想成功，先从中国古典智慧开始学起pdf电子书版本下载

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第一章 聪明人更需要懂得自律——不在人际关系上被击败的要领 1

倾听他人的意见，不为挑拨所左右 2

别轻率地闯在前头 4

过分躁进会把自己逼入绝境 6

空洞无物的意见会失去周围人的信任 8

察言观色再说话 9

不要深究他人的过失 11

接受批评，无视嘲讽 13

不能光凭考试成绩判断一个人 14

万事起始最重要 17

根据离任时的态度可看出一个人的器量 19

第二章 如何在工作中出类拔萃?——在职业场中顽强生存的窍门 21

锤炼自己的专业领域和人生哲学 22

了解青年、壮年、老年失败的典型 24

要重视“工作的价值”更甚于重视薪水 26

在不合心意的工作上别过于坚持己见 28

千万不要接近这“四大弊害” 29

推行实务时别想着追求什么幸福 30

解脱自我的束缚才能看清如何做好 33

克制过于激扬、不必要的发言 34

不能为求功名而工作 35

傲慢才是自己最大的敌人 36

有才能的人通晓人情世故 37

第三章 申述意见的铁则——如何揣摩人心? 39

好好了解上司再提出意见 40

揣度对方的性情、心理状态之后再开始说服 43

利用对方追求名誉的心理让他自己判断得失 45

秘密总是泄漏于出乎意料之处 48

即使看透了对方的本意也别指明 50

上司的信任是工作好的先决条件 51

不要要求连理论上都不可能的事 53

不能直言不讳地说出对他人的评价 55

说服的目的是让自己的提议得到采纳 58

使用对方的概念规定来游说 61

以“谏·争·辅·拂”向上司进言 63

别错以为你的上司值得进言 66

对呈交建议书一事要保密 68

第四章 领导者的统率能力——驱使他人的秘诀 71

身为领导者不能不知的三个要领 72

别把责任转嫁给部属 76

确认指示的意图并彻底贯彻之 78

领导者容易导致失败的五个危险因素 80

智、信、仁、勇、严是领袖必备的素质 88

要从多种角度看待事物 90

身为将领就该好好教育、训练士卒 92

随便泄私愤必然失败 95

不指明目标成不了事 97

好好揣摩，把握工作的质和量 99

指示内容还必须意味深远 101

充分了解言辞的重要性 102

第五章 追求名利勇功的人没资格为将——没有大局观念的领导者必将自毁 107

屡屡变更指示无法让部属行动起来 108

上司之间反目或发生纷争会失去部属的信任 109

错把运气当实力会使士气消沉 110

猜疑部属是导致不信任的原因 112

计划的好坏事关能否成功 114

领导者必须牢记于心的注意事项 115

身为名将更不能追逐功名 120

身居将领之位就不能再存卑俗之心 123

第六章 如何深人发掘自我修养——堪为人物者须保持平衡 127

牺牲小虫，保全大虫 128

要能冷静地倾听部属的意见 130

不能随便交出赏罚的权力 133

不趁早清除隐患会酿成大祸 135

严惩主义往往只是为了保全自身 137

不必设计批评或赞美的方法 141

过于亲近、器重特定部属会导致毁灭 143

不负责经营的人不应掌握人事权 145

未决定继任者将会产生的五大弊害 147

越早培养出继任者越好 151

第七章 超越贤愚才能接近本质——胸怀平常心就不会被击败 153

培养起防患未然的洞察力 154

人越愚蠢才越满足于地位 155

应付主义的管理最危险 158

“号令数下”会把企业推向危机 160

分清报告中的事实和主观推测 163

与其光喊口号，不如指出具体的方针 166

“临阵磨枪”的话很快就会被识穿 168

质疑请别针对报告者，而要针对报告本身 171

上司不能怠惰于关注这些 174

历史是教训的宝库 177

想当领导者，就先学习、借鉴一下历史吧！ 179