图书介绍

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大学生创新创业指导
  • (中国)李子毅,刘佩 著
  • 出版社: 北京:北京理工大学出版社
  • ISBN:9787568274388
  • 出版时间:2019
  • 标注页数:173页
  • 文件大小:77MB
  • 文件页数:184页
  • 主题词:大学生-创业-高等学校-教材

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图书目录

第1章 大学生创新与创业概述 1

1.1 创新与创业 1

1.1.1 创新概述 1

1.1.2 创业概述 3

1.2 创业的过程 6

1.3 创业的要素 8

1.4 创业精神 9

1.5 当今创业的时代背景 13

1.5.1 互联网与创业 13

1.5.2 知识经济与创业 14

第2章 创新思维与创业调研方案设计 18

2.1 创新思维 18

2.1.1 创新思维的定义 18

2.1.2 创新思维的特征 19

2.1.3 创新思维的作用 21

2.1.4 创新思维的分类 21

2.1.5 创新思维与实践 23

2.2 创业调研方案设计 25

2.2.1 创业调研方案设计的概念 25

2.2.2 创业调研方案设计的重要性 25

2.2.3 创业调研方案设计的主要内容 26

第3章 创新的方法 31

3.1 “头脑风暴”法 31

3.1.1 “头脑风暴”法的概念 32

3.1.2 “头脑风暴”法的基本规则 32

3.1.3 “头脑风暴”法的小组成员 33

3.1.4 “头脑风暴”法的实施 34

3.2 综摄法 36

3.2.1 综摄法的概念 37

3.2.2 综摄法的基本假定 37

3.2.3 综摄法的基本原则 37

3.2.4 综摄法的模拟技巧 38

3.2.5 综摄法的操作步骤 38

3.3 信息交合法 38

3.3.1 信息交合法的概念 39

3.3.2 信息交合法的实施 39

3.3.3 信息交合法的运用 39

3.3.4 信息交合法的原则 40

3.4 “5W2H”分析法 40

3.4.1 “5W2H”分析法的概念 40

3.4.2 “5W2H”分析法的应用 40

3.5 奥斯本检核表法 41

3.5.1 奥斯本检核表法的定义 41

3.5.2 奥斯本检核表法的优势 42

3.5.3 奥斯本检核表法的步骤 42

3.6 “六顶思考帽”法 42

3.6.1 “六顶思考帽”法的概念 42

3.6.2 “六顶思考帽”法的基本思维模式 43

3.6.3 “六顶思考帽”法的应用 43

第4章 技术创新 45

4.1 技术创新概述 45

4.1.1 技术创新的概念和相关理论 46

4.1.2 技术创新的类型 48

4.1.3 技术创新过程的模型 49

4.2 技术创新管理 50

4.2.1 技术创新管理体系 51

4.2.2 技术创新管理的重要性 53

第5章 产品设计与创新 56

5.1 新产品开发概述 56

5.2 产品设计 57

5.2.1 设计创意的产生 57

5.2.2 产生设计创意的方法 58

5.2.3 资料收集 59

5.3 构建产品概念 60

5.3.1 产品概念 61

5.3.2 构建产品概念的流程 62

5.4 产品评估 64

5.4.1 客户群体 64

5.4.2 客户需求 64

第6章 创业素质 68

6.1 创业者概述 68

6.2 创业者素质 72

6.2.1 创业者素质的概念 72

6.2.2 创业者素质的构成 72

6.2.3 创业者素质的自我认知与判断 74

6.3 创业者的能力 75

6.4 创业者的价值观 77

第7章 创业项目与资源分析 79

7.1 创业项目的识别 79

7.1.1 创业项目与创业机会 79

7.1.2 创业机会的特征与类型 80

7.1.3 创业项目机会的识别 80

7.1.4 创业项目的评估 81

7.2 创业项目的风险分析 83

7.2.1 创业项目风险的构成与分类 83

7.2.2 创业项目的风险规避途径 85

7.3 创业项目的资源需求分析 86

7.3.1 创业项目资源概述 86

7.3.2 创业资源的作用 89

7.3.3 创业资源的获取方式 90

7.4 创业资源的整合 91

7.4.1 创业资源整合的原则 91

7.4.2 创业资源整合的途径 91

7.5 创业资源的创造性利用 93

第8章 创业团队的组建 95

8.1 创业团队类型 95

8.2 创业团队的组建程序 97

8.3 创业团队的管理 99

8.4 创业团队常见问题与解决方法 100

8.4.1 创业团队常见的问题 100

8.4.2 创业团队常见问题的解决方案 101

第9章 商业模式 103

9.1 商业模式的概念 103

9.1.1 商业模式的定义 103

9.1.2 商业模式与企业战略、管理模式的关系 104

9.2 企业常见的商业模式 104

9.3 商业模式的构成 109

9.4 商业模式“画布” 113

9.5 商业模式创意应用设计 114

9.5.1 创意想法的描述 114

9.5.2 商业模式的要素 116

9.5.3 商业模式的描述 117

9.5.4 商业模式的检验 119

9.6 创业计划与商业计划书撰写 120

9.6.1 创业计划的概念、特点与作用 120

9.6.2 商业计划书的内容 121

第10章 创业融资 131

10.1 大学生创业融资的现状 131

10.2 创业融资机理及模式 132

10.2.1 创业融资机理 132

10.2.2 创业融资模式 133

10.3 创业融资渠道及探索 136

10.4 创业融资风险及管理 140

10.4.1 创业融资风险 140

10.4.2 创业融资风险管理与规避 141

10.5 创业融资瓶颈及原因 142

10.5.1 创业成本规模 142

10.5.2 找不到融资出资方 143

第11章 新创企业的管理 145

11.1 新成立企业 145

11.1.1 企业法律形式的选择 145

11.1.2 企业的工商、税务登记 147

11.2 企业的内部管理 148

11.2.1 组织结构的选择 148

11.2.2 薪酬体系的构建 150

11.2.3 企业文化的构建 152

11.3 企业的风险管理 155

11.3.1 创业风险的构成与分类 155

11.3.2 风险防范的途径 157

11.3.3 创业者风险承担能力的评估 158

11.4 企业的成长管理 159

11.5 企业管理创新 162

附录1 MBTI性格类型测试问卷 165

附录2 职业价值观测评 169

参考文献 172

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