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超级情商 为什么会说话的人受欢迎pdf电子书版本下载

超级情商  为什么会说话的人受欢迎
  • Alina著 著
  • 出版社: 北京:中国铁道出版社
  • ISBN:9787113238629
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:237页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:249页
  • 主题词:语言艺术-通俗读物

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图书目录

第一章 高情商沟通八大经典套路 2

套路一:他/她的名字,你先说出来 2

随机干货:提高成功率的措辞 6

套路二:亲,过遍脑子再说话,好吗 6

随机干货:不要直接说出内心想法 10

套路三:你见过聪明人指着鼻子骂人吗 11

随机干货:措辞要从对方的利益出发 15

套路四:共同兴趣点——“呦,你也喜欢贾斯丁·比伯啊?” 15

随机干货:揣摩对方心理 20

套路五:沉默也是一种套路 21

随机干货:言语包装技巧 24

套路六:谁不喜欢会讲故事的人呢 24

随机干货:强调对方讨厌的事 30

套路七:会提问的人运气都不会太差 31

随机干货:二选一的秘密 33

套路八:说错话?马上开启自黑模式 34

随机干货:期待效应 37

第二章 聊天,拼的是技巧! 40

技巧一:听的艺术——既然每个人都喜欢聊自己,那就…… 40

随机干货:示弱措辞 43

技巧二:棘手问题——不抓狂的交谈策略 44

随机干货:礼貌措辞 48

技巧三:说话口吻——“听上去很舒服”真的很重要 49

随机干货:从“不高兴”变成“高兴”的措辞技巧 52

技巧四:肯定对方——“您说得对,我们会考虑您的意见” 53

随机干货:说服对方先强调结果 56

技巧五:投其所好——人家爱听什么,你就说什么 57

随机干货:改变措辞顺序 61

技巧六:灵活接话——能不能往下聊就看水平了 62

随机干货:拉近距离的称谓 65

技巧七:赢得信任——真诚是最高的表达技巧 65

随机干货:非你不可 69

第三章 提问模式——如何问,别人才会说 72

模式一:敢提问题总比没问题好 72

随机干货:特殊待遇 76

模式二:想搭讪就得这样提问 76

随机干货:问什么 79

模式三:探寻式提问这样问 80

随机干货:请求团队化 83

模式四:边引导边提问 83

随机干货:“替我着想” 87

模式五:模棱两可的问题不要提 87

随机干货:何时提问 90

模式六:限制性提问要注意用法 91

随机干货:套近乎式措辞 94

第四章 沟通影响力——如何说,对方才会听 96

影响力一:对比原理——通过对比说服对方 96

随机干货:“命令”变“请求” 102

影响力二:互惠原理——让对方感到受了恩惠 103

随机干货:互惠式好感 106

影响力三:言行一致——让对方作出承诺 107

随机干货:满足对方的虚荣心 111

影响力四:社会认同——“别人都是这样做的” 112

随机干货:惊奇法 115

影响力五:喜好原理——人们很难拒绝喜欢的人 117

随机干货:措辞反差 121

影响力六:权威原理——“专家都说了……” 122

随机干货:重复措辞法 125

影响力七:稀缺原理——机会越少,价值越高 126

随机干货:超级夸张法 129

第五章 情绪感染的秘密武器 132

武器一:利用欢快语调感染对方 132

随机干货:预热法 135

武器二:当你微笑时,全世界都会对你笑 137

随机干货:数字化措辞Ⅰ 140

武器三:驱散心中的恐惧 141

随机干货:数字化措辞Ⅱ 145

武器四:愤怒的正确表达方式 146

随机干货:组合流行词 149

武器五:沟通中的情绪控制 151

随机干货:TOP法之一 156

武器六:调节他人情绪的能力 156

随机干货:TOP法之二 161

武器七:同理心的力量 161

随机干货:TOP法之三 166

武器八:情商高手是如何“骂人”的 167

随机干货:TOP法之四 172

第六章 高情商员工的正确说话方式 176

方式一:压力控制——聪明员工不说气话 176

随机干货:倒推真相法 179

方式二:情感能力——“嘿,你怎么还站着呢?” 181

随机干货:交谈留白 184

方式三:有勇有谋——敢说更要会说 185

随机干货:大事化小的求人表达术 189

方式四:循循善诱——实现诉求要会绕弯子 190

随机干货:聊天经典题型之问答题 195

方式五:自我控制——如何与同事好好说话 196

随机干货:设计引子 200

方式六:积极沟通——利用曝光效应增进好感 201

随机干货:say no的艺术——自我贬损 205

第七章 杰出领导圆融沟通的习惯 208

习惯一:平衡艺术——不动怒的说服方式 208

随机干货:极简表达法 211

习惯二:亲和力——提高好感的说话习惯 212

随机干货:“天威难测” 216

习惯三:感同身受——如何说,员工才肯干 217

随机干货:苦衷要么不说,要么放到最后说 221

习惯四:信息反馈——与员工有效沟通的关键 222

随机干货:高效表达=标题+结论 226

习惯五:操控对话——始终占据主动的交流方式 227

随机干货:试探性提问技巧 231

习惯六:强势说服——论保持强硬的必要 233

随机干货:说服对方只需要一个理由 236

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