岭澳核电工程实践与创新 生产准备卷pdf电子书版本下载

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Ⅰ绪论 1

生产准备的组织与管理 1

Ⅱ生产准备政策和计划 20

生产准备政策和计划的制订与管理 20

生产准备计划和指标管理 25

生产准备预算管理体系 36

Ⅲ组织机构设置与运作 47

组织机构设置与运作的原则和思路 47

生产准备组织机构的设置与运作 50

人员准备 55

电站质量管理手册 58

职业安全监督组织机构设置与运作 73

群堆管理的技术支持组织机构设置与运作 77

Ⅳ人员培训与授权 81

生产准备培训与授权 81

生产准备期间的人员培训管理 87

运行组织建立与人员培训 96

工业安全与辐射防护培训 111

技术和维修人员培训 120

Ⅴ技术程序编写 125

技术程序编写的组织与管理 125

运行程序编写与生效的组织与管理 130

事故程序编写与生效的组织与管理 142

核安全监督文件的编写与管理 152

维修程序与维修大纲编写的组织与管理 161

技术支持程序编写的组织与管理 169

程序数据库的开发与管理 174

Ⅵ移交接产 183

移交接产的思路和原则 183

移交接产的组织、管理与接口 187

移交过程控制与跟踪系统 202

运行接产管理与调试配合 209

化学接产准备 221

维修接产组织与管理 225

现场维修的组织与管理 231

文档准备接收与管理 238

运行文件管理 253

固定资产的管理和接收 260

经验反馈管理 265

Ⅶ执照申请 281

执照申请的组织与管理 281

《核电厂首次装料批准书》申请 284

核材料许可证申请和核材料接收的组织管理 295

操纵人员执照申请 303

技术不同点培训教材编写 314

环保与应急四统一的组织及管理 319

应急计划与应急准备 338

概率安全评价 345

Ⅷ工程参与和设备管理 354

生产准备期间的工程参与 354

生产人员工程设计参与和经验反馈 359

维修技术人员工程参与 364

化学人员工程参与 368

工程委托项目的管理与组织实施 371

生产人员参与工程文件审查 374

保卫系统的工程参与 383

生产准备期间的设备管理 387

设备技术不同点数据库建立与管理 390

设备管理数据库的建立 395

生产准备期间设备状态跟踪管理 399

Ⅸ安全文化与质量文化推进 404

安全文化与质量文化 404

安全文化推进 412

生产准备阶段的质量推进和质量管理 429

生产准备自我评估导则和自我评估活动 434

外部评审的组织与管理 441

5S活动的组织 450

Ⅹ调试期间的安全管理 454

调试期间安全管理 454

工业安全生产准备管理 460

辐射防护生产准备管理 473

调试期间的核安全监督 485

生产准备期间电站保卫与核材料实物保护 493

Ⅺ备件和工具接收与管理 496

备件准备与管理 496

群堆管理模式下的物资管理 502

建立生产备件库存 505

仓库建设和备件的移交 512

生产准备阶段专用工具的接收与管理 516

Ⅻ信息和后勤支持 522

信息系统开发和管理 522

生产管理信息系统开发 528

生产准备办公自动化管理系统开发和应用 542

生产信息网络建设和管理 549

生产准备阶段的行政后勤支持 553

附录 558

附录1岭澳核电站生产准备总体执行计划（C0）版 558

附录2岭澳核电站工程和生产准备里程碑 569

附录3岭澳核电站生产准备大事记 571