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目录 1

1　建设工程监理基本理论 1

1.1　建设工程监理概述 1

1.2　建设工程监理的目的及方法 6

1.3　建设工程监理相关法律法规 8

1.4　建设程序与建设工程监理 18

1.5　我国建设工程监理发展趋势 22

2　监理工程师 24

2.1　监理工程师概述 24

2.2　监理工程师执业资格考试、注册和继续教育 26

2.3　监理工程师的职责 29

3　工程监理企业 33

3.1　工程监理企业的组织形式 33

3.2　工程监理企业的资质管理 35

3.3　工程监理业务的承接 38

附录一　某项目建设监理招标投标案例 43

附录二　某小区工程监理大纲 48

4　建设工程招标监理工作实务 63

4.1　建设工程招标概述 63

4.2　监理工程师在勘察、设计招标阶段的工作 66

4.3　监理工程师在施工招标阶段的工作 69

4.4　监理工程师在材料、设备采购招标阶段的工作 71

4.5　评标、定标方法 74

5　建设工程勘察设计阶段监理工作实务 77

5.1　勘察设计阶段监理概述 77

5.2　勘察阶段的监理工作 79

5.3　设计准备阶段的监理工作 81

5.4　设计阶段的监理工作 83

6　施工准备阶段的监理工作实务及实例 92

6.1　项目监理组织 92

6.2　施工准备阶段的监理工作 96

6.3　建设工程监理规划的编制 101

附录　某小区工程监理规划 107

7.1　监理工程师在施工阶段监理概述 117

7　施工阶段的监理工作实务及实例 117

7.2　建设项目监理实施细则的编制 119

7.3　建设项目的质量控制 122

7.4　建设项目的投资控制 130

7.5　建设项目的进度控制 135

7.6　材料、设备采购制造监理 142

附录一　某项目施工阶段监理细则 146

附录二　某工程监理旁站方案 159

8　竣工验收及保修阶段的监理工作 161

8.1　监理工程师在竣工验收阶段的工作概述 161

8.2　保修期的监理工作内容与方法 167

附录一　某综合楼地下车库基础、主体工程评估报告 170

附录二　某综合住宅楼工程监理工作总结 174

9　建设项目合同管理 176

9.1　建设项目合同管理概述 176

9.2　勘察、设计合同管理 180

9.3　施工合同管理 184

9.4　FIDIC合同条件下的监理 197

9.5　施工索赔 209

9.6　反索赔 221

10　建设工程监理的组织协调 224

10.1　建设工程监理的组织协调概述 224

10.2　工程建设监理组织协调的工作内容 226

10.3　组织协调的方法 229

11　建设监理信息管理系统 233

11.1　建设监理信息概述 233

11.2　建设监理信息管理 237

11.3　建设监理资料管理 241

11.4　建设监理信息管理系统 248

12　监理实例 252

12.1　某工程监理规划 252

12.2　某工程监理细则 301

12.3　某工程质量评估报告 342

参考文献 355