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第一章　概述 1

第一节　电气化铁路施工的内容与特征 1

第二节　电气化铁路施工 7

第三节　电气化铁路施工的管理工作 10

第四节　电气化铁路施工管理的主要内容 17

第二章　工程概（预）算 25

第一节　工程概（预）算的作用 25

第二节　工程概（预）算的分类 26

第三节　工程概（预）算的费用组成 27

第四节　施工图预算 32

第五节　变更设计 35

第六节　施工预算 37

第三章　施工组织设计 44

第一节　施工组织设计的作用和任务 44

第二节　施工组织设计的分类和内容 46

第三节　施工组织设计的编制依据和原则 50

第四节　编制程序 52

第五节　施工组织设计的实施与管理 77

第四章　施工管理 80

第一节　施工管理的任务及内容 80

第二节　施工准备工作 90

第三节　施工过程管理 94

第四节　施工调度管理 102

第五章　施工技术管理 106

第一节　施工技术管理的基本制度 107

第二节　施工技术管理的作用和内容 117

第三节　施工技术交底 132

第四节　施工工艺与施工工法 137

第六章　工程项目质量管理 153

第一节　工程质量管理的基础工作和基本要求 154

第二节　工程项目质量管理的策划 160

第三节　工程项目质量管理的控制 163

第四节　工程项目质量检验与验收 167

第五节　工程质量控制分析与改进 175

第六节　工程质量事故与质量奖惩 191

第七节　质量管理体系标准及质量管理体系认证 198

第七章　施工安全管理 207

第一节　施工安全管理的基本概念 208

第二节　安全管理的特点与内容 214

第三节　安全生产责任制 226

第四节　施工安全技术措施 240

第五节　事故管理 243

第八章　物资管理 252

第一节　概述 252

第二节　物资计划管理 255

第三节　物资的采购、运输及仓库管理 263

第四节　物资消耗定额及限额领料制度 273

第五节　现代管理技术在物资管理中的应用 282

第九章　机械设备管理 287

第一节　机械设备管理的意义和任务 287

第二节　机械设备管理的基本制度 290

第三节　机械设备管理的组织与职责 293

第四节　机械设备的装备原则 295

第五节　机械设备的使用管理 296

第六节　机械设备的保养、维修和更新 298

第七节　机械设备技术经济指标的统计与核算 304

第十章　施工计划管理 310

第一节　施工计划的作用、任务和原则 310

第二节　施工计划体系 312

第三节　施工计划的编制 314

第十一章　工程项目成本管理 321

第一节　成本管理的总则 321

第二节　项目成本核算 322

第三节　项目成本过程监控及考核 328

第四节　认真做好工程索赔工作 331

第十二章　工程竣工验收与开通投运 332

第一节　工程竣工验收的准备工作 332

第二节　工程竣工验收和开通投运的组织及工作程序 336

第三节　电气化铁路的开通程序 344

第四节　调度系统工程的开通程序 349

第十三章　施工总结 355

第一节　工程技术总结 355

第二节　工程分析 359

第三节　工程回访与服务 363