图书介绍

大众传媒经济学pdf电子书版本下载

大众传媒经济学
  • 吴飞著 著
  • 出版社: 杭州:浙江大学出版社
  • ISBN:7308030199
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:574页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:594页
  • 主题词:传播媒介-产业经济学-研究

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图书目录

第一章 传媒经济学导言 1

第一节 传媒经济学的研究内容 3

一、传媒经济学基本概念 4

二、传媒经济学的同与异 7

三、媒介经济的主要内容 19

第二节 传媒经济学的研究方法 22

一、要遵循理论研究创新规范 23

二、要注意理论假设的一致性 26

三、要关注模型中的限制条件 28

四、更要重视理论的实证检验 31

第三节 传媒经济学研究的意义 34

一、媒介经济在国民经济结构举足轻重 35

三、研究媒介经济有助于媒介产业运作 44

二、研究媒介经济能推进传统媒介研究 44

第二章 世界传媒经济发展态势 46

第一节 经济文化的一体化 47

一、文化发展全球化 48

二、经济文化一体化 50

三、媒体的艰难选择 55

第二节 传媒经济的全球化 61

一、全球化及全球化的得与失 62

二、经济全球化与传媒全球化 67

第三节 传媒经济的集中化 73

一、传媒集中化及其类型 73

二、传媒集中化形成原因 75

三、控制传媒市场的巨头 76

第四节 传媒市场的细分化 79

一、传媒市场细分化的概念 80

二、传媒市场细分化的意义 81

三、传媒市场细分化的历程 83

四、传媒市场细分化的影响 86

第五节 传媒表现的娱乐化 88

一、传媒消费者需求 90

二、传媒生产者欲求 92

三、社会体系的认可 96

四、一个简单的结论 98

第三章 中国传媒业现状与对策 100

第一节 我国传媒业的发展状况 100

一、从计划经济到市场经济 101

二、与世界发达国家的比较 101

三、传媒经济的非均衡发展 103

第二节 入世之后的中国传媒业 106

一、入世对中国传媒业的影响 107

二、中国传媒入世的应对策略 114

第三节 中国传媒业存在的问题 118

一、媒体资源配置不科学 118

二、政企不分、政资不分 120

三、不按市场规律来办事 122

四、调控不力,法规不全 123

五、媒介产业结构不合理 123

六、尚无力应对国际竞争 125

第四节 中国传媒业的发展方向 127

一、跨媒体经营——走协作发展之路 127

二、做大、做强——走集团发展之路 132

第五节 外商看好中国传媒市场 138

一、世界传媒巨头抢滩中国 139

二、目前外资在华运营模式 141

第四章 传媒市场结构类型 146

第一节 传媒市场结构与类型 148

一、完全竞争模式 149

二、完全垄断模式 151

三、寡头垄断模式 154

四、垄断竞争模式 157

第二节 传媒市场行为与策略 163

一、传媒价格行为 165

二、传媒策略行为 169

第五章 报刊产业经济 173

第一节 世界报业经济发展趋势 178

一、报业经济发展不平衡 180

二、竞争激烈,并购加剧 183

三、报业寻求与网络对接 185

四、地方化娱乐化服务性 187

五、厚报化多版组小众化 188

六、经营全国性报纸艰难 190

第二节 中国报业经济发展态势 191

一、中国报业的发展前景与生存空间 192

二、未来几年内我国报业发展的趋势 194

第三节 我国报业发展战略初探 201

一、完善运行机制,按市场规律办事 201

二、调整产业结构,经营主体多元化 202

三、充分利用网络,开展网上经营 203

四、科学配置资源,发展跨媒体经济 204

五、开拓资本市场,走资本经营之路 204

六、发展报业集团,加快国际化进程 206

七、进行技术改造,实现新技术创新 207

第四节 城市报业竞争的经济学 208

一、基本假设与分析构架 208

二、一个具体案例的分析 211

三、分析的意义以及建议 213

第五节 中国杂志业的前景展望 215

一、入世后中国杂志业的四个市场 216

二、中国杂志业的发展前景与建议 230

第六节 中国“城市杂志”分析 236

一、中国城市杂志的生存状态 236

二、生产者的欲求与城市杂志的产生 238

三、消费者的欲求与城市杂志的繁荣 243

四、中国“城市杂志”的运作机制 248

第六章 广电产业经济 250

第一节 中国电视业的发展对策 254

一、治散治滥,加大机构精减力度 255

二、制播分离,推进产业发展进程 258

三、网台分离,理顺产业结构关系 268

四、组建集团,提高市场竞争能力 271

第二节 全球电视产业发展趋势 274

一、地面数字电视 276

二、互动电视 278

三、集团化背景下广播改革可能的掣肘 278

三、直播卫星电视 281

四、卫星数字直播电视 284

第三节 集团化背景下的中国广播业 287

一、当代我国广播业的改革背景分析 288

二、广播业改革、市场化的延展与创新 292

第四节 凤凰卫视个案经济分析 300

一、巧妙的市场定位战略 303

二、明智的产品差异战略 304

三、必要的多种经济支持 308

四、现存问题的探讨分析 310

第六节 频道的专业化与类型化 312

一、浙江电视台个案分析 313

二、频道专业化的必然性 316

三、频道专业化现存问题 320

四、电视节目类型化浅析 321

第七节 电视节目欣赏指数探讨 330

一、欣赏指数产生背景与发展 330

二、欣赏指数研究进展与评价 335

三、欣赏指数工具开发与应用 338

第七章 图书出版业经济 343

第一节 中国出版业的发展概述 345

一、1949年—1956年 345

二、1957年—1965年 346

三、1966年—1976年 347

四、1977年至今 347

第二节 我国出版业的现存问题和影响因素 352

一、现存问题 353

二、影响因素 359

第三节 国外出版业发展概况 361

一、出版业是商业 361

二、资本推动出版业发展 361

一、无序的出版市场 362

第四节 中国出版业的基本走向 362

二、涌动的改革思潮 364

三、日趋激烈的竞争 371

四、严峻的发展前景 375

第八章 网络经济 378

第一节 网络的发展及其应用 379

一、互联网络的成长历程 380

二、中国网络媒体的发展 386

三、网络媒体存在的优势 393

四、网络媒体现存的问题 397

第二节 网络经济的内涵特征 399

一、网络经济的内涵 401

二、网络经济的特征 405

三、网络经济的影响 410

第三节 网络经济的创新模式 413

一、B-B模式 414

二、网上金融 415

三、网上销售 416

四、网络软服务 418

五、网络硬服务 419

六、网络门户 420

第九章 中国传媒集团建设 421

第一节 为什么要组建传媒集团 422

一、联合创造新生产力 423

二、节约市场交易成本 426

三、获取规模经济效益 427

四、增强抗风险的能力 427

第二节 中国传媒集团发展环境 428

一、中国传媒集团发展的宏观环境 429

二、中国传媒集团发展的微观环境 437

第三节 传媒集团模式功能选择 443

一、传媒集团的模式 444

二、传媒集团的功能 447

第四节 中国传媒集团发展战略 449

一、制定传媒集团发展战略的作用 450

二、确立科学的集团发展战略目标 451

三、传媒集团发展战略的主要内容 454

第五节 传媒集团建设中的误区 468

一、行政捏合,缺乏自觉 469

二、片面求大,盲目求高 470

三、全面出击,杂乱经营 472

四、无序竞争,幻想垄断 473

第十章 媒体资本经营战略 474

第一节 传媒与现代企业制度 477

一、现代企业制度与中国现代传媒业 478

二、资本市场是现代市场经济的核心 479

三、资本经营是传媒产业的必然选择 484

第二节 媒体的资本经营概念 488

一、传媒产业的二次变革 489

二、传媒业资本经营特点 495

三、资本经营的原则要求 497

第三节 媒体的资本经营战略 500

一、传媒资本经营形式 501

二、相关上市公司分析 513

三、传媒资本经营示警 518

第一节 兼并前后的AOL-时代华纳 521

一、合并之前的美国在线 521

第十一章 全球一流传媒集团 521

二、合并之前的时代华纳 522

三、合并后的传媒业巨头 524

四、AOL/时代华纳与中国 527

第二节 韦文迪环球集团(VIVENDI) 529

一、韦文迪:从水电业起步 530

二、韦文迪集团的发展战略 534

第三节 默多克和他的新闻集团之路 535

一、今日之新闻集团 536

二、默多克的全球战略 538

三、新闻集团在中国 541

一、今日之迪斯尼 544

第四节 超级米老鼠——迪斯尼集团 544

二、迪斯尼的发展战略 546

三、迪斯尼在中国 550

第五节 维亚康姆集团的全球发展观 550

一、今日之维亚康姆 551

二、维亚康姆的发展战略 552

三、维亚康姆在中国 554

第六节 米德尔霍夫与贝塔斯曼集团 555

一、今日的贝塔斯曼集团 555

二、贝塔斯曼的发展战略 559

三、贝塔斯曼在中国 563

主要参考文献 567

后记 573

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