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第1章　导论 1

1.1　研究背景与问题界定 1

1.2　中国高校战略成本管理的必要性与可行性 21

1.3 国内外战略成本管理的相关研究 26

1.4　研究思路与方法 31

1.5　本书的结构与创新 34

第2章 中国高校战略成本管理的理论基础 38

2.1　高校组织的特征 38

2.2　高校战略管理理论 44

2.3　高校教育成本管理理论 51

2.4　企业战略成本管理理论 67

2.5　高校战略成本管理体系 76

第3章 中国高校战略成本管理的分析工具 89

3.1　高校价值链分析 89

3.2　高校战略定位分析 108

3.3　高校战略成本动因分析 122

第4章 中国高校成本管理战略的实施过程 139

4.1　高校战略成本预测 139

4.2　高校战略成本决策 152

4.3　高校战略成本计划 166

4.4　高校战略成本控制 174

第5章 中国高校战略成本管理的绩效评价 184

5.1　高校战略成本管理绩效评价的特点 184

5.2　高校战略成本管理绩效评价的要求 189

5.3　高校战略成本管理绩效评价的步骤 191

5.4　高校战略成本管理绩效评价的指标体系 193

5.5　高校战略成本管理绩效评价的方法 206

第6章　W学院战略成本管理的案例分析 213

6.1　W学院办学概况 213

6.2　W学院在发展中的战略成本分析 215

6.3　W学院成本管理战略选择及实施 228

6.4　W学院战略成本管理的绩效评价 239

第7章 中国高校实施战略成本管理的对策与建议 256

7.1 高校要有实施战略成本管理的基本条件 256

7.2　政府要指导保障高校实施战略成本管理 266

7.3　社会要支持高校实施战略成本管理 271

7.4　高校要利用市场实施战略成本管理 271

附录1　关于《高校战略成本管理研究》的调查问卷 273

附录2　关于《高校战略成本管理研究》访谈提纲 280

附录3　高等学校财务报表格式 281

参考文献 285

后记 298