图书介绍

皇帝的新衣职场中的讲真话 白金版pdf电子书版本下载

皇帝的新衣职场中的讲真话  白金版
  • (美)劳里·韦斯士著 著
  • 出版社: 北京:华龄出版社
  • ISBN:7801783026
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:207页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:226页
  • 主题词:成功心理学-通俗读物

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页

下载说明

皇帝的新衣职场中的讲真话 白金版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

目录 5

前言 5

介绍致谢 5

第一部 为什么不仅仅是真话而已? 5

第一章 对那些不愿听的人讲真话很难  5

为什么有些人就是不愿听真话  7

如果你说的真话被忽视怎么办  8

第二章 当你不知道真相是什么时 11

讲真话很难  11

低估和拒绝的陷井  14

改变你自己的失败主义模式  16

第三章 当真话是坏消息时讲出来很难  18

为什么要隐瞒坏消息  20

怎样对待坏消息  22

如何解开难局  23

第四章 当不同的真话碰撞时  26

什么是真话  28

理解真话碰撞时会发生什么  29

当你感觉是在玩游戏时怎么办  32

第五章 我想成为团队成员,所以我不想掀起风波  34

集体考虑  37

作为领导来防止集体考虑  39

作为团队成员来防止集体考虑  40

第六章 只要我知道实际情况是什么,我就愿意讲真话  41

忍受—挑衅行为是隐藏真话的冰山一角  43

如果你感觉自己是忍受—挑衅行为的受害者怎么办  45

因心非口是而陷入麻烦时怎么办  47

第七章 也许皇帝真的穿着衣服,只是我看不见  49

鼓励责任感、主动性和讲真话  51

人际经营的基本原理  52

怎样促使人们去做正确的事情  54

第八章 面对伦理上的两难选择  56

明白老板不支持你时会发生什么  58

解决保持正直所面临的两难处境  60

第九章 有时候不讲真话也有意义  62

有时讲真话会不会弊多利少?  63

如何决定讲或不讲真话  66

第二部 讲真话者的一些策略第十章 检验假设  74

未经检验的假设会出问题  77

检验你自己的假设  79

第十一章 首先了解你自己  83

你不了解的情况会伤害你  85

怎样利用反馈来减少自己的盲点   88

第十二章 你了解自己发出的信号吗?  90

互相依赖和别的成规  94

当你陷于相互依赖时如何摆脱  96

第十三章 让直觉来引导  98

信任直觉  100

发展你的直觉  103

第十四章 讲真话使你自由,但可能首先会使你疯狂  105

创造一种鼓励信任和讲真话的氛围  109

学会倾听  111

第十五章 获取自己需要的信息——既不轻信也不多疑  113

鼓励交谈中的讲真话  116

获取真实信息来做决定  117

怎样尽量减少多疑;怎样避免轻信?  122

第十六章 优雅而有技巧地提问  123

好问题会得到深思和真实的回答  126

讲究提问的技巧  128

第十七章 为己为人设身处地的讲真话  131

同情性的讲真话  134

学会把握你的假设并富有同情心地讲真话  137

第十八章 我所做的不过是 为什么她会那样反应?  139

感情投射  141

如果你成为感情投射的对象怎么办  143

如同自己在做这件事一样地讨论问题  144

第十九章 现实不再是从前那样了,也许永远都不会了  147

与变化了的现实打交道  149

你在对自己的现实施加着影响  152

当你的现实改变时怎么办  154

第二十章 建构“我想说的是 ”这样的氛围  156

为讲真话创造安全氛围  158

用鼓励讲真话来改造会议  161

在你的小组中营造“我想说的是 ”的氛围  163

第二十一章 正在发生什么不对头的事情吗?  165

未经讨论的东西可能会损害我们  167

注意暗示信息  168

注意忌讳话题中显示的信息  170

对防御性的例行公事做出有效反应  172

第二十二章 利用约定来创造对话以取代对抗  175

约定的出现  178

若干实践性约定  188

实践约定会带来变化  189

创造你自己的可以操作的约定  190

第二十三章 一个成功的故事  192

尾声  196

后记  197

附录1:一些富有启发的资源  198

附录2:有利于讲真话的其他一些约定  200

精品推荐