图书介绍

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元障碍晋升技巧
  • 陈企华,张瑛编著 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7500424363
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:357页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:374页
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图书目录

第一章 晋升前的各种准备 2

一、了解晋升的步骤 2

1.熟悉你的工作 2

2.了解你周围的环境 3

3.确定晋升的目标 5

4.克服晋升的阻力 6

5.实现晋升的目标 12

二、了解晋升的八种途径 12

1.上级任命 13

2.群众选举 15

3.自荐晋升法 16

4.招聘录用 20

5.他荐晋升法 21

6.考试晋升法 21

7.民意测验 24

8.舆论推动 24

1.隔山震虎法 25

三、了解晋升的各种方法 25

2.借梯上楼法 26

3.“凤尾”“鸡头”法 28

4.先抑后扬法 29

第二章 最容易得到晋升的五种人 32

一、上司的心腹 32

1.多请示,勤汇报 32

2.具有强烈的角色意识 32

3.推动你的上级发挥专长 33

4.善于为领导排忧解难 34

5.代上级受过 35

6.要学会保密 39

7.忠诚对待老板和工作 42

二、开拓型的能人 43

1.能人能给大家带来利益 43

2.上级需要能做出成绩的能人 44

3.要成为能人就要掌握特殊的本领 45

5.能独当一面的人 47

4.要具有冒险精神 47

三、“老黄牛”型的人 49

1.要承担别人不愿意承担的工作 50

2.要努力工作 51

3.要热爱工作 52

4.不能怕吃苦 54

5.不要小看小成绩 55

1.德高望重者容易得到别人的拥护 56

四、德高望重者 56

2.善于树立威信 58

五、八面玲珑型的人 61

1.成为受欢迎的人 61

2.要善于巧妙利用“关系网” 62

3.要善于变通 66

4.成为人际关系上的高手 69

5.有个“好人缘”极其重要 73

1.要想得到晋升就不要放弃竞争 77

一、正确对待晋升之争 77

第三章 如何在晋升的竞争中获胜 77

2.要想得到晋升就要在职位上与他人竞争 78

3.参与晋升之争不等于争名夺利 81

4.主动向上司提出晋升的要求 83

5.竞争过程中要与拍档愉快合作 84

6.竞争时切莫“得理不饶人” 86

二、在晋升的竞争中要善于以退为进 87

2.不要竞争扬短避长的职位 88

1.不要与有强硬的“裙带关系”者竞争 88

3.正确面对行贿者的竞争 90

4.不过早地卷入晋升竞争 91

5.慎与溜须拍马和两面三刀者竞争 92

6.在认为自不如人时,不如先竞争副职 93

7.在以貌取人的领导面前,正确处理与同事的竞争 94

8.不要和有明显优势的人竞争 95

9.如有潜在的更好的晋升机会,不要参加直接的晋升竞争 95

10.不参与派系纠纷的晋升竞争 96

11.不参与无准备的晋升之争 96

三、领会上司的意图 97

1.彻底领会和理解上司的行动方针 100

2.认识上司的人格和行为 100

3.理解上司对下属的期待 100

4.掌握上司的工作方法及特点 101

5.摸清上司的好恶及对问题的看法 101

6.理解上司的处境,体会上司的心情 101

7.理解上司的难处 102

四、善于巧妙地推荐自己 102

1.推销自己是会表现而不是爱表现 103

2.推荐自己要有灵活的指向 104

3.最大限度地表现自我的美德 104

4.推荐自己要注意控制情绪 105

5.抓住时机,抬高身价 106

6.表现你的才智 106

7.推荐自己应以对方为导向 107

8.另辟蹊径,与众不同 108

10.避开禁忌,切勿自欺欺人 109

9.推销自己是自然地流露而不是做作地表现 109

11.推荐自己要灵活运用宣传手段 110

12.表现你的忠诚 110

13.推荐自己应知难而退,另找门路 111

三、战胜晋升中的失败 111

1.要自信 111

2.转换工作 115

1.得到上司欣赏有利于我们做出成绩 121

一、要晋升就要得到上司的欣赏 121

第四章 得到上司欣赏是获得晋升的关键 121

2.得到上司欣赏容易获得升迁机会 123

3.被上级嫌弃不利于晋升 123

二、要得到上司的欣赏就要了解你的上司 124

1.了解上司的品质 124

2.了解上司的作风 125

3.了解上司的关心对象 126

4.了解上司的需求 126

1.寻找你的位置 127

三、要得到上司的欣赏就要做个追随者 127

5.了解上司的好恶 127

2.做个能干的“宰相” 128

3.在追随中成长 129

四、要得到上司欣赏就要善于领会领导意图 129

1.对于领导意图,下属不要机械地简单地理解执行,而要心领神会 130

2.要了解上级所处的环境及人际关系 131

五、要得到上司欣赏就要善于理解上级 132

2.理解上级的人事安排 133

1.不要只求领导理解你 133

3.理解上级的苦衷 134

4.理解上级的情感 134

5.理解上级对你的评价 135

六、在工作中要善于和领导相处 135

1.不要在上级面前计较个人利益得失 136

2.正确对待上级给自己提出的种种建议 138

3.恰当地向上级提出调换工作岗位的请求 139

4.要善于赞美你的上司 140

6.要帮助你的上司 142

5.不要和上司唱对台戏 142

七、在特殊场合要善于和领导相处 151

1.在娱乐时善于和上级相处 151

2.正确对待他人在你面前议论或埋怨上司 153

3.巧妙处理与上级的冲突 154

4.巧妙处理领导对你的误解 156

八、正确对待领导的过失和错误 160

1.对上级的错误要具体分析 160

2.通过暗示让上级自己发现并改正自己的错误和缺点 161

3.下级对上级的批评要讲究方式 162

4.下级对上级的拒绝要讲究技巧 163

九、要和上级保持一定距离 165

1.与上级的亲密关系是一把双刃剑 166

2.与上级太亲密容易让他失望 167

3.与上级太亲密容易丧失其他人的支持 168

4.不要窥视领导的隐私 169

5.要了解领导的主要意图而不要事无巨细 169

8.要注意与领导者的接触频率 170

7.不可没有自己的见解 170

6.和领导交往要注意场合 170

9.不要有意表露你与领导之间的亲密关系 171

十、要善于向上级汇报工作 171

1.学会勤于报告 172

2.讲究汇报的技巧 173

3.向上级汇报自己的工作要讲“度” 175

4.汇报工作要选择时机 176

5.不要事事汇报 177

6.选择汇报的方式 178

十一、避开和上级搞好关系的各种忌讳 181

1.不要忽略平级关系和下级关系 181

2.不可单纯地讨好上级 182

3.切忌只和一个顶头上级搞好关系 182

4.不要在领导面前发牢骚 182

5.避免只见局部而不考虑全局 183

6.对工作不要凡事不过问 184

7.有了功劳别自夸 184

8.领导委派的事,不要总是推脱 185

9.做不到的事不要答应领导 186

10.不可轻易越级报告 186

十二、要创造性地完成上级交给的各项工作 188

十三、善于向上司提出各种建议 191

1.上司征求你对他的意见时,要具体分析 191

2.要掌握好提意见的方式 193

3.提建议前要做三种准备 194

4.怎样使你的建议被采纳 195

5.提建议的各种忌讳 197

6.让上司在多项建议中做出选择 199

7.把自己的建议变成别人的建议 201

8.在提建议时,把功劳和荣誉让给上司 203

9.采用迂回战术的提建议方法 204

10.要讲究提建议的语言艺术 207

11.巧妙说出与上司相反的意见 207

12.提建议中的五种错误做法 208

1.努力构建“最佳知识结构” 213

一、必要的知识储备 213

第五章 要得到晋升就要有良好的自身素质 213

2.不同领域的晋升要有不同的知识准备 217

3.不同层次的职位要有不同的素质要求 219

二、使别人愿意与你合作 220

1.要让别人愿意和你合作,首先不要直接批评别人 221

2.指出别人的错误时,态度要温和,方式要间接 222

3.批评别人前,要以一些赞美之词作为前奏 223

4.指出别人的错误前要先检讨自己的不足 223

5.对别人要多赞美少批评 224

6.要善于发现别人的闪光点 226

7.在批评别人时不要翻老帐 227

三、必备的能力 228

1.文字表达能力 228

2.口头表达能力 229

3.领导能力 230

4.人际交往能力 230

四、善于处理好同各种“势力”之间的关系 231

1.从容观事实出发 232

3.在重大问题上要一视同仁 233

2.对不同的“势力”要区别对待 233

4.在宏观上要严格控制,微观上要大胆松缰 235

5.不求“最佳”,惟求“合理” 235

五、身心健康 236

1.健康的身体 236

2.良好的心理素质 238

3.宽以待人 245

1.讲究仪容 248

六、良好的个人形象 248

2.讲究举止 250

3.讲究语言 252

七、良好的个人品性 253

1.不吹牛但也不过分谦虚 253

2.重视信用 257

3.充满自信 260

4.心诚则灵 264

1.机会到来之前要未卜先知,有周密计划 270

一、机会是得到晋升的前提 270

第六章 机会是得到晋升的关键 270

2.下级晋升的各种机会 271

3.下级晋升离不开成功的机会 272

二、善于利用各种机会 273

1.善于把握机会 274

2.要得到成功就不能错失机会 274

3.要等待最佳机会 276

1.自己创造机会 278

三、善于创造各种机会 278

2.提高知名度可以增加晋升的机会 279

3.扩大交际范围 282

4.成为引人注目的焦点 283

5.为机遇创造做各种条件 284

第七章 下属晋升十一大戒律 289

一、切忌选择错误的晋升目标 289

1.贪图虚荣、只求私利的目标 289

2.好高骛远、脱离实际的目标 290

3.盲目崇拜、盲目模仿的目标 291

4.短期行为、缺乏远见的目标 292

5.忽视过程、急于求成的目标 293

6.褊狭片面、结构单一的目标 294

二、切忌锋芒毕露 294

1.锋芒毕露者不容易得到重用 295

2.锋芒毕露容易招小人暗算 297

3.应学会把精明智慧放在心上 299

2.盲目攀比的思维方式 301

1.主观片面的僵化思维 301

三、切忌没有创新的思维方式 301

3.超越具体环境的幻想思维 302

4.抓住一点,不计其余的夸张思维 303

5.画蛇添足的过激型思维 303

四、切忌忽视私生活中的陷阱 305

五、切忌和领导争功 309

六、切忌牢骚满腹 309

七、切忌说三道四 312

1.决策越位 313

八、切忌恣意越位 313

2.角色越位 314

3.程序越位 315

4.工作越位 315

5.表态越位 316

6.场合越位 317

7.语气越位 318

九、切忌陷于派别纷争 318

1.要掌握高档次的处世哲学 318

2.要实行“等距外交”策略 319

3.不能只服从自己认为是正确的上级 320

4.要正确对待上司间的矛盾 321

十、切忌挑剔工作 322

十一、切忌嫉贤妨能 327

第八章 国家机关干部晋升的各项规定 333

一、职位分类 333

二、国家机关选拔干部的程序 338

1.民主推荐 338

2.考察 339

4.酝酿 341

3.民主评议 341

5.讨论决定 342

6.推荐 343

7.提名 346

8.协商 346

三、回避 346

四、任免机关和任免权限 347

2.考核结果 349

五、国家机关公务员的考核 349

1.考核内容 349

3.考核结果的使用 350

六、国家机关工作人员的录用和晋升 351

1.录用 351

2.任职 353

3.选拔任用条件 353

4.职务升降 356

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