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第一章 概述 1

第一节 建筑企业面临的挑战 1

第二节 靠精品工程创建筑企业品牌 1

第三节 创精品工程的意义 2

第四节 创精品工程与贯彻ISO 9000族标准相辅相成 4

第二章 建筑企业质量保证体系 6

第一节 建立—套自上而下完善的质量保证体系 6

第二节 加强公司总部对项目的服务控制 7

第三章 工程施工质量管理 11

第一节 目标策划与管理 11

第二节 工程质量预控 16

第三节 过程质量监控 17

第四节 施工现场管理 21

第四章 施工组织设计、方案、技术交底 28

第一节 概述 28

第二节 施工组织设计编写要点 29

第三节 施工方案的编制 31

第四节 技术交底 32

第五节 施工组织设计、方案、技术交底的落实与管理 32

第五章 结构工程 33

第一节 模板工程 33

第二节 钢筋工程 41

第三节 混凝土工程 51

第四节 砌筑工程 64

第五节 屋面防水工程 67

第六节 试验管理 71

第六章 机电安装工程 75

第一节 暖卫安装工程 75

第二节 通风工程 90

第三节 电气工程 92

第一节 工程施工质量控制 117

第七章 装饰工程 117

第二节 各分项工程控制要点 119

第三节 主要装修分项及质量保证措施 133

第八章 冬期施工 153

第一节 冬期施工准备 153

第二节 混凝土的冬期施工 154

第三节 冬期施工测温 157

第四节 各分项工程冬期施工要求 159

第九章 建筑施工技术资料 163

第一节 建筑施工技术资料的管理 163

第二节 建筑施工技术资料的收集和编目 166

第三节 施工技术资料的组成及要求 170

第十章 工程创优 186

第一节 项目创优策划 186

第三节 创优工程检查要点 187

第二节 优质工程评选办法 187

第四节 优质工程检查常见问题 194

第十一章 用户服务 199

第一节 用户服务的重要性 199

第二节 用户服务的实施 199

附录 205

附录Ⅰ 项目质量管理运行程序 205

附录Ⅱ 住宅工程质量计划 211

附录Ⅲ 质量检验计划 229

附录Ⅳ 分包管理手册 248

附录Ⅴ 施工组织设计 267

附录Ⅵ 某工程模板施工方案 310

附录Ⅶ 技术交底记录 323

附录Ⅷ 预拌混凝土供应合同 324

附录Ⅸ 优质工程评选办法 328