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第一章 校长素质 1

技能点1如何看待校长的自身素质 3

技能点2如何提高校长的政治法律素质 14

技能点3如何提校长的逻辑思维能力 19

技能点4如何提高校长的创新能力 24

技能点5如何提高校长的科学文化素质 31

技能点6如何提高校长的民主意识 37

技能点7如何提高校长的决断能力 44

第二章 决策心理 51

技能点1校长如何化解决策中的压力 53

技能点2校长如何管理决策中的需要 67

技能点3校长如何避开决策中的心理陷阱 72

技能点4校长如何提高风险承受能力 80

第三章 决策环境 87

技能点1校长如何把握运用环境的前提条件 89

技能点2校长如何正确认识决策环境 97

技能点3校长如何进行决策环境的分析 103

技能点4校长如何适应决策环境 112

技能点5校长如何利用决策环境 118

技能点6校长如何改造环境为决策服务 126

第四章 决策类型 133

技能点1校长如何进行战略决策 135

技能点2校长如何进行程序决策 140

技能点3校长如何进行非程序决策 151

技能点4校长如何进行人才决策 160

第五章 决策行为模式 171

技能点1校长如何运用重点用力模式 173

技能点2校长如何运用探试模式 179

技能点3校长如何运用直观模式 184

技能点4校长如何运用等待模式 188

技能点5校长如何运用智力放大模式 193

技能点6校长如何在实践中灵活运用决策行为模式 197

第六章 决策策略与方法 205

技能点1校长如何运用优化策略 207

技能点2校长如何运用满意化策略 212

技能点3校长如何运用混合审视策略 218

技能点4校长如何运用多目标法 223

技能点5校长如何分析决策方法的优缺点 229

技能点6校长如何选择和运用决策策略 235

第七章 决策程序 241

技能点1校长如何在决策前发现问题 243

技能点2校长如何看待发现的问题 248

技能点3校长如何在决策中确定目标 255

技能点4校长如何在决策中拟订方案 262

技能点5校长如何评估不同方案 272

技能点6校长如何实施决策方案 278

第八章 决策失误 285

技能点1校长如何在把握决策时机 时避免患得患失 287

技能点2如何避免在决策过程中随心所欲 294

技能点3如何避免决策沟通上的失误 301