灰度决策 如何处理复杂、棘手、高风险的难题pdf电子书版本下载

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第1章 用于判断的实用工具 1

灰度领域的挑战 2

思考路径：五大问题 6

工作哲学 11

第2章 “净”结果是什么 13

深刻而全面地思考 16

实际挑战 22

实际指导：确保过程正确的五个步骤 25

拦下“火车” 25

聚焦过程 27

找对人选 30

画决策树 32

协同策略 37

我们还需要更多的问题和工具吗 40

第3章 我们的核心义务是什么 43

生而为人，我们的核心义务是什么 45

实际挑战 50

实际指导：唤醒道德想象的五个步骤 54

忽略经济因素 55

忽视利益相关者 58

唤醒你的道德想象 60

攻克道德想象的壁垒 64

尝试感同身受 66

良好的开端 69

第4章 当今世界什么奏效 72

现实的世界 74

人性、现实主义、实用主义 77

实际指导：弹性测试的五个步骤 82

画出相关权力和利益的领域地图 83

保持诚实、灵活、把握机会 85

保证过程灵活推进 88

准备好打一场硬仗 91

不要给自己找借口 93

实用的每日工具 94

第5章 我们是谁 97

神秘的记忆之弦 98

相互依存的网 102

实际指导：设计思考的五个步骤 104

不要从这里开始 105

关闭分析工具 106

思考真正的自我利益 108

考虑组织的“故事” 110

解释自己 114

清晰且简单 116

第6章 我能接受什么 119

品格和判断 121

实际挑战 125

实际指导：锻造直觉的五个步骤 128

静心暂停，从周边事务抽离出来 129

不分伯仲，一并使用这五大问题 130

关心则乱，做好抗争的预期 133

系列决断，与想象的局外人交流 135

做出决定，进行解释并继续推进 138

道德敏感的实用主义 141

附录A 人文主义 145

附录B 人性、进化和道德规范 149

注释 155