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第1章 创业、创业精神与人生发展 1

【学习目标】 1

【引导故事】渔夫和富翁的故事 1

1.1创业与创业精神 2

1.1.1创业的定义与功能 2

1.1.2创业的要素与类型 6

1.1.3创业过程与阶段划分 8

1.1.4创业精神的本质、来源、作用与培育 13

1.2知识经济发展与创业 22

1.2.1经济转型与创业热潮的关系 22

1.2.2创业活动的功能属性 23

1.2.3知识经济时代赋予创业的重要意义 24

1.3创业与职业生涯发展 24

1.3.1广义和狭义的创业概念 24

1.3.2创新型人才的素质要求 25

1.3.3创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用 26

1.3.4个人职业生涯规划的流程与简易方法 28

【本章要点】 31

【思考与讨论】 31

【创业实训】 31

第2章 创业者 32

【学习目标】 32

【引导故事】管道的故事 32

2.1创业者 34

2.1.1创业者并非特殊人群 34

2.1.2创业者与发明家、创办人、管理者的异同 35

2.2创业者素质与能力 38

2.2.1创业者的背景与个性特点 39

2.2.2创业者的基本素质 44

2.2.3创业者素质与能力特征 48

2.3创业动机的含义与分类 50

2.3.1创业动机的含义 50

2.3.2创业动机的分类 50

2.3.3产生创业动机的驱动因素 55

【本章要点】 57

【思考与讨论】 57

【创业实训】 58

第3章 创业团队 59

【学习目标】 59

【引导故事】钓螃蟹 59

3.1创业团队及其对创业的重要性 60

3.1.1群体与团队 60

3.1.2创业团队的内涵 62

3.1.3创业团队的作用 64

3.2创业团队的优劣势分析 65

3.2.1创业团队优势分析 65

3.2.2创业团队劣势分析 66

3.2.3不同创业团队的优劣势分析 70

3.3组建创业团队的策略及其后续影响 71

3.3.1创业团队的组建 71

3.3.2伙伴选择策略及其后续影响 73

3.4创业团队的管理技巧和策略 73

3.4.1创业团队管理的关键 73

3.4.2创业团队管理的实质 74

3.4.3创业团队管理的基础 76

3.4.4创业团队冲突管理的技巧和策略 77

3.5领导创业者的角色与行为策略 78

3.5.1创业团队的灵魂 78

3.5.2团队力量的协调者 79

3.5.3团队力量的整合者 80

3.6创业团队的社会责任 80

【本章要点】 82

【思考与讨论】 82

【创业实训】 82

第4章 创业机会与创业风险 83

【学习目标】 83

【引导故事】上帝与神父 83

4.1创业机会识别 84

4.1.1机会与创意 84

4.1.2创业机会与商业机会 86

4.1.3创业机会的特征与类型 86

4.1.4创业机会的来源 88

4.1.5影响机会识别的关键因素 91

4.1.6识别创业机会的一般过程 96

4.1.7识别创业机会的行为技巧 97

4.2创业机会评价 101

4.2.1有价值创业机会的基本特征 102

4.2.2个人与创业机会的匹配 104

4.2.3创业机会评价的特殊性 106

4.2.4创业机会评价的技巧和策略 107

4.2.5创业机会评价的流程与标准 108

4.3创业风险识别 111

4.3.1机会风险的构成与分类 111

4.3.2系统风险防范的可能途径 116

4.3.3非系统风险防范的可能途径 117

4.3.4创业者风险承担能力的估计 118

4.3.5基于风险估计的创业收益预测 120

【本章要点】 122

【思考与讨论】 122

【创业实训】 123

第5章 商业模式开发 124

【学习目标】 124

【引导故事】苹果公司的商业模式创新 124

5.1商业模式的定义和本质 125

5.1.1商业模式的定义 125

5.1.2商业模式的本质 126

5.2商业模式和商业战略的关系 126

5.3商业模式因果关系链条的分解 128

5.3.1价值主张 128

5.3.2价值网络 129

5.3.3价值实现 129

5.4设计商业模式的思路和方法 131

5.4.1商业模式设计的思路 131

5.4.2商业模式的设计框架 133

5.5商业模式创新的逻辑与方法 140

5.5.1商业模式创新的逻辑 141

5.5.2商业模式创新的方法 143

【本章要点】 148

【思考与讨论】 149

【创业实训】 149

第6章 创业资源的整合与开发 150

【学习目标】 150

【引导故事】绝妙的整合 150

6.1创业资源 151

6.1.1创业资源的内涵与种类 151

6.1.2创业资源与一般商业资源的异同 151

6.1.3社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 152

6.1.4影响创业资源获取的因素 154

6.1.5创业资源获取的途径与技能 156

6.2创业资源管理 161

6.2.1不同类型资源的开发 161

6.2.2有限资源的创造性利用 163

6.2.3创业资源开发的推进方法 165

【本章要点】 169

【思考与讨论】 169

【创业实训】 169

第7章 创业融资 170

【学习目标】 170

【引导故事】“天使投资人”——吕不韦 170

7.1创业融资分析 171

7.1.1创业融资难的相关理论 171

7.1.2创业融资的阶段性需求特征 174

7.2创业所需资金的测算 175

7.2.1估算资本需求量 175

7.2.2估算收入、成本、利润 177

7.2.3编制预计财务报表 179

7.2.4预估融资需求量 179

7.3创业融资渠道 179

7.3.1自我融资 180

7.3.2向亲朋好友融资 180

7.3.3“天使投资” 180

7.3.4风险投资 182

7.3.5信贷融资 186

7.3.6担保机构融资 189

7.3.7政府创业扶持基金融资 190

7.3.8其他融资方式 191

7.4创业融资的选择策略 196

7.4.1个人创业融资省钱方法 197

7.4.2新创企业的一般融资决策过程 198

【本章要点】 198

【思考与讨论】 199

【创业实训】 199

第8章 创业计划的撰写与展示 200

【学习目标】 200

【引导故事】伊索寓言：老鼠开会 200

8.1创业计划 201

8.1.1创业计划的作用 201

8.1.2创业计划的内容 201

8.1.3创业计划的基本结构 202

8.1.4创业计划中的信息搜集 206

8.1.5市场调查的内容和方法 207

8.2撰写与展示创业计划 210

8.2.1创业计划书的思路 210

8.2.2执行摘要的内容 211

8.2.3演示文稿的要求 212

8.2.4创业计划书中常见的问题 213

8.2.5创业计划书的致命错误 214

8.2.6创业计划书的展示技巧 215

【本章要点】 218

【思考与讨论】 219

【创业实训】 219

第9章 新企业的开办与生存管理 220

【学习目标】 220

【引导故事】分粥的故事 220

9.1成立新企业 221

9.1.1企业组织形式选择 221

9.1.2企业注册流程 228

9.1.3企业注册相关文件的编写 229

9.1.4注册企业必须考虑的法律与伦理问题 232

9.1.5新企业选址策略和技巧 234

9.1.6新企业的社会认同 237

9.2新企业生存管理 238

9.2.1新企业管理的特殊性 239

9.2.2新企业成长的驱动因素 239

9.2.3新企业成长管理的技巧和策略 241

9.2.4新企业的风险控制和化解 242

【本章要点】 245

【思考与讨论】 245

【创业实训】 245

附录1戏说新创企业的发展轨迹 246

附录2轻松读懂财务报表 252

附录3创业计划大赛金奖作品——创业计划书标准范本 259

附录4有限责任公司章程示例 282

参考文献 286