图书介绍
基于Project 2002的项目管理pdf电子书版本下载
- 飞思科技产品研发中心编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505383264
- 出版时间：2003
- 标注页数：352页
- 文件大小：120MB
- 文件页数：362页
- 主题词：计算机/网络 项目管理 IT人文
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基于Project 2002的项目管理PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 Microsoft Project2002概述 1
1.1 项目和项目管理 1
1.1.1 什么是项目及项目的特性 1
1.1.2 什么是项目管理 2
1.1.3 项目的生命周期 2
1.1.4 项目管理技术 3
1.2 Microsoft Project2002与项目管理 4
1.3.1 系统要求 5
1.3 安装Microsoft Project2002 5
1.3.2 启动安装程序 6
1.3.3 Microsoft Project2002的维护程序 9
1.3.4 卸载Microsoft Project2002中文版 10
1.4 使用Microsoft Project2002的联机帮助 10
1.4.1 Microsoft Project帮助 11
1.4.2 求助Office助手 11
1.4.3 目录及索引 12
1.4.4 项目地图 14
1.4.5 联机教程 14
1.4.7 网上Office 15
1.4.6 参考信息 15
1.5 小结 16
第2章 Microsoft Project2002的基本操作 17
2.1 熟悉Project功能 17
2.1.1 使用Project菜单 17
2.1.2 使用工具栏 18
2.1.3 使用录入栏 19
2.1.4 使用视图栏 20
2.1.5 选择数据域 21
2.1.6 选择图中的元素 25
2.1.7 使用列表和滚动栏 26
2.2 Project2002的视图 27
2.2.1 “甘特图”视图 27
2.2.2 “跟踪甘特图”视图 28
2.2.3 “任务分配状况”视图 29
2.2.4 “日历”视图 30
2.2.5 “网络图”视图 31
2.2.6 “资源工作表”视图 32
2.2.7 “资源使用状况”视图 32
2.2.8 “资源图表”视图 33
2.2.9 组合视图 34
2.3 小结 35
第3章 创建项目计划 37
3.1 创建项目文件 37
3.1.1 收集项目信息 37
3.1.2 输入项目信息 39
3.1.3 设定项目环境信息 40
3.1.4 设定项目日历 42
3.1.5 使用项目模板 43
3.2.1 任务的建立 45
3.2 创建项目的任务 45
3.2.2 里程碑的建立 46
3.2.3 大纲结构的建立 47
3.2.4 任务的移动、复制和显示 49
3.3 安排任务的工期 51
3.3.1 安排任务的时间 51
3.3.2 安排任务的进度 52
3.3.3 周期性任务 54
3.3.4 任务限制类型 55
3.3.5 任务优先级别 56
3.4 任务的链接 57
3.3.6 通过甘特图查看进度 57
3.4.1 创建任务的链接 58
3.4.2 删除任务链接 62
3.5 小结 63
第4章 资源与成本 65
4.1 理解资源 65
4.1.1 为什么使用资源 65
4.1.2 资源对项目的影响 66
4.1.3 项目的成本 66
4.2.1 资源的信息 67
4.2 创建资源库 67
4.2.2 资源的费率 68
4.2.3 资源的日历 69
4.2.4 建立资源库 71
4.3 为任务分配资源 75
4.3.1 关于资源分配 75
4.3.2 为任务分配资源 76
4.3.3 删除或替换资源配置 77
4.4.1 对资源进行排序 78
4.4 查看资源信息 78
4.4.2 对资源进行筛选 79
4.4.3 使用资源窗体视图 80
4.4.4 使用“资源使用状况”视图 81
4.5 分配项目成本 82
4.5.1 项目成本 83
4.5.2 给任务分配固定成本 83
4.5.3 给任务分配固定资源成本 84
4.5.4 设置资源费率 85
4.6 小结 86
5.1.1 使用“甘特图”视图 87
第5章 项目的管理 87
5.1 使用视图查看项目 87
5.1.2 使用“日历”视图 90
5.1.3 使用“网络图”视图 92
5.2 投入比导向日程排定 94
5.2.1 投入比导向 94
5.2.2 任务的类型 95
5.2.3 资源与投入比导向 100
5.3.1 使用“任务分配状况”视图 102
5.3 项目资源的特定分配 102
5.3.2 使用“资源工时分布”模型 103
5.3.3 如何安排资源加班 105
5.3.4 推迟参加工作时间 106
5.3.5 阶段性参加工作 107
5.4 项目日程排定控制 108
5.4.1 “固定工时”任务的日程安排 109
5.4.2 “固定工期”任务的日程安排 110
5.4.3 “固定单位”任务的日程安排 111
5.5 小结 112
第6章 美化项目外观 113
6.1 为什么要改变计划外观 113
6.2 使用甘特表 114
6.2.1 插入、隐藏字段列(域) 114
6.2.2 定义字段列标题 115
6.2.3 甘特表中字体的修饰 115
6.3 甘特图向导 116
6.4 改变视图其他要素的显示格式 121
6.4.1 处理文本 121
6.4.2 格式化任务条和节点框 123
6.4.3 改变网格修饰 126
6.4.4 改变版面格式 127
6.5 插入图形和对象 129
6.5.1 在计划文件中使用视觉符号 129
6.5.2 插入图形对象 129
6.5.3 使用绘图工具栏 131
6.5.4 格式化插入或绘制的图形 132
6.5.5 插入其他对象 133
6.6 小结 134
7.1.1 资源冲突 135
7.1.2 定位资源冲突 135
第7章 项目的控制 135
7.1 解决项目中的资源冲突 135
7.1.3 解决资源冲突 139
7.2 任务限制 150
7.2.1 任务限制的类型 150
7.2.2 任务限制的应用 150
7.3 排序和筛选 152
7.3.1 排序 152
7.3.2 筛选 153
7.4 小结 154
第8章 项目的优化 155
8.1 日程分析 155
8.1.1 日程冲突 155
8.1.2 识别关键路径 155
8.1.3 非关键任务与时差 160
8.1.4 检查任务的相关性 162
8.1.5 检查任务的限制 163
8.2.1 分解关键任务 164
8.2 缩短项目工期 164
8.2.2 给任务增加资源 165
8.2.3 缩减关键任务的工期 167
8.2.4 重叠或延迟链接任务 167
8.2.5 设置日历增加工作时间 169
8.2.6 通过减少工时来缩短任务工期 170
8.2.7 通过分配加班工时来缩短关键任务 171
8.3 减少项目的费用 171
8.3.1 分析项目成本 172
8.3.2 降低项目成本 175
8.4 小结 178
9.1 项目跟踪原则 179
9.1.1 估计值与实际值 179
第9章 项目的跟踪 179
9.1.2 适当调整项目计划 180
9.2 比较基准 180
9.2.1 保存没有比较基准的项目 180
9.2.2 保存项目信息的比较基准 180
9.2.3 保存中期计划 182
9.2.4 查看比较基准信息 182
9.3.1 更新完整项目 183
9.2.5 在比较基准计划或中期计划中添加任务 183
9.3 跟踪项目进度 183
9.3.2 更新项目的部分任务 185
9.3.3 未完成任务的重新安排 187
9.3.4 显示项目的进度线 188
9.3.5 查看任务差异 190
9.3.6 使用“跟踪”工具栏 190
9.4 跟踪实际成本 191
9.4.1 计算任务的实际成本 191
9.4.3 查看任务成本是否与预算相符 192
9.4.2 每天更新实际成本 192
9.4.4 用“盈余分析”表进行成本分析 193
9.5 跟踪项目资源状况 195
9.5.1 输入资源完成的总实际工时 195
9.5.2 每天更新资源的实际工时 196
9.5.3 查看资源计划工时与实际工时之间的差异 196
9.6 小结 197
第10章 项目进度报表 199
10.1 报表的共性 199
10.1.1 总览类报表 201
10.1.2 当前操作类报表 204
10.1.3 成本类报表 209
10.1.4 工作分配类报表 212
10.1.5 工作量类报表 215
10.2 报表的定制 216
10.2.1 报表内容编辑 216
10.2.2 自定义报表 217
10.3 打印报表 221
10.3.1 打印版面的设置 221
10.4 小结 222
10.3.2 打印预览 222
10.3.3 打印 222
第11章 管理多重项目 223
11.1 合并项目文件 223
11.1.1 将项目插入到一个现有项目中 223
11.1.2 编辑插入项目 228
11.1.3 快速合并打开的项目文件 231
11.2 建立项目之间的相关性 232
11.2.1 创建合并项目中任务之间的相关性 232
11.2.2 创建不同项目中任务之间的相关性 234
11.3 在项目之间共享资源 236
11.3.1 创建共享资源库 237
11.3.2 打开资源库 238
11.3.3 在项目中使用另一个项目的资源 239
11.3.4 更新资源库 240
11.3.5 查看所有项目中的资源分配 241
11.3.6 获取有关影响共享资源的最新更改信息 244
11.3.7 停止资源共享 245
第12章 定制Microsoft Project 247
12.1.2 为工具栏添加按钮 248
12.1 自定义工具栏 248
12.1.1 显示或隐藏工具栏 248
12.1.3 创建自定义工具栏并添加工具栏按钮 250
12.1.4 自定义新的工具栏按钮 250
12.1.5 工具栏的管理 252
12.2 自定义菜单 253
12.2.1 创建自定义菜单栏 254
12.2.2 创建自定义菜单 254
12.2.3 为菜单指定新命令 254
12.3.1 创建自定义表 255
12.3 定制表、视图和报表 255
12.3.2 创建自定义视图 256
12.3.3 创建自定义报表 258
12.4 自定义窗体 259
12.4.1 创建新的自定义窗体 260
12.4.2 编辑自定义窗体 261
12.5 自定义域 261
12.6 小结 263
13.1.1 VBA与集成开发环境 265
13.1 Project2002应用开发环境简介 265
第13章 在Project2002中使用宏 265
13.1.2 Microsoft表单 266
13.2 自动录制宏 267
13.3 运行宏 268
13.4 把宏添加到菜单 269
13.4.1 设置宏菜单 269
13.4.2 设置宏按钮 270
13.5 宏的安全性 271
13.6.1 工程资源管理器 272
13.6 Visual Basic编辑器环境简介 272
13.6.2 代码窗口 273
13.6.3 属性窗口 274
13.7 用Visual Basic编辑器编写宏 274
13.7.1 编写宏程序 275
13.7.2 编写宏程序应注意的问题 275
13.8 测试宏 276
13.8.1 减少宏错误发生的几个方法 276
13.8.2 利用中断来测试宏 277
13.9 小结 278
第14章 在Project2002中使用VBA 279
14.1 了解VBA 279
14.2 VBA的数据类型与变量 280
14.2.1 VBA的数据类型 280
14.2.2 变量 281
14.3 VBA语句 281
14.3.1 声明语句 281
14.3.2 赋值语句 281
14.4 VBA编程环境 282
14.3.4 注释语句 282
14.3.3 可执行语句 282
14.5 Microsoft Project对象 286
14.5.1 Application对象 287
14.5.2 Project对象和Projects集合对象 289
14.5.3 Task对象和Tasks集合对象 292
14.5.4 Resource对象和Resources集合对象 294
14.5.5 Window对象和Windows集合对象 295
14.6 使用控件和对话框 297
14.7 小结 301
15.1 Project2002支持的数据格式 303
第15章 Microsoft Project2002与其他应用程序的信息共享 303
15.2 导入和导出文件 305
15.2.1 新建导出映射 305
15.2.2 新建导入映射 310
15.2.3 映射关系的管理 314
15.3 与Microsoft Project2002数据库共享数据 314
15.4 与Access数据库共享数据 316
15.5 与Excel共享数据 317
15.6 与文本文件交换数据 318
15.7 小结 320
第16章 Project2002的Web应用 321
16.1 以HTML文件格式保存项目数据 321
16.2 在Internet或Web上进行浏览 326
16.3 使用超链接工作 327
163.1 插入超链接 328
16.3.2 查看超链接 330
16.3.3 编辑超链接 331
16.3.4 更改超链接文本的格式 331
16.3.6 删除超链接 332
16.3.5 将附加的超链接添加到任务、资源和工作分配中 332
16.4 小结 334
第17章 Project2002新增功能 335
17.1 循序渐进的说明和控制选项 335
17.1.1 项目向导中的说明 335
17.1.2 智能标记 336
17.1.3 协作菜单 337
17.2 排定和跟踪任务 339
17.2.1 分配资源 339
17.2.2 跟踪实际值 341
17.2.4 盈余分析的改进 342
17.2.3 多重比较基准 342
17.3 查看项目信息 346
17.3.1 “网络图”视图 346
17.3.2 “任务分配状况”或“资源使用状况”视图 348
17.3.3 时间刻度 348
17.4 与其他产品集成 350
17.4.1 与Outlook的集成 350
17.4.2 与Microsoft Excel的集成 351
17.4.3 XML格式 352
17.5 小结 352