿件试验的管理 201

5.5.4安全壳压力试验中的运行活动 202

5.5.5特殊作业许可证 205

5.5.6 临时专用设施和临时控制变更 206

5.6 大修期间定期试验管 207

5.6.1 目的 207

5.6.2定期试验的类别 208

5.6.3大修定期试验计划制定与试验窗口安排 208

5.6.4大修定期试验执行 209

5.6.5有关部门的配合 209

5.7 大修后的设备再鉴定 210

5.7.1再鉴定工作的准备 210

5.7.2再鉴定工作的实施 211

5.7.3再鉴定的具体要求 213

5.8 大修系统再线与再线文件包 214

5.8.1大修再线文件包的准备 214

5.8.2再线的执行 215

5.8.3再线的独立验证 216

5.8.4再线记录的保存 216

5.9 大修运行活动的经验反馈 216

5.9.1大修经验反馈的任务与特点 216

5.9.2大修开始前的经验反馈工作 217

5.9.3大修运行活动的经验 217

5.9.4大修转日常工作的安排 220

5.9.5运行处大修组的最后工作 220

第6章机组事故工况下的运行管理 222

6.1 核电站事故研究的发展及在大亚湾核电站的实践 222

6.1.1世界核电机组事故工况下运行管理的历史与现状 222

6.1.2事故工况下运行管理的特点及在大亚湾核电站的实践 223

6.2 事故工况下运行组织机构设置与职责 225

6.2.1运行控制组 225

6.2.2运行控制组各成员主要职责 226

6.3 事故规程及其应用 228

6.3.1事故规程分类 228

6.3.2事故规程的设计原则 231

6.3.3事故规程的使用导则 231

6.4 事故工况下的机组控制 233

6.4.1进入事故规程 233

6.4.2事故规程的诊断 234

6.4.3事故工况下的机组控制 235

6.4.4事故工况下主控制室管理 236

6.4.5事故工况下的现场管理 237

6.4.6事故工况下的设备管理 237

6.5 火灾情况下的运行响应 238

6.5.1 火灾响应组织机构及分工 238

6.5.2 火灾响应流程 241

6.6 典型事故处理经验及教训 244

6.6.1 2.28事件 244

6.6.2 3.22事件 245

第7章电站化学管理 248

7.1 化学管理的目的与任务 248

7.2 化学水处理 248

7.2.1水处理系统和设备及其功能 249

7.2.2水质规范与控制 250

7.2.3运行管理方式 253

7.3 化学和放射化学监督和控制 255

7.3.1化学和放射化学规范 256

7.3.2在线监测 256

7.3.3取样频率 258

7.3.4超过规范的纠正行动 258

7.3.5大宗试剂的控制 260

7.3.6腐蚀检查 262

7.3.7 回路腐蚀状态评价 262

7.3.8废液处理的监测和控制 263

7.4 电站油务管理 264

7.4.1历史回顾 264

7.4.2新油管理 265

7.4.3运行油管理 266

7.4.4废油管理 269

7.4.5经验反馈 269

7.5 实验室管理 270

7.5.1实验室质量管理 270

7.5.2实验室安全管理 276

7.6 化学品管理 279

7.6.1核电站化学品分类 279

7.6.2化学品管理现状 279

7.6.3外部管理经验借鉴 283

7.6.4内部管理经验反馈 283

7.6.5今后的努力方向 283

第8章三废控制与管理 286

8.1 大亚湾核电站三废管理回顾与控制趋势 286

8.2 三废管理组织 289

8.2.1 电站环境与废物管理委员会（PEWC） 289

8.2.2三废管理小组 289

8.2.3三废处理系统设备工程师 289

8.3 规范化管理 290

8.3.1管理程序编写的目的 291

8.3.2管理程序要点 291

8.3.3放射性管理程序简介 292

8.3.4三废处理执行程序 293

8.4 三废运行管理 293

8.4.1管理原则 293

8.4.2三废处理系统日常运行管理 296

8.4.3放射性废物的分类收集与处理 296

8.4.4放射性液态气态流出物排放管理 301

第9章电站联网管理 308

9.1 粤、港电网的运行特性与联网系统 308

9.1.1粤、港电网的构架及运行特性 308

9.1.2核电联网系统及设施 310

9.1.3核电联网运行组织 311

9.1.4运行责任 311

9.2 发电计划与调度运行 313

9.2.1发电计划制定与执行 313

9.2.2调度运行关系 316

9.2.3主开关站系统运行 319

9.3 电力市场改革对核电上网的影响 324

9.3.1 电力市场改革的必要性和趋势 324

9.3.2建立电力市场对核电的影响及对策 324

第10章运行文件管理 328

10.1 运行文件管理的目的与原则 328

10.1.1运行文件管理的目的 328

10.1.2运行文件管理的必要性 329

10.1.3运行文件管理的原则 329

10.1.4运行文件管理体系的建立 330

10.2运行文件管理 330

10.2.1运行文件的编写与生效 331

10.2.2运行文件的修改与升版 334

10.2.3运行文件的分发与补充 336

10.2.4运行文件库的分布与管理 338

10.3工程文件管理 340

10.3.1 工程文件分类 340

10.3.2 工程文件分发和补充 341

10.3.3 工程文件修改 342

10.4法规及管理类程序 342

10.4.1法规及管理类程序的种类 342

10.4.2法规及管理类程序的分发和补充 343

10.5运行记录管理 343

10.5.1运行记录的类型 343

10.5.2运行记录的管理责任 344

10.5.3运行记录的管理规定 344

第11章运行人员培训 348

11.1 运行培训的意义与要求 348

11.1.1培训的重要性和必要性 348

11.1.2运行培训要求 349

11.2培训组织与职责 349

11.2.1培训负责人 350

11.2.2运行处培训工程师 351

11.2.3值／科培训负责人 352

11.2.4值／科培训员 352

11.2.5对口人 352

11.3运行分类培训的组织和实施 353

11.3.1运行岗位培训流程 353

11.3.2基础理论培训 358

11.3.3在岗培训 359

11.3.4复训管理 362

11.3.5经验反馈的培训与管理 363

11.3.6专项培训管理 363

11.4操纵人员的选拔体系和操作流程 364

11.4.1学操选拔综合评审委的组成 365

11.4.2学操综合评审委的职责 365

11.4.3规定学操候选人的资格和来源 365

11.4.4学操的选拔流程 365

11.4.5评估内容和评估要求 366

11.4.6学操选拔综合评估工作 368

11.5操纵人员执照管理 369

11.5.1执照管理体系 369

11.5.2取照考试 369

11.5.3资格审查和发照 371

11.5.4换照管理 371

11.5.5换岗管理 372

11.6培训管理制度和培训考核体系的建立与管理 372

11.6.1培训管理制度 372

11.6.2培训考核体系 373

11.7培训档案的建立与管理 374

11.8培训体系的应用成果 375

11.8.1培训自主化 375

11.8.2主要培训成果 376

第12章运行经验反馈 378

12.1 核电站经验反馈的地位与流程 378

12.2 运行经验反馈的目的和意义 380

12.3运行经验反馈工作的体系与分工 380

12.4 运行经验反馈工作的特点、基本要求和内容 382

12.4.1经验反馈的特点 384

12.4.2经验反馈基本要求 385

12.4.3经验反馈工作的主要内容 385

12.4.4良好实践 391

12.4.5运行经验反馈快速通报 393

12.4.6经验反馈专栏 395

12.4.7事件纠正行动 397

12.4.8运行经验反馈培训 397

12.5典型事例介绍 397

12.5.1主变压器零序差动保护动作，反应堆自动停堆 398

12.5.2 2LCA母线失电导致紧急停堆 399