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第一章　绪论 1

第一节　工程建设监理的基本概念 1

第二节　工程建设监理的范围、任务与依据 2

第三节　工程建设监理的性质和作用 5

第四节　建设程序和工程建设管理制度 9

第五节　我国工程建设监理的现状及发展趋势 15

小结 20

思考题 21

第二章　监理工程师 22

第一节　监理工程师的概念和素质 22

第二节　监理工程师的培养和资格考试 24

第三节　监理工程师的注册与继续教育 26

第四节　监理工程师的职业道德与工作纪律 27

第五节　监理工程师的违规行为及处罚 29

小结 31

思考题 31

第三章　工程建设监理单位 33

第一节　监理单位的概念和组织形式 33

第二节　监理单位和工程建设各方的关系 36

第三节　监理单位的设立 38

第四节　监理单位的资质与管理 40

第五节　监理单位经营管理 43

小结 49

思考题 49

第四章　工程建设目标控制 50

第一节　目标控制原理 50

第二节　工程建设目标控制系统 58

第三节　工程建设目标控制 62

第四节　工程建设目标控制的任务和措施 70

小结 76

思考题 78

第五章　工程建设监理组织 79

第一节　组织的基本原理 79

第二节　工程建设组织管理基本模式 83

第三节　工程建设监理组织的实施 87

第四节　工程建设监理组织机构 92

第五节　项目监理组织的人员结构及其基本职责 100

小结 104

思考题 106

第六章　工程建设监理规划 108

第一节　概述 108

第二节　监理规划的编写 111

第三节　工程建设监理规划的内容及其审核 114

小结 123

思考题 124

第七章　工程建设合同管理 125

第一节　概述 125

第二节　工程建设委托监理合同管理 128

第三节　工程勘察、设计合同管理 132

第四节　工程建设施工合同管理 135

第五节　设备材料采购合同管理 138

第六节　工程建设索赔管理 141

小结 155

思考题 156

第八章　工程建设安全管理 157

第一节　概述 157

第二节　工程建设安全生产和安全责任体系 159

第三节　工程建设施工过程的安全监理 166

第四节　施工过程安全监理的主要方法 170

小结 172

思考题 173

第九章　工程建设风险管理 174

第一节　概述 174

第二节　工程建设风险识别 178

第三节　工程建设风险评价 183

第四节　工程建设风险对策 189

小结 194

思考题 196

第十章　工程建设信息管理 197

第一节　概述 197

第二节　工程建设信息管理 200

第三节　工程建设监理信息系统 205

小结 210

思考题 211

第十一章　工程建设监理的组织协调 212

第一节　概述 212

第二节　组织协调的工作内容 214

第三节　组织协调的方法 219

小结 222

思考题 223

第十二章　国外工程项目管理简介 224

第一节　建设项目管理 224

第二节　工程咨询 228

第三节　建设工程组织管理新型模式 234

小结 249

思考题 249

第十三章　工程建设监理案例分析 251

参考文献 272