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1汽车文化论 1

1.1汽车文化的兴起 1

1.1.1汽车文化释义 1

1.1.2汽车文化探源 2

1.1.3汽车文化的分类和表现形式 4

1.1.4研究汽车文化的意义 5

1.1.5汽车文化与汽车文化研究 8

1.2横看成岭侧成峰——透视汽车价值观 11

1.2.1汽车价值观 11

1.2.2各国汽车文化面面观 12

1.3汽车审美 39

1.3.1视觉构成 39

1.3.2速度感和力量感：汽车的形式审美主题 41

1.3.3车人合一：汽车的功能审美主题 43

1.3.4美的符号：汽车的特征审美主题 45

1.3.5中国传统审美视野中的汽车之美 47

1.3.6审美：从体验到品味 50

1.4小名字，大学问——汽车的冠名 51

1.4.1概论 51

1.4.2十一种冠名主题 53

1.4.3冠名的翻译 55

1.4.4为有源头活水来 56

1.5车标设计 57

1.5.1商标设计与车标设计 57

1.5.2商标的图形符号阐释 59

1.5.3车标赏析 60

1.6管窥汽车广告 65

1.6.1广告与汽车广告 65

1.6.2汽车广告的创意 67

1.6.3汽车广告语集锦 69

1.6.4汽车广告赏析 74

1.6.5汽车公益广告 84

1.7汽车文化活动的魅力 86

1.7.1汽车比赛 86

1.7.2汽车展览 92

1.7.3车贴设计和汽车绘画 97

1.7.4汽车收藏 98

1.7.5汽车模型收藏 101

1.7.6汽车集邮 102

1.7.7汽车俱乐部 103

2汽车设计论 104

2.1认识设计 104

2.1.1设计的世界 104

2.1.2设计研究 104

2.1.3设计的本质与广义设计 107

2.1.4有限理性与满意原则 108

2.1.5适应性系统 109

2.1.6系统的等级性 110

2.1.7串行与并行 110

2.1.8目标-手段搜索 112

2.1.9设计的特质 113

2.2模块化设计：一种工程哲理 114

2.2.1大自然构成的奥秘与模块化设计原理 114

2.2.2模块和模块化的定义 116

2.2.3模块化设计与派生设计比较 116

2.2.4模块化中的工程哲理 117

2.2.5中国机械工程曾与模块化设计失之交臂 119

2.3精益开发 120

2.3.1理念与实务 120

2.3.2精益之美 122

2.4从以设计师为中心到以用户为中心 123

2.5设计与创新 125

2.6设计师精神 127

2.7设计思维 130

2.7.1设计的逻辑思维 130

2.7.2设计的非逻辑思维 131

2.8汽车设计的特质 134

2.9汽车设计简史 135

2.9.1车身设计的奠基 136

2.9.2科学与艺术联姻 136

2.9.3大众轿车设计思潮 139

2.9.4豪华轿车设计思潮 140

2.9.5细分市场 141

2.9.6设计组织体制与设计工具 141

2.9.7设计我们的未来 142

2.10汽车的意义与意义的设计表达 144

2.10.1汽车的意义 144

2.10.2汽车意义的设计表达 145

2.11汽车的结构层次 153

2.12汽车设计的模式 153

2.13汽车设计的程序 154

2.13.1概念设计 155

2.13.2方案设计 156

2.13.3工程设计 158

2.13.4完善设计 158

2.13.5不同阶段的工作对产品属性的决定力 158

2.13.6汽车设计/开发控制程序 159

2.14汽车总布置设计 161

2.14.1总布置设计的地位和作用 161

2.14.2为什么总布置设计对汽车性能起决定性的影响 162

2.14.3总布置设计怎样对汽车的性能产生决定性的影响 163

2.14.4总布置设计师的素养 168

2.15汽车产品的模块化设计 169

2.15.1汽车模块化设计的法则 169

2.15.2用户参与设计的平台 172

2.16汽车研发体制 172

2.16.1三种研发层次 172

2.16.2矩阵制 174

2.16.3探索多项目开发体制 180

2.17不观沧海难知水——汽车设计一席谈 182

2.18汽车设计风格谈 189

2.18.1风格的定义 189

2.18.2汽车设计风格刍论 192

2.18.3刍议各国汽车设计风格 194

2.18.4创建中国汽车设计风格 197

2.19应用之妙，存乎一心——评析汽车设计实例 199

3汽车企业管理论 207

3.1企业管理辨析 207

3.2汽车企业管理的特点 208

3.2.1制度重于技术 208

3.2.2面广、层深、关系复杂 211

3.3更快、更高、更强——用奥运精神诠释商业竞争 213

3.4海纳百川，有容乃大——企业兴旺发达之道 214

3.5大企业病 216

3.5.1大企业病征 216

3.5.2大企业病的成因 217

3.5.3防治大企业病应防重于治 218

3.6创建大企业管理体制 219

3.7精益管理 224

3.7.1精益管理的核心理念 224

3.7.2精益管理的体制 224

3.7.3还有黑马出现的机会吗 226

3.8创新的策略管理 226

3.9从泰罗制到人本管理 227

3.9.1泰罗制 227

3.9.2泰罗制的历史意义及局限 228

3.9.3从泰罗制到人本管理 230

3.9.4人本管理 233

3.10从管理企业到管理企业联盟 248

3.10.1认识分工 248

3.10.2管理企业联盟 250

3.11福特思想的当代意义 253

3.11.1福特的商业思想 253

3.11.2透视社会和人间事理 255

3.11.3福特思想的当代意义 256

3.12东西合璧产下的蛋 258

3.12.1自强不息 258

3.12.2青出于蓝而胜于蓝 260

3.12.3我们为什么学不像丰田 262

3.13洞察力、思考力、决策力、执行力 266

3.14服务意识：维系协同的纽带 267

3.15伦理管理、合规管理、风险管理 268

3.15.1伦理管理 268

3.15.2合规管理 276

3.15.3风险管理 278

3.15.4企业品德治理方兴未艾 281

3.16神奇的企业文化 282

3.16.1认识企业文化 282

3.16.2制度与企业文化的互动关系 285

3.16.3企业文化建设 286

3.16.4人与企业文化建设 292

3.17最难管好的是自己的心灵 293

3.18期盼中国特色的企业管理登堂入室 297

4汽车人才论 301

4.1得人则兴，失士则崩 301

4.2人才与人力资源 302

4.3组织怎样界定人才 303

4.4人才是个有机体 304

4.4.1个体人才的素质有机体 304

4.4.2组织的人才有机体 306

4.5种好梧桐树，引来凤凰栖 309

4.6流水不腐，户枢不蠹 310

4.7专业教育与人才 312

4.7.1学校教育 312

4.7.2在职教育 317

4.7.3自学成才 319

4.8选贤举能，知人善任 320

4.8.1选贤举能 320

4.8.2知人善任 322

4.8.3非常规人才的发现和使用 323

参考文献 324

附录 本书出现的外文缩略词 326