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第一章 体育赛事管理概述 1

第一节 体育赛事及其管理的历史追溯 1

一、体育赛事的历史追溯 1

二、体育赛事管理的历史探询 5

第二节 体育赛事与社会经济发展 8

一、体育赛事产生的必要条件 8

二、体育赛事的经济效益 10

第三节 体育赛事管理的基本概念 13

一、国内外对体育赛事的认识 13

二、体育赛事的属性 17

三、体育赛事的特征 19

四、体育赛事的分类 19

五、体育赛事管理的概念 23

第四节 体育赛事管理的范畴 23

思考题 26

第二章 体育赛事经营管理的基本程序与方法 27

第一节 经营管理主体——各级及各类型体育组织 27

一、综合性体育组织及其赛事 28

二、单项体育组织及其赛事 29

三、体育组织的基本要素 32

第二节 赛事经营管理基本流程 43

一、成立体育组织 43

二、规划赛事 45

三、遴选承办地 51

四、实施竞赛 52

五、营销赛事 60

第三节 赛事经营管理的基本方法 60

一、建立适应市场经济体制要求的赛事管理体制和运行机制 61

二、融合社会文化，增加赛事文化价值 62

三、提高赛事质量，创造品牌赛事 63

第四节 赛事的策划与包装 67

一、赛事策划 68

二、赛事包装 76

思考题 81

第三章 体育赛事营销活动 82

第一节 体育赛事营销概述 82

一、体育赛事营销的概念 82

二、体育赛事营销的原理 83

三、体育赛事营销的组成 84

四、体育赛事营销的一般管理 84

第二节 赛事经营管理系统的控制 85

一、市场营销组合 85

二、体育赛事的营销组合 86

三、赛事经营管理活动的实施过程 88

第三节 体育赛事活动的战略性管理及其营销的内容 89

一、战略性市场管理 89

二、赛事活动的战略性市场营销 90

三、体育赛事营销的内容 90

四、体育赛事的品牌营销 99

第四节 体育赛事活动的赞助 102

一、体育赛事赞助 103

二、体育赛事赞助的现状 103

三、体育赛事赞助的实施 105

四、体育赛事赞助的注意事项 107

第五节 赛事无形资产经营管理 108

一、体育赛事的无形资产 108

二、赛事无形资产的特征 109

三、赛事无形资产的经营管理 110

四、案例：十运会“整合营销” 113

思考题 116

第四章 体育赛事人力资源管理 117

第一节 人力资源管理的本质 117

第二节 人力资源计划 118

一、人力资源计划的目的 118

二、人力资源计划的过程 118

第三节 人力资源管理过程 122

一、招聘 122

二、甄选 124

三、工作定位 126

四、培训 127

五、绩效评估 129

第四节 体育赛事人力资源管理的具体实施 131

一、体育赛事人力资源的划分 131

二、对体育赛事志愿者的管理 132

思考题 140

第五章 体育赛事博彩组织管理 141

第一节 赛事博彩概述 141

一、赛事博彩的概念 141

二、国外体育博彩业发展的历史与现状 142

三、我国体育博彩业的形成与发展 147

第二节 赛事博彩经营的基本方式 148

一、赛事博彩产品的特征 148

二、赛事博彩的经营 151

三、赛事博彩经营的基本方式 155

第三节 赛事博彩的管理 159

一、国内外非法体育博彩概况 160

二、赛事博彩管理 162

思考题 169

第六章 体育赛事经纪管理 170

第一节 运动员参赛经纪管理 170

一、运动员参赛经纪的由来 170

二、运动员参赛经纪的运作 172

三、运动员参赛经纪应注意的问题 176

第二节 运动员转会经纪管理 177

一、运动员转会经纪概述 177

二、运动员转会现象的合理性 178

三、运动员转会经纪的市场学基础 180

四、运动员转会经纪的运作 182

五、运动员转会经纪管理 183

第三节 赛事经纪管理 185

一、赛事经纪概述 185

二、赛事经纪的运作 188

三、赛事经纪管理 193

思考题 196

第七章 体育赛事风险管理 197

第一节 风险与风险管理 197

一、风险原理 197

二、风险管理概述 201

第二节 体育赛事的风险 204

一、体育赛事风险的定义 204

二、体育赛事中的主要风险 205

第三节 体育赛事风险管理的内容 210

一、体育赛事风险管理的内涵 210

二、体育赛事风险管理的步骤与方法 211

思考题 224

第八章 体育赛事评估 225

第一节 体育赛事评估概述 225

一、体育赛事评估的概念和类型 225

二、体育重大赛事与赛事评估的意义 226

三、体育赛事评估的发展 229

第二节 体育赛事评估的内容 230

一、体育赛事前评估 230

二、体育赛事后评估 235

第三节 体育赛事社会影响评估 240

一、体育赛事社会影响概述 240

二、体育赛事社会影响的评估 243

第四节 体育赛事后评估的方法 252

一、体育赛事评估的程序 252

二、体育赛事评估的分析方法 255

三、体育赛事后评估预测数据的处理 259

思考题 261

第九章 体育赛事活动的协助 262

第一节 体育赛事的物资流动 262

一、体育赛事物资流动的概念及其分类 262

二、2008北京奥运物流盛宴，国外奥运物流运作启示 264

三、2008，考验中国物流业 267

四、北京2008年奥运会物流需求的预测及其蕴含的商机 272

第二节 与赛事有关的主要活动 276

一、体育赛事的宣传活动 276

二、体育赛事活动中的接待 279

三、体育赛事的竞赛管理活动 280

四、案例 285

第三节 信息技术与活动 296

一、信息技术 296

二、与体育赛事信息相关的主要活动 297

三、链接：大型运动会综合信息系统 300

思考题 306

第十章 中国体育竞赛市场主客体现状及特点 307

第一节 中国竞赛市场主体及其特点 307

一、中国竞赛市场管理主体——政府体育部门 308

二、职业体育俱乐部 312

三、中国体育赛事市场的需求主体——消费者 316

第二节 中国体育赛事市场客体现状与特点 322

一、体育赛事的规模 323

二、体育竞赛的质量水平 324

三、电视转播权 325

四、广告权与冠名权 327

第三节 中国体育赛事的经营管理模式 328

一、政府体育部门的经营管理模式 329

二、现阶段职业体育俱乐部经营管理模式 331

三、主要经营方法 332

四、中国体育赛事经营管理过程中存在的主要问题 340

五、中国转型时期体育赛事向市场化运作过渡阶段的特征 344

六、本章小结 356

思考题 357

主要参考文献 359