团队应该这样带 不会带团队，你就自己干到死pdf电子书版本下载

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第一章 带团队必备领袖气质：像太阳一样吸引团队成员 2

热情如火，用热情感染他人 2

大度能容，能容人者必成大事 7

诚信，言必信行必果 14

感恩，懂得回馈，赢得忠诚 17

承担，让你更具领导风范 21

决断，当断不断阵脚自乱 24

第二章 超强领导技能：卓越领导才能带出卓越团队 30

发现别人的长处，而不是试图改变别人的短处 30

重视差异性，每个人都是不可复制的个体 35

平等沟通，不强迫别人接受自己的观点 40

恰当处理团队内部矛盾，将隐患扼杀在摇篮里 44

管理讲人治，更要讲法治 48

第三章 团队就该这么带：六步打造巅峰队伍 54

组团，欲成大事必先拥兵 54

建队，清晰的岗位职责和机制让人更快融入队伍 60

训练，让你的队伍拥有超强作战能力 66

实战，最强的队伍一定是冲在最前线的 73

总结，团队快速成长的秘诀 76

倒模，让卓越的团队可以复制 80

第四章 组团：众力成拳，才能所向披靡 84

建高效团队，选对人是关键 84

团队就是从“我”到“我们” 88

明确角色分工，才能各展所长 91

要大团队，不要小团体 107

第五章 建队：人在一起的叫“团伙”，心在一起的才叫“团队” 114

个人只是一滴水，高效的团队才是大海 114

“好花”还需“绿叶”扶，没有谁能独自成功 117

不同领导风格，不同带队效果 122

巧用批评和赞美，形成团队向心力 127

高度信任，是团队作战的基础 135

给团队一个信仰，让团队拧成一股绳 140

用钢铁般的纪律，打造出最棒的团队 145

第六章 训练：无数次的磨砺才能打造完美团队 150

融入团队之前，一定要先了解团队 150

再优秀的团队也需要测评 154

不断学习，不断完善职业技能 161

职业素养，让团队每个成员都是精英 167

职业道德培训必不可少 173

第七章 实战：不经历风雨，团队就永远没有战斗力 180

设定目标：用目标激励团队奔跑 180

绩效考核：有绩效，行动更高效 186

良性竞争：用“鲶鱼效应”，激发团队最大潜能 190

实战的目的：通过团队协作去发现问题，解决问题，快速提升 194

第八章 总结：奖惩并施，督促团队不断进步 200

善于总结，发现优势和不足 200

总结的原则：结果导向——不看苦劳看功劳 206

一切管理工作中，最重要的就是沟通 211

良好倾听是高效沟通的开始 215

“怎么说”比“说什么”更重要 220

灵活使用激励方式，让激励发挥最大的效果 225

激励不仅仅是薪的增加，更是酬的投入 230

第九章 倒模：复制他人先进方法，不断壮大企业队伍 236

复制，成就一个又一个卓越团队 236

企业文化是团队的魂，是团队复制的核心 238

强化团队成员执行意识，让团队赢在高效执行 243