图书介绍

企业人力资源法律管理技巧pdf电子书版本下载

企业人力资源法律管理技巧
  • 包庆华编著 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506438437
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:319页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:330页
  • 主题词:企业管理-劳动力资源-资源管理-劳动法-中国

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图书目录

目录 1

第一章 员工招聘与劳动合同签订的管理技巧 1

第一节 员工招聘过程的法律风险与管理技巧 1

劳资关系新概念 1

招聘信息及录用条件设计技巧 4

新聘人员的录用考核 7

发Offer Letter的风险与技巧 9

第二节 签订劳动合同的管理技巧 12

企业不签订劳动合同的法律风险 13

不法就业担保的风险规避 15

劳动合同的法律效力风险 18

劳动合同期限的选择技巧 21

就业协议的法律性质与运用实务 23

劳动合同内容拟定技巧与风险防范 27

双重劳动关系的风险防范 30

企业建制与劳动关系处置 33

集体合同制度的基本构成 36

第三节 集体合同的谈判与签订技巧 36

个人合同能否低于集体合同 39

理性对待集体合同协商制度 42

掌握基本的集体合同协商技巧 45

第四节 劳务合同与HR外包的合法运用 49

劳务合同的定义与特征 49

劳务合同的订立原则及注意事项 52

解除与终止劳务关系的操作方法 55

HR外包的类型及优势分析 58

HR外包法律风险与防范技巧 61

劳务外派企业争议解决技巧 64

第二章 试用期劳动关系管理技巧 67

试用期不是单位的“生杀权” 67

试用期员工的特殊权利 70

试用期解除劳动合同的技巧 72

试用期与见习期的合法设置 75

试用期培训费的设置技巧 77

谨防职工试用期玩“空城记” 80

第三章 员工人力成本的管理技巧 83

第一节 常见工资争议的管理技巧 83

企业工资支付的时间限制 83

企业能否扣发职工工资 87

加班加点的工资支付管理 90

特殊劳动者的工资管理技巧 93

新进职工与辞职劳动者的工资管理 96

代扣职工个人所得税管理技巧 98

理性对待薪水保密制度 101

第二节 运用最低工资降低人力成本 104

最低工资的法律定义 105

最低工资的法定构成 107

绩效工资中最低工资的运用 110

如何运用最低工资计算加班工资基数 112

第三节 非标准工时制的人力成本管理 116

何谓综合工时与不定时工作制 116

特殊工时制度的运用限制与报批 118

特殊工时制度加班工资的计算 121

计件工资制工资计算与运用技巧 123

第四章 员工社会保险与劳动保护管理技巧 126

第一节 社会保险的缴纳与管理 126

社会保险的性质与法律意义 126

社会保险的缴交范围与比例 129

社会保险的回报及赔偿责任划分 133

试用期劳动者的社会保险处理 136

无法缴纳社会保险的对策分析 138

企业补充社会保险管理技巧 141

第二节 职工安全卫生管理技巧 143

职工患病和医疗期的有关规定 144

职业病的防治管理技巧 146

工伤事故的确认与鉴定 149

工伤事故的赔偿与计算标准 152

非法用工的工伤赔偿标准 156

制定企业规章制度的重要性 159

第一节 企业规章制度的合法性管理 159

第五章 员工岗位的法律管理技巧 159

企业规章制度内容的合法确定 162

制定规章制度的法定程序及风险规避 166

企业规章制度的合法化运用 169

第二节 员工违纪与调岗的法律管理技巧 172

企业纪律的合法化认定 172

劳动者违纪的处罚种类 174

处理违纪劳动者的合法操作 177

调岗调薪程序的合法运作 179

第六章 特殊群体的劳动权益保护与管理技巧 183

第一节 女职工劳动权益的保护管理 183

一般情况下女职工的劳动禁忌 183

女职工特殊期内的劳动卫生保护 185

女职工特殊期的特殊劳动待遇 187

女职工特殊期的劳动关系保护 191

解除特殊期女职工劳动关系策略 193

患病职工的医疗待遇管理 195

第二节 患病职工劳动权益的保护管理 195

患病职工的特殊劳动权益保护 198

患病职工的辞退管理技巧 200

传染病职工医疗管理对策 203

第三节 其他特殊劳动者的劳动权益保护 207

未成年工的劳动权益保护 207

军人的劳动权益保护 209

外国人在华就业的特别要求 212

农民工就业权益保护与用工对策 215

残疾人职工劳动权益保护 218

犯罪、劳教、被拘留职工劳动关系管理 220

第七章 员工离职劳动关系管理技巧 224

第一节 企业辞退劳动者的策略安排 224

企业裁员应依法进行 224

劳动者离职类型与辞退考核 227

经济性裁员的处理技巧 231

过失性裁员的处理技巧 234

预告性裁员的处理技巧 237

终止合同辞退劳动者技巧 239

事实劳动关系的解除技巧 241

规模化辞退的操作技巧 244

辞退员工的经济补偿策略 248

辞退员工的程序操作技术 251

辞退员工的心理辅导策略 254

第二节 人力资源流失的控制技巧 257

警惕职工辞职施“恶招” 257

擅自离职应支付违约金 260

让跳槽者直面培训费补偿 262

劳动者辞职时住房等福利的处理 265

劳动者集体“跳槽”的风险规避 268

劳动者辞职对提前通知义务的履行 271

是否需支付辞职劳动者的经济补偿金 274

如何留住递交辞呈的关键劳动者 277

竞业禁止的认定与法律责任 280

第八章 竞业禁止与商业秘密保护管理技巧 280

竞业禁止期的运用策略 283

竞业禁止期经济补偿运用技巧 286

商业秘密的认定与范围 289

保密岗位的合法确定 292

商业秘密侵权的法律救济与防范 294

商业秘密的善意取得 297

充分发挥工会的积极作用 301

第一节 劳动争议的协调技巧 301

第九章 劳动争议的预防与消解技术分析 301

企业集体协商操作策略 304

第二节 劳动争议的仲裁与诉讼技巧 307

劳动争议仲裁的立案策略 308

劳动仲裁的时效与审限 311

慎重提出仲裁请求 313

劳动争议案件的举证责任分配 315

后记 318

参考文献 319

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