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目录 1

第一章概述 1

第一节 电气化铁路施工的内容与特征 1

第二节电气化铁路施工与施工企业 7

第三节 电气化铁路施工的管理工作 12

第四节 电气化铁路施工管理的主要内容 19

第二章工程预算 27

第一节工程预算的作用 27

第二节工程预算的分类 28

第三节建筑安装工程预算费用的构成 29

第四节施工图预算 34

第五节变更设计处理 41

第六节施工预算 46

第三章施工组织设计 55

第一节施工组织设计的作用和任务 55

第二节施工组织设计的分类和内容 57

第三节施工组织设计的编制依据和原则 61

第四节编制程序 63

第五节施工组织设计的实施与管理 98

第一节施工管理的任务及内容 101

第四章施工管理 101

第二节施工准备工作 105

第三节施工过程管理 110

第四节施工调度管理 116

第五节施工生产组织 120

第五章施工技术管理 125

第一节施工技术管理的基本制度 125

第二节施工技术管理的作用和内容 134

第三节施工技术交底 154

第四节施工工艺与施工工法 159

第六章工程质量管理 170

第一节工程质量管理的意义和任务 171

第二节工程质量管理程序 175

第三节质量管理的基础工作 179

第四节质量管理方法 191

第五节质量体系 213

第六节工程质量检验与质量评定 221

第七节质量统计报表及台帐 225

第七章施工安全管理 233

第一节施工安全管理的基本概念 234

第二节安全管理的特点与内容 240

第三节安全生产责任制 255

第四节施工安全技术措施 265

第五节事故管理 268

第八章物资管理 280

第一节概 述 280

第二节物资计划管理 284

第三节物资的采购、运输及仓库管理 291

第四节物资消耗定额及限额领料制度 302

第五节现代管理技术在物资管理中的应用 312

第一节机械设备管理的意义和任务 319

第九章机械设备管理 319

第二节机械设备管理的基础工作 323

第三节机械设备管理的组织与职责 334

第四节机械设备的使用形式和装备原则 338

第五节机械设备的使用管理 340

第六节机械设备的保养、维修和更新 342

第七节机械设备技术经济指标的统计与核算 349

第十章施工计划管理 355

第一节施工计划的作用、任务和原则 355

第二节施工计划体系 357

第三节施工计划的编制 363

第四节施工计划的执行与控制 388

第十一章工程成本管理 393

第一节成本管理的作用和任务 393

第二节成本管理体系与系统控制 399

第三节工程成本分类 404

第四节成本管理的内容 408

第五节成本费用管理责任制 432

第十二章工程竣工验收与开通投运 438

第一节工程竣工验收的准备工作 438

工作程序 443

第二节工程竣工验收和开通投运的组织及 443

第三节 电气化铁路的开通程序 451

第十三章施工总结 462

第一节工程技术总结 462

第二节工程分析 468

第三节工程回访与服务 472

第十四章项目法施工 475

第一节项目法施工的基本特征和基本标志 475

第二节项目法施工与项目管理 485

第三节项目经理 494

第四节项目经理部 501