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绪论 1

一、问题的提出 1

二、研究的意义与价值 5

三、研究现状综述 6

四、研究思路和方法 11

五、研究结构和创新点 12

第一章 普通高校战略成本管理的理论基础 14

一、物质生产领域战略成本管理理论 14

二、战略管理的过程 20

三、战略成本管理理论在高校应用的可能性 23

四、高校战略管理的基本特征 28

五、高校应用战略成本管理理论面临的问题 31

六、普通高校战略成本管理的内涵及目标 37

第二章 国外高校战略管理的比较研究 42

一、法国高等教育发展战略 42

二、西班牙高等教育发展战略 49

三、爱尔兰高等教育发展战略 58

四、澳大利亚高等教育发展战略 62

五、俄罗斯高等教育发展战略 68

第三章 普通高校战略定位分析 74

一、普通高校战略定位的环境审视 74

二、普通高校战略定位的SWOT分析 78

三、普通高校战略定位的三维度分析 80

四、普通高校战略定位的模型设计及分析 86

第四章 普通高校的价值链分析 88

一、普通高校价值链分析的研究路径设计 88

二、普通高校价值链的建构 88

三、普通高校价值链各环节的分析 90

四、普通高校价值链模型设计及分析 96

第五章 普通高校的战略成本动因 102

一、普通高校结构性成本动因 102

二、普通高校执行性成本动因 111

三、战略成本动因的协同问题 120

第六章 普通高校战略成本管理业绩评价 128

一、普通高校战略成本管理业绩评价的内涵 128

二、普通高校战略成本管理业绩评价指标设计的原则 132

三、普通高校战略成本管理业绩评价指标体系的建构 135

四、普通高校战略成本管理业绩评价方法分析 144

五、普通高校战略成本管理业绩评价实证分析 145

第七章 普通高校战略管理的实施 151

一、普通高校战略成本管理中的领导角色 151

二、普通高校战略成本管理的过程 154

三、普通高校战略管理探索中应关注的几个问题 163

结语 168

参考文献 170