材料员pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

材料员PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1 材料员基础知识 1

1.1 建筑材料的分类与性质 1

1.1.1 建筑材料的分类 1

1.1.2 建筑材料的性质 2

1.2 材料消耗定额 7

1.2.1 材料消耗定额的分类 7

1.2.2 材料消耗定额的编制 9

1.2.3 材料消耗定额管理的作用 12

1.2.4 材料消耗定额管理的项目 13

1.3 工程招标投标和合同管理 15

1.3.1 工程招标投标 15

1.3.2 工程合同管理 20

1.4 材料管理基础 23

1.4.1 材料员的工作程序 23

1.4.2 材料管理的基本要求 24

1.4.3 材料管理的内容 24

1.4.4 材料管理的方法 25

1.4.5 材料管理的任务 27

1.5 材料员职业能力标准与评价 28

1.5.1 材料员职业能力标准 28

1.5.2 材料员职业能力评价 30

2 材料计划管理 32

2.1 材料计划管理基础知识 32

2.1.1 材料计划管理的含义 32

2.1.2 材料计划的分类 32

2.1.3 编制计划管理的任务 34

2.1.4 影响材料计划管理的因素 35

2.2 材料计划的编制 35

2.2.1 材料计划的编制原则 35

2.2.2 材料计划的编制准备 36

2.2.3 材料计划的编制程序 36

2.2.4 材料计划的编制方法 37

2.2.5 材料计划编制实例 42

2.3 材料计划的实施 45

2.3.1 组织材料计划的实施 45

2.3.2 协调材料计划实施中出现的问题 46

2.3.3 建立材料计划分析和检查制度 46

2.3.4 材料计划的变更和修订 47

2.3.5 材料计划的执行效果的考核 49

2.3.6 材料计划实施分析实例 49

3 材料采购与验收管理 51

3.1 材料采购验收基础知识 51

3.1.1 材料采购的概念 51

3.1.2 材料采购的原则 51

3.1.3 材料采购的影响因素 51

3.1.4 材料采购管理制度 52

3.1.5 材料验收基本要求 53

3.2 材料采购管理的内容 54

3.2.1 材料采购信息的管理 54

3.2.2 材料采购及加工业务 55

3.2.3 材料采购合同的管理 58

3.2.4 材料采购资金管理 63

3.2.5 材料采购批量的管理 64

3.2.6 材料采购质量的管理 66

3.3 材料采购方式 67

3.3.1 建设工程材料基本采购方式 67

3.3.2 建设工程材料主要采购方式 69

3.3.3 市场采购 71

3.3.4 加工订货 73

3.3.5 组织材料的其他方式 73

3.4 材料的验收管理 75

3.4.1 材料验收基础知识 75

3.4.2 材料的取样检测 77

3.4.3 建筑常用材料的验收方法 78

4 材料供应与运输管理 106

4.1 材料供应与运输基础知识 106

4.1.1 材料供应的概念与特点 106

4.1.2 材料供应管理的原则 107

4.1.3 材料供应管理的任务 108

4.1.4 材料运输管理的作用与任务 108

4.2 材料供应管理的内容 109

4.2.1 编制材料供应计划 109

4.2.2 材料供应计划的实施 110

4.2.3 材料供应情况的分析与考核 110

4.3 材料供应方式 112

4.3.1 材料供应方式 112

4.3.2 材料供应的数量控制方式 114

4.3.3 材料的领用方式 114

4.3.4 影响供应方式选择的因素 115

4.4 材料定额供应方法 116

4.4.1 限额领料的形式 116

4.4.2 限额领料数量的确定 116

4.4.3 限额领料的程序 121

4.4.4 限额领料的核算 124

4.5 材料配套供应 124

4.5.1 材料配套供应应遵循的原则 124

4.5.2 材料平衡配套方式 125

4.5.3 配套供应的方法 125

4.6 材料运输管理 126

4.6.1 材料运输方式 126

4.6.2 材料运输合理化 130

4.6.3 材料运输计划的编制与实施 132

4.6.4 材料的托运、装卸与领取 134

5 材料使用与存储管理 137

5.1 材料的使用与存储基础知识 137

5.1.1 材料的使用管理的阶段 137

5.1.2 材料储备的种类 138

5.1.3 影响材料储备的因素 140

5.2 材料储备定额的制定 141

5.2.1 材料储备定额的作用与分类 141

5.2.2 材料储备定额的制定 142

5.2.3 材料最高、最低储备定额 146

5.2.4 材料储备定额的应用 146

5.3 材料的发放与耗用 147

5.3.1 现场材料的发放 147

5.3.2 材料现场的耗用 150

5.4 周转材料的使用管理 153

5.4.1 周转材料使用管理基础知识 154

5.4.2 周转材料的使用管理方法 155

5.4.3 常见周转材料的使用管理 159

5.5 工具的使用管理 161

5.5.1 施工工具的分类 161

5.5.2 工具施工管理的管理方法 162

5.6 材料储备管理 166

5.6.1 材料储备业务流程 166

5.6.2 材料验收入库 167

5.6.3 材料保管与堆放 169

5.6.4 易燃、易爆、易损及有毒有害材料的储存 169

5.6.5 材料出库程序 170

5.6.6 仓库盘点的内容与方法 171

5.6.7 材料储备账务管理 173

5.6.8 建筑常用材料储备方法 174

5.7 库存控制与分析 177

5.7.1 库存量的控制方法 177

5.7.2 库存分析 179

6 材料统计核算管理 182

6.1 材料统计核算基础知识 182

6.1.1 材料核算的概念 182

6.1.2 材料核算的基础工作 182

6.2 材料核算的基本方法 183

6.2.1 工程成本的核算方法 183

6.2.2 工程成本材料费的核算 183

6.2.3 材料成本的分析 184

6.3 材料统计核算的内容 186

6.3.1 材料采购的核算 186

6.3.2 材料供应的核算 188

6.3.3 材料储备的核算 190

6.3.4 材料消耗量的核算 191

6.3.5 周转材料的核算 194

6.3.6 工具的核算 195

附录 与建筑材料相关的法律、法规 197

附录A 《中华人民共和国建筑法》 197

附录B 《中华人民共和国招标投标法》 198

附录C 《中华人民共和国合同法》 199

附录D 《中华人民共和国产品质量法》 202

附录E 《建设工程安全生产管理条例》 203

参考文献 205