低库存高盈利的销售路线图 服装生意这样做pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

低库存高盈利的销售路线图 服装生意这样做PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 抓销售，从订货后开始 4

第一节 在订单中找销售标准 4

一、订货后如何做“销售推广规划” 5

二、订单的结构化数字分析：重心与中心 11

三、订单梳理报告：风险与应对 19

第二节 确定单品的销售要求 30

一、到货后如何组织“样品审版会” 31

二、如何编写订单“模拟上市计划” 44

三、如何编写订单“销售进度计划” 56

第2章 控制过程，才能卖得快 72

第一节 订单的销售控制布局 72

一、订单卖得“好”还是“不好”，用数字说话 72

二、深度重建门店的运营流程 79

三、订单销售推广的战术布局 132

第二节 每周分析 153

一、销售过程中每周要分析哪些数据 154

二、如何规划门店的周主推款 170

三、如何制定门店的销售策略 180

第三节 月末要做什么 191

一、品类的销售动向控制 195

二、品类的主力商品分析 204

三、门店的销售重心管理 212

第四节 商品折扣与促销管理 222

一、如何确定需要减价的商品 223

二、如何控制商品的折扣水平 227

三、如何做好门店的促销规划 233

第3章 季末，要策划销售大战 242

第一节 确定大会战销售任务 242

一、订单销售进度要做风险评估 243

二、怎么召开“收尾任务分析会” 247

三、如何召开全员“销售启动会” 249

第二节 确定下架产品 251

一、如何正确规划撤货目标 252

二、如何制定撤货的时间表 256

三、商品调拨，如何提高物流运作效率 258

第三节 多店的商品调拨 264

一、多店的商品调拨，如何制订分级物流规划 265

二、如何做SKU的库存合并 270

三、如何做SKU的收仓管理 277

第4章 这样做，季末销售总结 284

第一节 看准销售的得失 284

一、如何评估品类投资收益 285

二、如何判断品类市场需求 287

三、如何规划品类投资方向 291

第二节 剩余库存怎么卖 292

一、如何梳理订单过季库存 293

二、SKU库存等级划分方法 293

三、如何确定SKU销售预期 294

第三节 库存的上市安排 295

一、如何确定库存上市时间 296

二、如何规划库存SKU销售方案 296

三、确定库存SKU上市排单 297

第5章 做一个赚钱的采购规划 303

第一节 订单的采购参数提炼：八步采购计划法 303

一、规划新品采购目标 304

二、规划采购商品内容 314

三、采购预算审批控制 319

第二节 订单的商品计划制订 324

一、如何确定订单的销售目标 324

二、规划品类的销售周期 325

三、订单的归零策略 325

后记 327

主要参考文献 334