图书介绍
建筑工程招投标与施工组织合同管理pdf电子书版本下载
- 朱晓轩编著 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121095887
- 出版时间:2009
- 标注页数:285页
- 文件大小:174MB
- 文件页数:297页
- 主题词:建筑工程-招标-高等学校:技术学校-教材;建筑工程-投标-高等学校:技术学校-教材;建筑工程-合同-管理-高等学校:技术学校-教材
PDF下载
下载说明
建筑工程招投标与施工组织合同管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
学习情境1 认识本课程 1
教学导航 1
任务1.1 课程整体设计 2
1.1.1 课程内容与特色 2
1.1.2 课程目标 2
1.1.3 社会能力和方法能力目标 3
任务1.2 课程学习领域的开发与安排 3
1.2.1 课程内容设计 3
1.2.2 项目设计 4
1.2.3 教学方法与教学手段 6
知识梳理与总结 7
学习情境2 了解建筑安装工程相关法律法规 8
教学导航 8
任务2.1 学习法律法规基本概念 9
任务2.2 学习建筑法 10
2.2.1 建筑法规 10
2.2.2 建筑工程保险 11
2.2.3 建筑工程许可 13
任务2.3 学习招标投标法 18
2.3.1 招标投标管理机构 18
2.3.2 建设工程交易中心 19
2.3.3 招标投标法的要点 20
2.3.4 担保法的主要内容和担保方式 20
2.3.5 保险法简介 22
任务2.4 建筑工程合同 22
2.4.1 合同法的基本原则 23
2.4.2 合同的内容 23
2.4.3 订立合同主体的资格 24
2.4.4 合同订立的形式和程序 26
2.4.5 合同的履行 29
知识梳理与总结 30
思考题1 30
学习情境3 认识建筑市场 31
教学导航 31
任务3.1 建筑市场的构成 32
3.1.1 建筑市场的主体 32
3.1.2 建筑市场的客体 33
任务3.2 建筑市场经营活动 33
3.2.1 建筑市场经营的内容 33
3.2.2 建设工程承包方式 34
任务3.3 承包商的资格 35
知识梳理与总结 38
思考题2 38
项目实训1 编制市场调查报告 38
学习情境4 建筑工程项目招标 40
教学导航 40
任务4.1 认识建筑工程项目招投标 41
4.1.1 工程招投标的概念与意义 41
4.1.2 建筑工程项目的招标程序 42
4.1.3 工程项目施工招标投标的作用 42
4.1.4 工程招标投标的特点 42
4.1.5 工程招标投标的原则 43
任务4.2 建筑工程项目招标要求与程序 43
4.2.1 建筑项目招标应具备的条件 43
4.2.2 招标方式 44
4.2.3 招标(发包)工程的范围 45
4.2.4 建筑工程招标的分类 47
4.2.5 工程施工招标程序 48
4.2.6 招标代理机构 51
任务4.3 编制招标文件 53
4.3.1 建筑工程招标公告 53
4.3.2 资格预审 54
4.3.3 招标文件的编制原则与内容 56
4.3.4 编制、审核标底 59
4.3.5 编制招标文件注意事项 59
任务4.4 设备采购招标 60
4.4.1 建筑工程物资采购招标投标特点与分标 60
4.4.2 设备采购招标的资格预审 62
4.4.3 材料设备采购招标的评标方法 62
项目实训2 编制招标文件 64
学习情境5 建筑工程项目投标 65
教学导航 65
任务5.1 建筑工程项目投标基础知识 66
5.1.1 建筑工程投标概念 66
5.1.2 建筑工程投标程序 67
5.1.3 工程承包 71
任务5.2 建筑工程项目投标决策 73
5.2.1 投标决策的种类 73
5.2.2 投标时应考虑的基本因素 74
5.2.3 投标决策的定量分析方法 74
5.2.4 投标的策略 75
5.2.5 投标的技巧 76
5.2.6 投标报价 78
5.2.7 工程量清单计价 82
5.2.8 测定综合单价的步骤和方法 85
任务5.3 建筑工程项目投标报价决策 88
5.3.1 投标报价策略 88
5.3.2 投标报价的编制 90
5.3.3 投标报价的审核 94
任务5.4 编制和递交投标文件 95
5.4.1 投标文件的编制 95
5.4.2 投标文件的递交与接收 100
任务5.5 施工组织设计编制 101
5.5.1 施工组织设计的基本内容 101
5.5.2 工程概况的编写 102
5.5.3 施工方案的选定 104
5.5.4 施工进度计划的编制 116
5.5.5 施工现场平面布置图设计 128
5.5.6 施工技术组织措施的制定 140
工程案例1 智能型建筑建设工程施工组织设计 143
知识梳理与总结 157
思考题3 157
技能训练1 158
项目实训3 编制投标文件 158
学习情境6 建筑工程的开标、评标和中标 160
教学导航 160
任务6.1 建筑工程的开标 161
6.1.1 开标的组织、时间和地点 161
6.1.2 开标的一般程序 161
任务6.2 建筑工程的评标、中标 162
6.2.1 组建评标委员会 163
6.2.2 评标的原则 163
6.2.3 评标的准备工作 164
6.2.4 评标的依据、标准和方法 165
6.2.5 中标 171
6.2.6 中标无效 174
知识梳理与总结 175
技能训练2 175
项目实训4 根据工作底稿(投标文件)编写一份评标报告 175
学习情境7 建筑工程合同管理 177
教学导航 177
任务7.1 建筑工程施工与合同 178
任务7.2 建筑工程施工合同的种类与管理 179
任务7.3 建筑工程施工合同的谈判 181
7.3.1 谈判的过程 182
7.3.2 谈判的内容 183
7.3.3 谈判的规则 187
任务7.4 施工合同的订立 187
7.4.1 施工合同订立的条件和原则 187
7.4.2 施工合同的订立程序和内容 188
7.4.3 施工合同的生效与无效认定 189
任务7.5 施工合同的违约责任与争议解决 191
7.5.1 施工合同的违约责任 191
7.5.2 施工合同争议的解决 193
工程案例2 某住宅小区施工合同分析 194
工程案例3 某花园别墅施工合同分析 194
工程案例4 某学生公寓建设工程合同分析 195
工程案例5 某土地平整工程合同分析 196
知识梳理与总结 197
技能训练3 197
学习情境8 建筑工程相关合同管理 199
教学导航 199
任务8.1 合同分析 200
8.1.1 合同分析的必要性与基本要求 200
8.1.2 合同总体分析 202
8.1.3 合同事件分析 206
任务8.2 合同实施控制 208
8.2.1 施工合同的进度控制 208
8.2.2 施工合同的质量控制 212
8.2.3 施工合同的投资控制 218
任务8.3 合同变更的管理 222
8.3.1 合同变更范围 222
8.3.2 合同变更程序 222
8.3.3 合同变更的责任 223
任务8.4 合同的风险管理 227
8.4.1 风险及风险因素 227
8.4.2 风险分析与防范 228
任务8.5 合同示范文本 233
8.5.1 合同的形式与内容 233
8.5.2 《施工合同示范文本》的通用条款 235
8.5.3 其他条款 239
8.5.4 建设工程常用的合同文本 243
知识梳理与总结 245
思考题4 245
技能训练4 245
学习情境9 建筑工程索赔 246
教学导航 246
任务9.1 建筑工程索赔的概念与类别 247
9.1.1 工程索赔概念与特征 247
9.1.2 工程索赔分类 248
9.1.3 工程索赔的依据和重点 251
任务9.2 建筑工程施工索赔 253
9.2.1 施工索赔程序 253
9.2.2 施工索赔策略与技巧 257
工程案例6 某道路工程索赔 260
9.2.3 反索赔 261
任务9.3 建筑工程施工索赔计算 265
9.3.1 工期索赔 265
9.3.2 费用索赔 267
工程案例7 某高速公路建设工程索赔 271
工程案例8 外界障碍或条件引起的索赔 275
工程案例9 合同文件错误引起的索赔 276
任务9.4 建筑工程施工索赔管理 276
9.4.1 工程师在索赔中的作用 277
9.4.2 工程索赔管理的任务 278
9.4.3 工程索赔报告的评审及处理 279
知识梳理与总结 281
思考题5 281
附录A 施工平面图图例 282
附录B 课程学习常用表格 284