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目录 2

第一部分 2

第一章 基础部分 2

为什么要进行布置设计，解决布置问题的“钥匙”，产品－数量资料表，布置犹如一项产品，布置设计的阶段 2

第二章 系统布置设计（SLP）模式 10

SLP模式，P、Q、R、S和T的结合，阶段Ⅲ——详细布置设计的结合，SLP——举例第二部分 第二部分 简介 17

第三章 原始资料 18

产量－品种分析，P-Q图表，P-Q图表的意义，P-Q曲线应用举例，作业单位的分与合，作业单位－区域的确定，对未来的预计，总平面图，产品的变化，设计过分具体的危险，总结 18

第四章 物流 30

物流——布置的核心，确定物流分析的方法，工艺过程图表，物流强度，物流强度的计量，多种产品工艺过程图表，成组或分类，从－至图表，物流分析，将物流转换为简单的符号 47

第五章 非物流的相互关系 47

布置设计的依据不仅是物流，相互关系图表，颜色代码，图表的改进，程序，校核与签署，总结 47

第六章 物流与（或）作业单位相关图解 60

图解绘制，流程图解绘制，各种产品的流程，用图解确定物流，绘制作业单位相关图解，绘制图解用的图例符号，绘制作业单位相关图解的程序，调整改进，位置的考虑，总结 60

第七章 面积的确定 70

所需面积，机器及设备明细表，用计算法确定面积，用转换法确定面积，标准面积法，概略布置法，指标趋势及延伸法，作业区及其特性提要，所需面积和可用面积，总结 70

第八章 面积相关图解 89

修正时考虑的内容，关于物料搬运，其他修正内容，实际条件的限制 100

第九章 图解的调整 100

把面积配到图解上，调整面积之间的相互关系，在方格纸上绘草图，面积设计时所用的单元面积样块法，布置方法的变化，记录比较方案 100

第十章 布置的选择 114

提出的文件资料要清楚，利弊对比，加权因素分析，成本对比，申请批准，接受批准，考虑交叉进行 114

工作第三部分 114

第三部分 简介 131

第十一章 详细布置设计（阶段Ⅲ） 132

设施布置设计的深度，重复SLP模式，比例，调整，校核，批准，详细布置举例，简化的系统布置设计 132

第十二章 绘制图纸、样片及模型 144

第四部分 简介 155

形象化，绘制图纸，样片，按比例的立体模型，常用工作方法，总结第四部分 155

第十三章 确定位置（阶段Ⅰ） 156

位置的含义，位置筛选，位置规划，场地选择，通常疏忽之处，土地－建筑物面积比，各阶段的交叉重叠，在现有场地上进行位置选择 156

第十四章 安装（阶段Ⅳ） 167

安装前的准备工作，安装图，工作令和指示，设备定位，谁来担任设备搬迁，何时迁移，迁移的顺序，使雇员适应于改变的环境，交付生产，贯彻到底 167

第十五章 布置设计项目的管理 178

管理部门的兴趣，组织，布置设计工作的准备，设施规划，进行设计，数据记录，各因素的平衡，设计项目的协调工作 187

总结附录 187

工作表格 238

中英名词对照表 265