图书介绍
大学生创新与创业教程pdf电子书版本下载
- 沈斐敏,徐国立主编 著
- 出版社: 北京:高等教育出版社
- ISBN:9787040412208
- 出版时间:2014
- 标注页数:207页
- 文件大小:33MB
- 文件页数:219页
- 主题词:大学生-职业选择-高等学校-教材
PDF下载
下载说明
大学生创新与创业教程PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 创新赢得未来 1
第一节 什么是创新 1
一、创新的定义与意义 1
二、创新与创业的关系 2
三、创新型人才应具备的素质 3
第二节 创新思维的培养、激励与训练 6
一、创新思维的培养 6
二、创新思维的激励 10
三、创新思维的训练 12
第三节 创新与成功 13
一、成功的三种新诠释 13
二、成功人士的能力体系 17
三、大学生成功的一般规律 23
第二章 创业、创业精神与人生发展 29
第一节 什么是创业 29
一、创业的定义 29
二、创业的要素 29
三、创业的类型 30
四、创业过程与阶段划分 31
第二节 创业精神 32
一、创业精神的内涵和特点 32
二、创业精神的作用 33
三、创业精神的培育 34
第三节 创业与职业生涯发展 36
一、知识经济时代发展的要求 36
二、创业能力对大学生职业生涯发展意义重大 37
第三章 创业者与创业团队 39
第一节 创业者 41
一、创业者的含义 41
二、创业者的类型 41
三、创业者素质 42
四、创业者能力 44
五、创业动机 46
第二节 创业团队 54
一、创业团队的定义 54
二、创业团队的重要性 56
三、创业团队的类型 57
四、创业团队的优劣势分析 59
五、创业团队的组建策略分析 60
六、创业团队的管理技巧和策略 62
七、领导创业者的角色和行为策略 63
八、创业团队的社会责任 64
第四章 创业机会、创业风险防范和战略管理 67
第一节 创业机会概述 67
一、创业机会界定 68
二、创业机会的类型 69
三、创业机会的基本特征 69
四、创业机会的来源 70
五、创意、商业机会和创业机会 71
六、创业机会识别的关键因素 71
七、创业机会识别的一般过程和行为技巧 74
第二节 创业风险防范和战略管理 83
一、创业风险的定义 83
二、创业风险的类型 84
三、创业前期的主要风险和防范策略 86
四、创业过程中的主要风险和防范策略 90
五、创业后期的主要风险和防范策略 92
第五章 创业资源 96
第一节 创业资源概述 97
一、创业资源的定义与类型 97
二、获取创业资源的途径 98
三、创业资源的管理 99
第二节 创业融资 100
一、创业融资的重要性分析 102
二、创业融资的定义 102
三、创业融资的方式及渠道 102
第三节 商业模式开发 107
一、商业模式开发的定义和本质 107
二、商业模式和商业战略的关系 109
三、设计商业模式的思路和方法 110
四、商业模式创新的逻辑与方法 114
第六章 创业计划 116
第一节 创业计划概述 116
一、创业计划的定义 117
二、创业计划的作用 117
第二节 创业计划书的撰写 118
一、创业计划书的意义和作用 118
二、创业计划书的撰写原则 119
三、创业计划书的基本格式 119
四、创业计划书的内容和要点 120
五、创业计划书的完善 126
六、创业计划书的撰写和展示技巧 127
第七章 新企业的开办 134
第一节 新企业开办的法律流程 134
一、企业组织形式的选择 134
二、企业登记注册 137
三、企业注册所需文件的编写 140
四、企业注册必须考虑的法律与伦理问题 141
第二节 新企业选址策略和技巧 142
一、选址正确是创业成功的一半 143
二、企业选址的主要影响因素 145
三、创业企业选址的基本步骤 146
四、选址策略——以商品零售业(商铺)为例 148
五、关于商铺选址的几点建议 149
第八章 新企业生存管理 151
第一节 新企业概述 151
一、新企业的特征 154
二、新企业的优势 156
第二节 新企业管理及风险化解 157
一、新企业成长管理的技巧和策略 157
二、新企业营销管理的技巧和策略 161
三、新企业财务管理的技巧和策略 162
四、新企业的风险控制和化解 162
第九章 创业者素质的提升 169
第一节 学会敬业与执着 169
一、成功有规律 169
二、敬畏自己的事业,抓住每一次机会 170
三、创业途中,执着与坚持就是成就 172
第二节 学会诚信与务实 174
一、有效管理是保障企业稳步前行的航标 174
二、学会与合作伙伴共同成长 175
三、企业文化与职业道德的确立 176
第三节 学会沟通与协作 178
一、沟通是新世纪的通行证 178
二、协作是21世纪的社会准则 181
第四节 学会学习与创新 185
一、使创新成为核心能力的前提:从系统化的角度学习与思考 185
二、使创新成为核心能力的基础:扩大和提升创新途径 186
三、使创新成为核心能力的关键:建立核心的价值观 190
第五节 学会坚持与不懈 190
一、有种成功叫坚持 191
二、坚持,让一切皆有可能 195
三、坚定信心不抛不弃,坚持不懈方见成功 198
参考文献 205
后序 207