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第一章 引言 1

第一节 时代背景 1

第二节 价值与方法 4

第三节 概念与理论 7

第四节 国内外的视角 12

第二章 公益事业改革下的公益组织人力资源 17

第一节 治理转型、供给改革与公益发展 17

第二节 我国公益组织人力资源特征 24

第三节 公益组织人力资本投资行为 31

第四节 人力资源的公益行为 44

第三章 公益组织人力资源规划 52

第一节 公益组织人力资源战略需求 52

第二节 公益行业人力资源现状 58

第三节 公益行业人力资源管理状态 76

第四节 公益组织人力资源规划思路 83

第五节 公益行业人力资源供求指数 91

第四章 公益组织人力资源胜任力 97

第一节 构建方法与程序 97

第二节 胜任力词典构建 101

第三节 胜任力素质的群体差异 107

第四节 胜任力模型导入 114

第五章 基于胜任力的配置与开发 120

第一节 工作设计与生涯规划 120

第二节 人力资源选拔配置 134

第三节 人力资源培训体系 140

第四节 人力资源培训方法 148

第五节 行业人力资源开发 156

第六章 基于胜任力的行业评价 162

第一节 人力资源评价信号效应 162

第二节 人力资源行业职业评价 167

第三节 人力资源核心评价模块 178

第四节 承接政府购买服务的公益组织绩效与人力资源绩效 185

第七章 组织激励与人力资源激励 196

第一节 治理结构与公益组织激励制度 196

第二节 公益组织与人力资源激励关系 200

第三节 公益组织人力资源薪酬激励 207

第四节 公益组织人力资源契约激励 213

第八章 公益行业人力资源发展政策 227

第一节 公益行业人力资源体制改革 227

第二节 公益行业人力资源市场建设 231

第三节 公益行业人力资本持续投资 238

第四节 公益事业供给体制机制改革 243

第九章 变革时代公益组织人力资源发展 248

第一节 人口少子老龄化时代公益组织人力资源 248

第二节“互联网＋”时代公益组织人力资源变革 252

第三节“伙伴与共享式”公益组织人力资源 256

第四节 公益组织跨域人力资源共享模式 259

第五节 协商民主下的公益组织人力资源政治 262

参考文献 268