架构实战 软件架构设计的过程pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

架构实战 软件架构设计的过程PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章　导言 1

1.1　流程应用 1

1.2　流程概述 2

1.3　范围 5

1.4　总结 6

第2章　架构、架构师和架构设计 7

2.1　架构 7

2.1.1　架构定义结构 8

2.1.2　架构定义行为 9

2.1.3　架构关注重要的元素 10

2.1.4　架构平衡利益相关者的需要 10

2.1.5　架构基于合理证据使决策具体化 11

2.1.6　架构会遵循一种架构风格 11

2.1.7　架构受它的环境影响 11

2.1.8　架构影响开发团队的结构 12

2.1.9　所有系统都存在架构 12

2.1.10　架构有特定的范围 12

2.2　架构师 14

2.2.1　架构师是技术领导 14

2.2.2　架构师的角色可能由一个团队来履行 15

2.2.3　架构师理解软件开发流程 15

2.2.4　架构师掌握业务领域的知识 16

2.2.5　架构师掌握技术知识 16

2.2.6　架构师掌握设计技能 16

2.2.7　架构师具备编程技能 17

2.2.8　架构师是优秀的沟通人员 17

2.2.9　架构师进行决策 17

2.2.10　架构师知道组织政策 18

2.2.11　架构师是谈判专家 18

2.3　架构设计 18

2.3.1　架构设计是一门科学 20

2.3.2　架构设计是一门艺术 20

2.3.3　架构设计跨越很多方面 20

2.3.4　架构设计是一个渐进的活动 21

2.3.5　架构设计受许多利益相关者驱动 21

2.3.6　架构设计经常包括折中 21

2.3.7　架构设计承认经验 22

2.3.8　架构设计既由上而下也由下而上 22

2.4　架构设计的优点 23

2.4.1 架构设计解决系统的质量问题 23

2.4.2　架构设计促进达成共识 23

2.4.3　架构设计支持计划编制流程 24

2.4.4　架构设计促进架构的完整性 25

2.4.5　架构设计有助于管理复杂性 25

2.4.6　架构设计为重用提供基础 25

2.4.7　架构设计降低维护成本 25

2.4.8　架构设计支持影响分析 26

2.5　总结 26

第3章　方法基本原理 27

3.1　关键概念 27

3.2　方法内容 29

3.2.1　角色 29

3.2.2　工作产品 30

3.2.3　活动 31

3.2.4　任务 31

3.3　流程 32

3.3.1　瀑布流程 32

3.3.2　迭代流程 33

3.3.3　敏捷流程 36

3.4　总结 37

第4章　编写软件架构文档 38

4.1　最终的结局 38

4.2　关键概念 40

4.3　视点和视图 41

4.3.1　基础视点 42

4.3.2　交叉视点 42

4.3.3　视图及图表 44

4.3.4　视点及视图的优点 44

4.4　模型 45

4.4.1　实现的层级 45

4.4.2　模型的优点 46

4.5　架构描述框架的特征 47

4.5.1　软件架构的4+1视图模型 47

4.5.2　Zachman框架 48

4.5.3　Rozanski和Woods框架 49

4.6　一个架构描述框架 50

4.6.1　视点 50

4.6.2　工作产品 52

4.6.3　实现的层级 52

4.6.4　视图一致 53

4.7　软件架构文档 53

4.8　总结 54

第5章　可重用架构资源 55

5.1　架构的来源 55

5.2　架构资源元模型 55

5.2.1　开发期资源 57

5.2.2　运行期资源 57

5.3　资源类型 57

5.3.1 参考架构 58

5.3.2　开发方法 58

5.3.3　视点目录 58

5.3.4　架构风格 58

5.3.5　架构机制 59

5.3.6　模式 59

5.3.7　参考模型 62

5.3.8　架构决策 62

5.3.9　现有的应用程序 62

5.3.10　封装的应用程序 63

5.3.11　应用框架 63

5.3.12　组件库／组件 64

5.4　架构资源的属性 64

5.5　重用的其他考虑因素 66

5.6　总结 66

第6章　案例介绍 67

6.1　流程应用 67

6.2　案例研究范围 69

6.2.1　项目团队 70

6.2.2　外部影响因素 71

6.3　应用简介 72

6.4　YourTour的愿景 73

6.4.1　问题声明 73

6.4.2　利益相关者 74

6.4.3　系统功能 75

6.4.4　系统的质量 75

6.4.5　约束 76

6.5　总结 76

第7章　定义需求 77

7.1　关联需求和架构 79

7.2　功能性需求和非功能性需求 80

7.3　编写需求文档的技术 81

7.4　流程应用 81

7.5　理解任务描述 82

7.6　定义需求：活动概览 82

7.7　总结 110

第8章　创建逻辑架构 111

8.1　从需求走向解决方案 113

8.2　逻辑架构的价值 114

8.2.1　使逻辑架构最小化 115

8.2.2　把逻辑架构作为一项投资 115

8.2.3　可追溯性的重要性 115

8.3　流程应用 116

8.4　创建逻辑架构：活动概览 116

8.5　总结 164

第9章　创建物理架构 165

9.1　从逻辑架构到物理架构 165

9.2　流程应用 168

9.3　创建物理架构：活动概览 169

9.4　任务：调查架构资源 171

9.5　任务：定义架构概览 172

9.6　任务：编写架构决策文档 173

9.7　任务：概述功能性元素 173

9.7.1 将逻辑功能元素映射到物理功能元素 174

9.7.2　确认物理功能元素 175

9.7.3　采购产品 177

9.7.4　适应特定技术的模式 178

9.8　任务：概述部署元素 184

9.8.1 映射逻辑部署元素到物理部署元素 184

9.8.2　确认物理部署元素 184

9.8.3　采购硬件 186

9.9　任务：检验架构 186

9.10　任务：构建架构概念证明 186

9.11　任务：细化功能性元素 187

9.12　任务：细化部署元素 189

9.13　任务：确认架构 191

9.14　任务：更新软件架构文档 191

9.15　任务：和利益相关者复审架构 192

9.16　总结 192

第10章　进阶 193

10.1　架构师和项目团队 193

10.1.1　架构师和需求 193

10.1.2　架构师和开发 193

10.1.3　架构师和测试 195

10.1.4　架构师和项目管理 196

10.1.5　架构师和配置管理 196

10.1.6　架构师和变更管理 198

10.1.7　架构师和开发环境 198

10.1.8　架构师和业务分析 199

10.2　架构师和外界影响 200

10.2.1　企业架构 201

10.2.2　设计权威 201

10.2.3　基础设施提供者 202

10.2.4　系统维护者 202

10.3　复杂系统的架构设计 203

10.3.1　许多独特的功能正在开发 203

10.3.2　许多人员参与开发 204

10.3.3　系统是高度分布式的 206

10.3.4　开发团队是分布式的 206

10.3.5　运行质量非常有挑战性 207

10.3.6　存在系统之系统 208

10.4　总结 210

附录A　软件架构元模型 211

附录B　视点目录 215

附录C　方法概述 222

附录D　架构需求检查列表 230

术语表 234

参考文献 237