图书介绍
Project 2010项目管理从入门到精通pdf电子书版本下载
- 曾福全，何周编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302376569
- 出版时间：2015
- 标注页数：384页
- 文件大小：62MB
- 文件页数：401页
- 主题词：企业管理－项目管理－应用软件
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Project 2010项目管理从入门到精通PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 使用project 2010创建和美化项目 1
1.1 Project 2010的基本知识 2
1.1.1 项目的实施过程 2
1.1.2 Project 2010操作界面 2
1.1.3 Project的视图和表 3
1.2 创建并保存项目 6
1.2.1 创建项目文档 6
1.2.2 打开和保存项目 8
1.3 规划并创建项目任务 9
1.3.1 新建并修改项目任务 9
1.3.2 调整任务的升降级 13
1.3.3 建立任务相关性和相关信息 14
1.4 创建并分配项目资源 16
1.4.1 创建和设置项目资源 16
1.4.2 合理分配资源 19
1.5 美化项目 20
1.6 高手过招 21
第2章 使用Project 2010跟踪与控制项目 25
2.1 跟踪项目进度 26
2.1.1 跟踪项目的目的与原则 26
2.1.2 使用比较基准 26
2.1.3 更新项目进度 28
2.1.4 查看项目进度 31
2.2 管理项目资源 33
2.2.1 删除项目资源 33
2.2.2 排序和筛选资源 33
2.2.3 查看并解决资源冲突 35
2.3 分析并控制项目成本 38
2.3.1 项目成本管理 38
2.3.2 查看项目信息 40
2.3.3 分析项目是否超出预算成本 41
2.3.4 调整项目成本 45
2.4 高手过招 46
第3章 搭建项目管理网站 49
3.1 认识项目管理网站 50
3.1.1 认识服务器和客户机 50
3.1.2 项目管理网站的主要管理对象 50
3.2 配置Windows Server 2008 R2环境 51
3.2.1 添加Active Directory并新建用户 51
3.2.2 添加Web服务器 57
3.3 安装并创建SQL账户 58
3.3.1 安装SQLServer 2008 59
3.3.2 创建SQLServer账户 62
3.4 安装并配置Project Server 64
3.5 高手过招 68
第4章 工程建设项目管理 69
4.1 基础建设施工控制 70
4.1.1 创建基础建设施工控制项目 71
4.1.2 为基础建设施工控制项目创建资源 73
4.1.3 分配施工控制的任务资源 75
4.1.4 关键知识点解析 76
4.2 工程材料采购使用控制 80
4.2.1 创建工程材料采购使用控制项目 81
4.2.2 设置工程采购资源费率和成本累算 84
4.2.3 设置工程各阶段任务成本 85
4.2.4 关键知识点解析 87
4.3 高手过招 89
第5章 房地产企业项目管理 93
5.1 土地竞标项目管理 94
5.1.1 创建土地竞标项目 95
5.1.2 管理土地竞标项目资源 97
5.1.3 调整土地竞标项目成本 99
5.1.4 关键知识点解析 101
5.2 商品房开发管理 103
5.2.1 建立Project Server端账户 104
5.2.2 设置Project Professional端账户 106
5.2.3 发布并查看商品房开发管理项目信息 106
5.2.4 关键知识点解析 109
5.3 高手过招 112
第6章 物业公司项目控制 115
6.1 写字楼监控和用电管理 116
6.1.1 导入写字楼物业管理项目任务并修改信息 118
6.1.2 管理项目资源 122
6.1.3 关键知识点解析 125
6.2 住宅区公共设施建设控制 127
6.2.1 创建住宅区公共设施建设项目 129
6.2.2 新建与应用住宅建设项目日历 132
6.2.3 设置该项目的资源日历 134
6.2.4 美化住宅区公共设施建设项目 135
6.2.5 关键知识点解析 136
6.3 高手过招 139
第7章 公司项目的创建和管理 143
7.1 规划并创建店铺项目 144
7.1.1 创建小书虫店铺项目 146
7.1.2 小书虫店铺项目的工期和日程排定 148
7.1.3 为项目添加备注信息 150
7.1.4 关键知识点解析 151
7.2 公司进出货物情况项目管理 152
7.2.1 创建公司进出货物情况项目 154
7.2.2 为项目创建里程碑 158
7.2.3 缩短任务工期 160
7.2.4 关键知识点解析 162
7.3 高手过招 163
第8章 公司硬件设施建设项目管理 165
8.1 公司网络结构建设项目管理 166
8.1.1 创建公司电脑网络结构项目 167
8.1.2 修改并插入任务 171
8.1.3 跟踪并调整项目成本 172
8.1.4 关键知识点解析 174
8.2 公司休闲区策划项目管理 176
8.2.1 创建公司休闲区策划项目 177
8.2.2 在项目中插入周期性任务 180
8.2.3 创建项目里程碑 181
8.2.4 关键知识点解析 183
8.3 高手过招 185
第9章 软件开发项目管理 187
9.1 财务软件开发阶段控制 188
9.1.1 创建财务软件开发项目 189
9.1.2 设置财务软件开发的比较基准 192
9.1.3 更新财务软件开发项目的实际值 193
9.1.4 查看该项目的进度 196
9.1.5 关键知识点解析 198
9.2 考勤软件开发项目 200
9.2.1 创建考勤软件开发项目 201
9.2.2 更新项目进度并创建中期计划 204
9.2.3 显示项目进度线 206
9.2.4 关键知识点解析 207
9.3 高手过招 208
第10章 产品生产加工控制 211
10.1 产品生产流程项目控制 212
10.1.1 建立组织结构并规划项目资源 213
10.1.2 创建产品生产流程项目并获取企业资源 217
10.1.3 关键知识点解析 219
10.2 产品原材料采购项目控制 221
10.2.1 创建并上传产品原材料采购项目 222
10.2.2 在项目管理网站中为项目添加企业资源 225
10.2.3 查看资源分配和资源工作量图表分析 227
10.2.4 关键知识点解析 229
10.3 高手过招 231
第11章 市场营销策划与手机发布项目控制 235
11.1 市场营销策划项目 236
11.1.1 创建市场营销策划项目 237
11.1.2 优化市场营销策划项目日程 240
11.1.3 设置项目任务的延迟、重叠和中断 242
11.1.4 解决项目中存在的资源冲突 244
11.1.5 关键知识点解析 245
11.2 手机发布项目 247
11.2.1 为任务添加资源并更改限制时间 248
11.2.2 设置关键任务宽延时间并显示关键任务 250
11.2.3 关键知识点解析 252
11.3 高手过招 253
第12章 产品市场调查与分析项目控制 255
12.1 制作信息收集和市场开发项目 256
12.1.1 创建信息收集和市场开发项目并发布 258
12.1.2 提交信息收集和市场开发时间表请求 267
12.1.3 时间表管理员审批请求 269
12.1.4 关键知识点解析 271
12.2 产品展览和销售分析项目管理 273
12.2.1 将“产品展览”插入“销售分析”中作为子项目 274
12.2.2 编辑插入后的产品展览项目 276
12.2.3 关键知识点解析 277
12.3 高手过招 278
第13章 公司电子商务平台建设项目分析 279
13.1 供应商评估与分析项目 280
13.1.1 创建供应商评估与分析项目 281
13.1.2 设置资源费率并生成报表 283
13.1.3 自定义报表并生成现金流报表 285
13.1.4 关键知识点解析 287
13.2 电子支付流程项目控制 290
13.2.1 创建并发布电子支付流程项目 291
13.2.2 编辑分配的任务并审核资源变更 295
13.2.3 关键知识点解析 299
13.3 高手过招 300
第14章 公司现代化建设项目管理 303
14.1 公司现代化建设共享资源库管理 304
14.1.1 创建办公自动化项目 305
14.1.2 创建公司信息共享系统项目 308
14.1.3 创建公司现代化建设共享资源库 311
14.1.4 关键知识点解析 314
14.2 公司现代化建设项目组合管理 316
14.2.1 创建项目驱动因素 317
14.2.2 评定创建的驱动因素优先级 320
14.2.3 创建项目组合分析并分析项目 322
14.2.4 关键知识点解析 324
14.3 高手过招 325
第15章 公司培训项目管理 327
15.1 监控员工入职培训项目 328
15.1.1 连接Project Server监控员工入职培训项目 329
15.1.2 监控员工入职培训项目成本使用状况 332
15.1.3 监控项目的问题、风险和可交付结果 334
15.1.4 使用报告状态功能监控项目进展情况 335
15.1.5 关键知识点解析 338
15.2 技能培训项目管理 341
15.2.1 审核技能培训项目需求 342
15.2.2 创建技能培训项目文件夹并上传文档 346
15.2.3 关键知识点解析 348
15.3 高手过招 350
第16章 公司客户档案建设项目 353
16.1 客户资源项目管理 354
16.1.1 创建并发布客户资源项目 355
16.1.2 使用客户端和服务端协同修改项目 360
16.1.3 变更项目并比较变更后的项目 362
16.1.4 关键知识点解析 367
16.2 客户收款与退款项目控制 367
16.2.1 创建客户收款与退款项目并设置安全性 369
16.2.2 控制项目成本并跟踪项目进度 375
16.2.3 使用Outlook发送项目 379
16.2.4 关键知识点解析 380
16.3 高手过招 381