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第一章 认知演进：商业如何受知识影响 1

知识发现的过程就是一部商业发展史 3

康德的颠覆性知识论 5

知识可以繁殖 7

知识就是力量 13

知识演进塑造人类文明 17

远古文明：知识能力的觉醒 18

农耕文明：知识能力的升级 20

工业文明：知识能力混合拓展 22

信息文明：知识能力的数据时代 25

知识经济学 28

知识具有时间价值 29

知识似蜜，最后还是水 32

“获得”到“应用”的时间差 34

寻找知识的价值 38

知识产权 39

纵向创新：厚积方能薄发 42

横向创新：有限中创造无限 45

第二章 学习力：把握商业学习的能力与内涵 49

学习力的构成 51

预判力 51

解决力 56

整合力 57

开放力 59

商业学习学什么 63

学习的本质：两个本能和社会化 64

社会化的新范式 67

十大转变 69

商业学习的五个内涵 71

学习驱动力：变被动为主动 77

为什么要主动学习 78

从被动变主动的五大关键点 81

让知识立起来 93

跳出木桶看世界 95

企业家是历练出来的 99

知识配置能力 102

第三章 领导者学习法 107

从过去的实践中获取知识 109

后验知识 110

过去教会我们什么 113

承认过去的失败 116

知行合一 119

从不确定中寻找确定 122

不确定常态 123

认清趋势 124

捕捉趋势 127

享受不确定 129

站在未来看未来 133

创造美好 135

创造需求 136

创新不止 140

拥抱变化 143

领导者的进阶 148

学习力促进领导力 149

思维模式决定成败 153

第四章 打造学习型组织 157

神奇的精神感召 159

确立核心价值观 159

坚持愿景 162

人岗匹配 169

一个萝卜一个坑 170

让人才流动起来 172

组织知识力 175

组织知识创造 176

组织架构调整 178

考核和激励同样重要 182

打造学习型平台 183

未来的商业模式 184

内部组织平台化 188

文化助推知识融合 194

“唯一”的文化 195

文化力进阶 197

如何贯彻企业文化 199

第五章 如何实现完美的学习 205

学习停止，企业消亡 208

降低学习成本 213

降低失败成本 213

去别的地方借点子 218

降低固化的心智成本 220

避开学习“黑洞” 225

培养良好的学习习惯 233

鼓励“自我超越”的学习 234

第一性原理 236

“共同愿景”和“团队学习” 238

“系统思考”和“双回路学习” 239

阅读＋沟通和分享是最基本的学习习惯 241

参考文献 247

后记 249