向会议要效益 4 用会议激活团队pdf电子书版本下载

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向会议要效益 4 用会议激活团队PDF格式电子书版下载

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前言 1

第1章 基础篇 3

如何建设有效团队 3

1优秀团队需要具备的要素 3

2团队建设的四种类型 12

3提高团队活力的条件 15

第2章 准备篇 25

团队建设的决定要素 25

1设计活动的框架 25

2更有效地召集团队成员 31

3打造客观环境 45

4促进团队成员间的关系性 58

第3章 技术篇 65

能够立刻使用的团队建设法 65

1灵活运用破冰法 65

2灵活运用团队建设的练习活动 85

3更有效地运用团队建设活动 111

第4章 实践篇 122

促进团队建设 122

1举办小型会议 122

2举办集训研讨会 124

3实施参加型培训活动 132

4设立新项目 140

5促进科室或小组等小团队更具活力 146

6举办大型集会 152

7促进各行业交流会持续举办 156

8促进自治会等区域组织发挥更大的作用 160

第5章 熟练篇 169

将团队建设做到最好 169

1如何对待对团队有不良影响的人 169

2以创造可持续的团队为目标 182

3观察能力决定了团队建设 188

后记 203

特别附录 206