图书介绍
核电站生产管理pdf电子书版本下载
- 昝云龙主编 著
- 出版社： 北京：原子能出版社
- ISBN：7502224033
- 出版时间：2000
- 标注页数：378页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：398页
- 主题词：
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图书目录
目录 1
第一章 核电站生产管理总论 1
1.1 核能发电 1
1.1.1 核能发电原理 1
1.1.2 核能发电的特性 2
1.1.3 核安全与环境 4
1.1.4 核电的竞争力 5
1.1.5 核电站的高技术特征 6
1.2 影响核电企业管理模式的环境因素 7
1.2.1 社会心理要素 7
1.2.2 电力市场要素 8
1.2.3 核技术市场要素 8
1.2.4 内部技术要素 8
1.3.1 生产管理的基本要求 9
1.3 核电站生产管理的基本问题 9
1.2.5 内部管理要素 9
1.3.2 核电站生产管理的基本特征 10
1.3.3 核电站生产管理的基本原则与目标 10
1.3.4 核电站生产管理的基本内容 11
1.4 大亚湾核电站的生产管理理念 14
1.5 核电站管理的成功经验 14
1.5.1 动态管理与业绩指标体系 14
1.5.2 团队作业与逐级授权制 15
1.5.3 终身培训制和系统化培训方法 15
1.5.4 滚动式管理 15
1.5.5 经验反馈与透明度 16
1.5.6 专业工作组与项目负责制 16
1.5.7 企业文化建设 16
1.5.8 以绩效为基础的质量管理 16
1.5.11 计划、文档、信息流管理 17
1.5.9 风险指引型的核安全内部监督 17
1.5.10 国际交流 17
第二章 组织机构与核电站管理 18
2.1 管理计划 18
2.1.1 管理计划体系的基本架构 18
2.1.2 使命、目标和价值观 18
2.1.3 业绩指标考核体系 19
2.1.4 改进计划体系 20
2.1.5 管理计划的制定与跟踪 20
2.2 生产机构管理 23
2.2.1 机构策划的系统化方法 23
2.2.2 生产管理组织机构 24
2.2.3 生产管理组织机构的运作 26
2.3.1 领导班子建设的重要性 28
2.3 领导班子建设 28
2.3.2 成员及任务 29
2.3.3 领导班子运作 29
2.3.4 委员会 30
2.4 人力资源管理 30
2.4.1 人力资源管理的目标及原则 30
2.4.2 员工聘任 31
2.4.3 员工培养 32
2.4.4 考核 32
2.4.5 薪酬制度 33
2.5 人因差错管理 34
2.5.1 人因差错及其性质 34
2.5.2 人因差错处理原则 35
2.5.3 人因差错管理过程 36
2.6.2 核电站保卫措施 37
2.6 核电站保卫 37
2.6.1 核电站保卫目标和方法 37
2.6.3 保卫队伍的管理 39
第三章 运行管理 40
3.1 运行组织及职责 40
3.1.1 运行的中心地位 40
3.1.2 运行管理的特点 41
3.1.3 运行组织及岗位设置 41
3.1.4 运行值管理 45
3.1.5 交接班管理 45
3.2 发电计划与调度 49
3.2.1 发电计划制定 49
3.2.2 发电计划功能的转变 50
3.3.1 系统状态管理 51
3.3 系统与机组状态管理 51
3.2.3 电网调度 51
3.3.2 机组状态管理与控制点设置 52
3.3.3 系统再线 52
3.3.4 流体传输 55
3.3.5 隔离与行政隔离 55
3.4 主控室运行管理 56
3.4.1 技术规程应用 56
3.4.2 报警处理 57
3.4.3 定期试验 58
3.4.4 临时运行指令 59
3.4.5 运行记录 60
3.5 现场运行 65
3.5.1 定期巡视 65
3.5.2 网控系统运行 72
3.5.3 废水处理与回收 73
3.5.4 水净化系统运行 74
3.5.5 辅助系统运行 75
第四章 检修管理 77
4.1 核电厂的维修 77
4.1.1 核电厂维修概述 77
4.1.2 维修政策 79
4.1.3 维修机构设置与分工 79
4.2 预防性维修管理 80
4.2.1 预防性维修大纲 80
4.2.2 预防性维修过程 81
4.3 预测性维修管理 84
4.3.1 概述 84
4.3.2 预测性维修的基础 84
4.3.3 预测性维修的实施 84
4.4.1 故障过程 85
4.3.4 预测性维修的发展方向 85
4.4 纠正性维修 85
4.4.2 随机故障 86
4.4.3 纠正性维修 86
4.4.4 维修工作过程 87
4.4.5 工作文件的准备 89
4.4.6 质量计划 90
4.4.7 再鉴定试验 91
4.4.8 维修报告和设备技术历史数据 92
4.4.9 维修过程的质量控制 92
4.4.10 紧急工作申请 92
4.4.11 TSD（临时特殊装置）和TCA（临时控制变更）管理 93
4.5 现场清洁管理 93
4.5.1 概述 93
4.5.2 常规清洁管理 94
4.6 核电站工具管理 96
4.5.3 核清洁管理 96
4.6.1 通用工具管理 97
4.6.2 采购和开发 98
4.6.3 工具的出借管理 98
4.7 特殊维修管理 99
4.7.1 焊接管理 99
4.7.2 无损探伤活动管理 100
4.7.3 在线堵漏管理 100
附件4-1 工作申请样本 102
附件4-2 工作指令样本 103
附件4-3 风险分析单样本 104
5.1 大修组织管理 105
5.1.1 大修组织原则 105
第五章 大修管理 105
5.1.2 大修组织机构 106
5.1.3 大修控制目标 106
5.2 大修准备 107
5.2.1 大修准备的主要内容 107
5.2.2 大修准备的时间表 111
5.2.3 预大修活动 112
5.2.4 首次换料大修准备 112
5.3 大修计划 114
5.3.1 大修策略 114
5.3.2 标准化大修类型及关键路径分析 115
5.3.3 大修里程碑设置 116
5.3.4 主隔离窗口 116
5.4 大修项目确定 117
5.4.1 大修大纲 117
5.4.2 定期试验项目 118
5.4.3 在役检查 119
5.4.4 核电站改造项目 120
5.5 换料活动 120
5.5.1 堆芯装载图准备 120
5.5.2 装卸料 121
5.5.3 破损元件探测 121
5.5.4 堆芯装载检查 121
5.5.5 核材料衡算管理 122
5.6 停堆与再启动 122
5.6.1 停堆主回路扫气 122
5.6.2 停堆主回路氧化与净化 123
5.6.3 停堆主回路低低水位 124
5.6.4 机组再启动 124
5.6.5 反应堆临界 125
5.7.2 大修协调会 126
5.7 大修期间的协调与质量控制 126
5.7.1 大修管理 126
5.7.3 大修质量控制活动 127
附件5-1 大修组织机构样本 129
附件5-2 大修关键路径样本 130
第六章 工程改造与设备管理 131
6.1 概述 131
6.2 工程管理 131
6.2.1 工程服务申请 131
6.2.2 工程遗留项处理 133
6.2.3 不符合项管理 134
6.2.4 工程分析报告和经验反馈 135
6.3.3 改进的详细设计和实施 136
6.3.2 改造申请与初步设计审查 136
6.3.1 概述 136
6.3 电站改造 136
6.3.4 改进项目的鉴定和完工 138
6.4 设备管理 138
6.4.1 在役检查 138
6.4.2 水化学管理 142
6.4.3 设备寿命管理新技术应用（MAXIMO,RCM） 146
6.5 中长期技术进步 149
6.5.1 物项替代 149
6.5.2 中长期技术问题的管理 152
第七章 燃料管理 153
7.1 概述 153
7.2 核燃料 153
7.2.1 燃料及相关组件采购 153
7.2.2 燃料组件监造 154
7.2.3 燃料组件贮存 155
7.2.4 乏燃料管理 157
7.3 堆内燃料管理 157
7.3.1 换料堆芯设计 157
7.3.2 换料安全评价 158
7.3.3 堆芯物理试验 159
7.3.4 堆芯运行数据跟踪 161
7.4 堆芯装卸料管理 162
7.4.1 装卸料 162
7.4.2 堆芯装载检查 163
7.5 燃料性能跟踪 164
7.5.1 破损元件探测 164
7.5.2 破损元件评价 165
7.6 核材料衡算管理 165
8.1.1 正常运行期间核安全管理要素 167
第八章 核安全管理 167
8.1 运行核安全管理的基本问题 167
8.1.2 大修期间核安全管理要素 168
8.1.3 核安全监督体系 170
8.2 正常运行期间的核安全管理 175
8.2.1 运行技术规范监督 175
8.2.2 屏障监督与功能保障 176
8.2.3 定期试验管理 178
8.2.4 事故规程管理与使用 178
8.2.5 “STA关注的问题”管理 179
8.2.6 值班STA日常监督大纲 182
8.3 大修期间的核安全管理 182
8.3.1 大修不同阶段的核安全要求 182
8.3.3 大修期间核安全评估会议（RSAM） 184
8.3.2 控制点的释放 184
8.4 异常事件管理 188
8.4.1 异常事件探测与报告 188
8.4.2 事件分类与分级 189
8.4.3 事件分析 190
8.4.4 纠正行动 192
8.5 经验反馈 194
8.5.1 经验反馈的意义 194
8.5.2 内部经验反馈 194
8.5.3 外部经验反馈 196
8.5.4 大修经验反馈 197
8.5.5 经验反馈资源管理 199
8.6 核安全文化建设 199
8.6.1 核安全文化概述 199
8.6.2 核安全文化建设中必须考虑的若干因素 201
8.6.3 推进核安全文化的良好实践 202
8.6.4 大亚湾核电站推行核安全文化的实践 203
8.6.5 核安全文化评价方法 204
8.6.6 安全文化与企业文化 205
8.7 运行期间的执照申请活动 206
8.7.1 与国家监督管理部门的接口 206
8.7.2 运行许可证及持照条件管理 206
8.7.3 核电站报告制度 207
8.7.4 异常事件报告及重大活动通告 208
8.7.5 特许申请 209
8.7.6 安全相关物项的改造、修改 209
8.7.7 操纵人员执照 210
8.7.8 国家监督管理机构要求的管理 210
9.1.1 核电站安全要素 211
9.1 常规安全问题概述 211
第九章 工业安全与消防管理 211
9.1.2 工业安全管理原则 213
9.1.3 核消防管理原则 214
9.2 核消防管理 215
9.2.1 防火分区 215
9.2.2 火灾负荷分析 215
9.2.3 火警探测及消防系统管理 215
9.2.4 灭火干预队组织及消防演习 216
9.2.5 动火证管理 217
9.3 工业事故预防 217
9.3.1 作业许可证制度 217
9.3.2 个人防护器具使用与管理 217
9.3.3 危险品管理 217
9.3.4 厂房管理 218
9.3.6 防台抗灾 219
9.3.5 安全意识教育与培训 219
9.4 作业过程管理与风险分析 220
9.4.1 作业过程管理的意义和作用 220
9.4.2 作业过程管理 220
9.4.3 作业风险分析 221
9.4.4 工作负责人及安全员制度 222
9.5 工业安全监督与管理 223
9.5.1 工业安全监督的作用 223
9.5.2 安全委员会与安全监督机构 223
9.5.3 对承包商的监督 223
9.5.4 员工工业安全行为规范 224
9.5.5 现场巡视 224
9.5.6 事故报告、调查、分析和指标统计 224
9.5.7 工业安全奖惩制度 225
附件9-1 动火证样本 227
附件9-2 危险品标志标签样本 228
第十章 辐射防护管理 229
10.1 辐射防护原则及其实施 229
10.1.1 辐射防护原则 229
10.1.2 职业照射剂量控制 230
10.1.3 辐射防护最优化 230
10.2 辐射源项控制 231
10.2.1 大修期间的辐射源项控制 231
10.2.2 放射源管理 232
10.2.3 辐射探伤管理 232
10.3 辐射控制区与进入控制 233
10.3.1 辐射控制区 233
10.3.2 控制区出入管理 234
10.3.3 反应堆厂房的出入控制 235
10.4.2 员工剂量监测 236
10.4.1 个人防护用品管理 236
10.4 辐射防护技术 236
10.4.3 职业健康管理 237
附件10-1 ALARA行动单样本 240
附件10-2 射线探伤许可证样本 243
附件10-3 控制区进入许可证样本 244
附件10-4 物品出控制区登记表 245
第十一章 核电站应急管理 246
11.1 应急准备与应急响应 246
11.1.1 应急计划与准备的基本方针 246
11.1.2 应急状态的分级 246
11.1.3 应急计划区的划分 247
11.1.4 应急程序 248
11.1.5 应急响应 248
11.1.6 厂内应急计划与场外应急计划的分工与接口 249
11.2.1 应急组织机构设置与要求 251
11.2 应急组织机构 251
11.2.2 应急值班制度 253
11.2.3 应急支持系统 253
11.3 应急设施与事故时的监测和评价 254
11.3.1 应急中心 254
11.3.2 应急通信系统 255
11.3.3 应急状态下的环境监测 256
11.3.4 气象数据的获取与放射性后果的评价 257
11.4 人员培训与应急演习 258
11.4.1 应急基础培训 258
11.4.2 应急专项培训 258
11.4.3 应急在岗培训 258
11.4.4 应急演习的组织与准备 259
11.4.5 应急演习的实施 259
11.4.6 应急响应能力的评价 260
12.1 放射性废物管理原理 261
12.1.1 核电站废物管理的目标 261
12.1.2 核电站放射性废物的来源和分类 261
第十二章 环境保护与放射性废物管理 261
12.1.3 放射性废物管理中遵循的原则 262
12.2 电站放射性废物管理体系 264
12.2.1 放射性废物管理的基本法规及程序基础 264
12.2.2 放射性废物的管理模式 264
12.3 液态流出物排放管理 265
12.3.1 液态流出物排放的法律及法规的要求 265
12.3.2 核电站废液排放系统 266
12.3.3 废液排放控制总则 266
12.4 气态流出物排放管理 267
12.4.1 法律及法规要求 267
12.4.3 废气排放控制总则 268
12.4.2 核电站气态排放系统 268
12.5 核电站放射性固体废物管理 270
12.5.1 管理原则 270
12.5.2 放射性固体废物处理 270
12.5.3 放射性固体废物的跟踪管理 270
12.6 核电站工业废物管理 272
12.7 核电站环境监测 273
12.7.1 核电站环境监测的内容与目标 273
12.7.2 核电站的环境监测系统 274
12.7.3 核电站正常运行时的常规环境监测 275
12.7.4 厂区绿化与景观保护 276
附件12-1 1998年GNPS正常运行期间环境放射性监测方案 277
13.1.2 要素控制 279
13.1.1 基本概念 279
13.1 核电站质保活动的理论基础 279
第十三章 质量保证管理 279
13.1.3 过程控制 280
13.1.4 运行阶段质保活动特点 280
13.1.5 以业绩为中心的质保活动 281
13.2 质量保证体系 282
13.2.1 概述 282
13.2.2 质量保证体系框架 282
13.2.3 质量保证体系的组织机构 283
13.2.4 质量保证活动 284
13.2.5 纠正行动要求跟踪 285
13.2.6 核电站二级质量验证 286
13.3 运行阶段质保监查 286
13.3.2 监查准备与实施 287
13.3.1 质保监查计划 287
13.3.3 质保监查报告 288
13.4 运行阶段的质保监督 288
13.4.1 质保监督计划 289
13.4.2 质保监督的准备和实施 290
13.4.3 质保监督报告 291
13.5 大修质保活动 291
13.5.1 大修阶段质保工作目标 291
13.5.2 组织及职责 291
13.5.3 大修质保活动的组织与实施 292
13.5.4 大修QC组织 294
第十四章 人员培训与授权管理 296
14.1 培训政策与方法 296
14.1.1 培训政策 296
14.1.2 系统化培训方法 296
14.1.3 基本培训 298
14.2 培训管理 299
14.2.1 培训管理体系 300
14.2.2 岗位技能评估 300
14.2.3 培训计划的制定与实施 301
14.2.4 培训课程的设置 301
14.2.5 岗位培训监察管理 302
14.2.6 培训质量控制与评价 302
14.2.7 退岗培训 303
14.3 员工授权与资格管理 303
14.3.1 概述 303
14.3.2 授权类别与要求 303
14.3.3 授权管理 305
14.3.4 资格管理 306
14.3.5 项目等效管理 306
14.4.1 运行人员的作用与资格 307
14.4 运行人员的资格和培训 307
14.4.2 运行人员的培训 308
14.4.3 核电站反应堆培训模拟机简介 315
第十五章 班组建设 317
15.1 班组与班组管理 317
15.2 班组长的作用和管理 317
15.3 班组管理制度 318
15.3.1 安全生产制度 318
15.3.2 劳动管理制度 319
15.3.3 岗位责任制 319
15.3.4 文明生产 320
15.4 运行值管理 321
15.5 执行班组管理 322
15.5.3 执行班组的主要管理制度 323
15.5.2 执行班组成员的构成 323
15.5.1 执行班组在组织机构中的位置 323
15.6 职能科室管理 324
15.6.1 职能科室的任务特点 325
15.6.2 职能科室对人员素质的要求 325
15.6.3 职能科室管理的原则 326
15.6.4 职能科室的运作制度与管理手段 326
第十六章 合同及现场承包商管理 328
16.1 预算管理和成本控制 328
16.1.1 概述 328
16.1.2 基本理论和组织构架 328
16.1.3 生产预算管理 330
16.1.4 成本控制 332
16.2 承包商管理策略 334
16.2.1 核技术市场现状分析 334
16.2.2 供应商的报价策略 335
16.2.3 承包商管理策略 336
16.3 合同管理 337
16.3.1 合同管理体系 338
16.3.2 核电站运行期间合同管理的特点 339
16.3.3 主要合同项目及其分类 340
16.3.4 合同管理过程 342
16.4 现场承包商管理 344
16.4.1 承包商管理的基本原则 345
16.4.2 承包商及其人员的资格审查及培训授权 345
16.4.3 承包商人员与物资的进退场管理 346
16.4.4 承包商延时工作加班控制 346
16.5 备品备件的采购及管理 347
16.5.1 备品备件概述 347
16.5.3 备件采购过程 348
16.5.2 备品备件数据库的建立 348
16.5.4 物资管理计算机系统 350
第十七章 信息管理 351
17.1 核电站信息管理概述 351
17.1.1 信息的形式与特点 351
17.1.2 信息的作用 351
17.1.3 信息管理的基本原则 352
17.2 文档信息管理 352
17.2.1 文档管理的目标和原则 352
17.2.2 文档管理体系和组织结构 354
17.2.3 文档一体化管理 355
17.2.4 文档资料的技术处理 359
17.3 电子信息管理 362
17.3.1 计算机信息系统的建设目标和原则 363
17.3.2 计算机信息系统的结构和模式 364
17.3.3 公司互联网主页 366
17.3.4 管理信息系统 368
17.3.5 业务信息系统 369
17.4 特殊信息形式管理 373
17.4.1 管理研讨会 373
17.4.2 管理巡视 373
17.4.3 合理化建议 374
17.4.4 宣传内刊 375
17.4.5 个别面谈 375
17.4.6 政治思想工作 376
17.4.7 对外信息发布 376
17.4.8 非正式信息的管理 376
附录Ⅰ 大亚湾核电站系统代码 377
附录Ⅱ 缩略语 378