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第1章 绪论 1

1.1 现代软件产业的困境 1

1.1.1 困境中的现代软件产业 1

1.1.2 陷入困境的根源 2

1.2 软件生命周期模型及其局限性 3

1.2.1 困境中的消极态度 3

1.2.2 困境中的积极探索 4

1.2.3 软件过程 4

1.2.4 软件生命周期模型及其局限性 5

1.3.2 几种典型的软件过程模式 8

1.3.1 软件过程模式定义 8

1.3 走出困境——软件过程模式 8

1.3.3 提出软件过程模式的意义 10

1.4 本书的主要内容和意义 11

习题1 12

第2章 软件过程模式1——Rational统一过程 13

2.1 Rational统一过程概述 13

2.1.1 什么是Rational统一过程 13

2.1.2 Rational统一过程的发展史 14

2.1.3 Rational统一过程与最佳实践 15

2.1.4 Rational统一过程应用概况 16

2.2 Rational统一过程术语 17

2.3.1 Rational统一过程的生命周期——二维结构生命周期 19

2.3 Rational统一过程规范 19

2.3.2 Rational统一过程的人员——角色及其活动 25

2.3.3 Rational统一过程的方法——方法与工具 26

2.3.4 Rational统一过程的产品——工件 31

2.3.5 Rational统一过程的生命周期、人员、方法、产品四要素间的关系 36

2.4 Rational统一过程的特点 36

2.4.1 Rational统一过程的优点 36

2.4.2 Rational统一过程的缺陷 37

2.5 Rational统一过程的实施策略 38

2.6.1 渐进交付的案例描述 39

2.6 Rational统一过程案例——渐进交付的系统 39

2.6.2 渐进交付的案例点评 41

2.7 本章小结 42

习题2 42

第3章 软件过程模式2——敏捷过程 44

3.1 敏捷过程概述 44

3.2 敏捷过程的价值观与原则 45

3.2.1 敏捷过程的基本价值观与原则 45

3.2.2 极限编程 50

3.2.3 其他敏捷过程 54

3.3.2 敏捷过程的人员 63

3.3.1 敏捷过程的生命周期 63

3.3 敏捷过程的特点——与RUP比较 63

3.3.3 敏捷过程的方法 64

3.3.4 敏捷过程的产品 66

3.3.5 敏捷过程的生命周期、人员、方法与产品四要素的关系 66

3.4 敏捷过程的实施策略 67

3.5 敏捷过程案例——对需求变化的两种态度 67

3.5.1 需求变化的案例描述 67

3.5.2 需求变化的案例点评 69

3.6 本章小结 70

习题3 70

4.1 微软过程概述 72

第4章 软件过程模式3——微软过程 72

4.2 微软过程术语 73

4.3 微软过程基本原则 73

4.3.1 微软过程的过程原则 74

4.3.2 微软过程的组队原则 77

4.4 微软过程的特点——与AP、RUP比较 80

4.4.1 微软过程的生命周期 80

4.4.2 微软过程的人员 82

4.4.3 微软过程的方法 88

4.4.4 微软过程的产品 91

4.4.5 微软过程的生命周期、人员、方法、产品四要素间的关系 91

4.5 微软过程的实施策略 93

4.6 微软过程案例——IE浏览器经典战役 94

4.6.1 背景介绍——浏览器市场之争 94

4.6.2 IE项目的生命周期 94

4.6.3 IE项目的人员及组织 96

4.6.4 IE项目的方法 97

4.6.5 IE项目的产品 100

4.6.6 IE项目的生命周期、人员、方法与产品四要素间的关系 100

4.7 本章小结 100

习题4 101

5.1.1 集成过程模式的生命周期 102

5.1 RUP、AP与MP三者的集成 102

第5章 最佳软件过程模式 102

5.1.2 集成过程模式的人员 104

5.1.3 集成过程模式的方法 107

5.1.4 集成过程模式的产品 112

5.1.5 集成过程模式的生命周期、人员、方法与产品四要素间的关系 113

5.2 集成软件过程模式案例 113

5.2.1 高压变电站监控系统开发项目案例 113

5.2.2 热电厂再生废水处理自控系统集成项目案例 115

5.3 寻求最佳软件过程模式 117

习题5 117

参考文献 118